本文转载自《华夏时报网》

本报记者 马维辉 邯郸报道

    一座高大宽敞的车间里，地上盘着一条约几十米长2米宽、1米高的管线，被白铁皮包裹得严严实实的。管线以外的地面都铺着瓷砖，打扫得一尘不染，整个车间看起来干净明亮。这里是河北武安市裕华钢铁有限公司（下称“裕华钢铁”）的出铁场，相比几年前“火光四溅、粉尘乱飞”的场面，如今钢铁企业的面貌已经有了很大改观。

    “高炉出铁、出渣时，会散发出大量的二氧化硫、氮氧化物和粉尘，过去这些都无组织排放了。现在则被全部密封起来，送到最后的末端处理环节，由环保设施进行处理。”车间里的一位工作人员解释说，“现在的工作环境比以前好多了，工人的心情也好了。”

    裕华钢铁的情况并非个案，据邯郸市市长王立彤介绍，近年来，邯郸市大力推行清洁生产，对全市钢铁、焦化企业实施了超低排放改造，已有782家企业实现了无组织排放全口径治理。

    “绿色环保已成为钢铁企业的核心竞争力之一。企业创建绿色标杆，就是为自己购买了一张10-15年后的营业执照，否则就要被社会淘汰。”香港城市大学公共政策系环境政策专业副主任、博导施涵表示。

    2013年9月10日，国务院印发《大气污染防治行动计划》（又称“大气十条”），到现在已经有5年之久了。虽然京津冀区域时不时地仍会出现中度甚至重度污染的情况，大气污染治理的任务仍然艰巨，但钢铁企业的环保状况确实已经发生很大改变。

“4A级工业旅游标准厂区”

    刚进裕华钢铁的大门，一位参观者就惊呼，“战国风！”原来，这座钢厂的大门是按照战国时期的造型修建的，武安地处邯郸，是战国时期赵国的首都，设计师在建造这座大门时显然也是参考了这一点。

    继续往前走，道路两旁还有徽派风格的建筑，以及苏州园林样式的花园。裕华钢铁一位工作人员介绍说，这些都是委托专业景观设计院设计的。按照方案，厂区内要实现美化、绿化、景观亮化等“三化”，还要打造三个公园和一个小型广场，里面包含20多米高的喷泉和各种花草树木。这些工程本月底即将完工，到那时，厂区内将实现“一步一景”，成为4A级工业旅游标准厂区。

    “我们在企业周边还流转了1000多亩地，在不改变土地性质的前提下，实施退耕还林，大量种植树木，改善生态环境，实现了‘森林里面找企业，企业里面看森林’。”她说。

    事实上，景观绿化只是环境治理的一个方面。裕华钢铁董事长王树华表示，近年来，在绿色、科技、环保方面，他们已先后投入了30多亿元，实施了100多项深度治理工作，重点做好“五大文章”。

    首当其冲的就是超低排放改造，他们采用湿式除尘、PTFE覆膜滤袋、SCR等技术，把颗粒物、二氧化硫、氮氧化物的排放量分别降到了每立方米10毫克、35毫克和50毫克以下，从而达到国家超低排放的要求。此外，对于无组织排放，还通过密封、棚化等手段，实现了“无尘化生产”、“无尘化输送”、“无尘化排灰”和“无尘化作业”。

    所有上马的环保设施，还被综合到一个“管、控、治一体化智能监控平台”，实现了实时监控和管理。

    例如，在厂区内主要的排放口、烧结机头、机尾、竖炉、高炉、矿槽、出铁场等位置，都安装了在线监测系统，总共有45套之多，可以实时监测污染物排放的数据。而对于所有的料棚、煤破碎、落料口、皮带转运等扬尘点位，也同样安装了825个网格化监测系统，一旦污染超标，就会自动报警，然后及时采取洒水抑尘等措施。

    物料存储和转运环节是最容易产生无组织排放的，为此，厂子里建设了多个密闭大棚，全部采用密闭式作业。每个大棚里还安装了5-6个摄像头，实现全方位无死角的覆盖。只要扬尘达到一定浓度，粉尘检测仪就会报警，然后自动降尘设施就会启动，喷射出水雾状的颗粒，对PM2.5进行吸附、沉降和抑尘。

    王树华也表示，如今，评价一家钢铁企业的标准已经变了。过去主要是看它的装备、规模等等，现在还要看它的环保水平、产品结构、技术水平、产品质量等各项综合指标，环保已成为衡量钢铁企业的重要指标之一。

    10月12日上午，全联冶金商会名誉会长赵喜子、秘书长王连忠、副秘书长宋继军、蔡祥仕等一行七人对冀钢集团进行了专题调研。集团董事长王树华及外事部长何海江参与了主题座谈会。赵会长代表全国工商联及冶金商会开展本次调研，目的是针对民营钢铁企业转型发展、兼并重组、绿色化提升等方面进行了深度调研。

    董事长对集团近远期规划和集团下属主要企业发展概况，以及集团下属资源、国际贸易等8大板块运行状况，向赵部长进行了介绍。

    在谈到环境治理的时候，董事长表示，裕华、文丰公司历年累计投入近50个亿，进行“源头控制、过程控制、终点监控”，在有组织、无组织污染治理方面使二氧化硫、颗粒物等主要排放指标提前达到国家超低排放的标准；突出的环保治理工作受到了邯郸市、武安市政府领导的充分肯定，被评为“邯郸市钢铁行业环保治理标杆企业”。在谈到“公转铁”铁路绿色运输建设方面时，董事长认为，在铁路运营机制方面，需要有更好的顶层设计和国家的更多方面的支持，提升绿色物流运输扶持力度。

    在钢铁企业兼并重组、结构调整方面，董事长表达了钢铁产业深度发展及新旧动能转换急需国家及省政府给予主体担当企业合理的扶持政策，河北钢铁企业正面临着深度整合及第三次创新发展阶段，期望全联及商会领导多多呼吁并积极协调，给予责任担当的主体企业一些绿色扶持政策等。

    赵会长认真的听取了董事长的介绍之后，对于民营钢铁企业在发展转型过程中遇到的问题和困难表示认同，对于董事长王树华的发展思路、责任担当、脚踏实地的干事创业的精神以及冀钢集团在转型升级、绿色发展方面所取得的突出成绩，给予了高度的赞扬和肯定。

    为了进一步强化脱硫湿电防腐作业的消防安全教育，提高火灾防控能力和突发事件应变能力，学会正确使用灭火器和各类消防设备，日前，文丰主区炼铁厂烧结脱硫施工单位中科朗博结合烧结安环科，组织防腐作业人员进行了一次消防演练。

   注意：使用的防腐剂内含有苯乙烯，具有挥发性，温度达到160℃就会着火。

      演练内容

    1.初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥。

    2.灭火器材现场演练

   目的：预防火灾和教育作业人员要从思想上要引起高度重视，总结经验，努力找出不足，以图改进。

    集团安全总监崔建本、设备部长李好飞、文丰安全处长靳张君到脱硫湿电施工现场进行检查。并组织施工单位中科朗博管理人员、烧结主管厂长和安全科长召开脱硫湿电施工安全防火专题会议。崔建本总监对施工现场存在的不足之处提出具体整改措施，要求施工单位立即加以整改。而且特别强调：“口号喊的再响，没有措施等于零”

     根据实际情况，李好飞部长提出三点要求：

    1.现场土建和防腐同时作业时，必须严格按照规定要求上交火种。

    2.专职安全人员必须紧盯现场，落实到位。

    3.分厂安管人员抽查现场作业情况，要做到严防死守。

     靳张君处长强调施工作业时，现场作业人员对安全防火认识不足是存在的最大隐患，现场作业点在作业前分析要全面，措施要全面，现场查出的问题需要立即整改处理。

    最后，烧结主管厂长陈鹏飞对此次会议进行总结时表示：安全工作要有如履薄冰的危机感，需要时时处处细心谨慎，及时发现问题并处理问题，做到防患于未然。培训安全消防的知识要落到实处，不断提高现场作业人员、安管人员的安全防范意识和执行力，加大安全隐患排查力度，坚决把事故隐患消灭在萌芽中，确保安全生产。

    一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。冀南钢铁，如日中天，步步为赢，前景璀璨。培训学习成为重点，如火如荼高潮不断——

    目前，公司上下，全方位培训拉开序幕，业务技能培训、岗位操作规程培训、消防安全培训、事故案例学习培训等相继展开。

    先是搞好企业内训师学习培训。为进一步提升企业员工的整体素质，为企业培养优秀的内训师队伍，集团领导聘请北京智博诚教育高级顾问李富清教授主讲，给各分厂、各部室内训师进行系统的、全方位的学习培训。集团领导还召开冀南钢铁内训员工作交流会，对工作中存在的问题提出了具体要求，培训内容要注重实效，内容全面，针对性强，不搞形式主义。除在厂内集中培训外，还走出去到外单位走访参观学习，因为打铁先得本身硬，只有企业内训师素质提升了，才能搞好全员培训。

    分厂、各部室内训师在集团领导的鼎力指导下，培训形式和内容灵活多样，覆盖面广，确保全员参与，全厂上下掀起了比学赶帮超浓厚的学习氛围。对入职新员工进行公司级培训、分厂级培训、工段级培训和班组级培训。公司把岗位培训作为员工参培的主要方面，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。除了按照培训计划正式定点培训外，还要见缝插针，搞好班前班后培训，为做好、做实、做细员工参培工作，内训师们加班加点查阅资料、精心准备课件，有充分的培训资料、有详尽的学习记录、有学习效果评价、有员工签到表、有影像资料图片，为验证培训成果，还组织员工业务技能考试，从中找出差距，持续改进，不断提高培训质量，增强培训效果。一步一个脚印，扎扎实实，不搞形式主义，力求做到实际、实用、实效。

    总之，培训成了公司上下的热门话题，全员齐上阵，领导高度重视，举措科学得力，效果与日俱增。通过培训学习，增强了员工对企业的认同感和归属感，人人争先创优，争做学习型创新型人才，增强了企业的凝聚力及团队精神。可以预言，随着培训力度的加大，员工业务技能提升，安全意识的到位，公司的业绩一定会百尺竿头，更进一步！

        十月金秋，枫红菊艳。为深入贯彻落实习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的发展理念，助推邯郸市产业转型升级、绿色发展，10月11-13日，由邯郸绿色发展研究院与E20环境平台联合主办的“2018（首届）邯郸绿色发展论坛”在古城邯郸招商大酒店隆重举办。

    首届论坛以“绿色、转型、协同、共享”为主题，以传统产业绿色发展转型升级为主线，探讨“两山论”实践路径，聚焦农业、制造业与工业、文旅产业等三大产业绿色发展，搭建了一个交流研讨、要素对接、合作分享、互促共赢的高端平台，向社会各界借智、借脑、借力，发出邯郸声音，探索邯郸模式，助推邯郸发展。

    论坛开幕启动仪式于10月12日正式举行，作为此次论坛战略合作伙伴的裕华钢铁集团党委书记、董事长王树华参加了启动仪式，并作了题为“加快建设绿色化制造体系 全面推进工业绿色化进程”的专题演讲。

    王树华董事长介绍了近年来裕华钢铁作为武安民营钢铁的龙头企业之一，在绿色发展、环保治理上重点所做的工作。他提到，推动绿色化制造是现阶段工业、企业和区域经济发展的主要任务，钢铁作为传统产业，是工业的粮食、国家的血液，钢铁产业现在遇到一系列问题，不在钢铁产业本身，而在没有走上绿色化进程。

    为让参加论坛的各界领导、嘉宾更充分全面地了解裕华钢铁，在酒店醒目位置特意陈设了介绍企业概况的展厅。

    响亮的品牌、高端的产品吸引了众多嘉宾陆续前来咨询了解，工作人员详细向嘉宾作介绍。

    按照论坛的日程安排，10月13日上午，参加论坛的工业企业组乘车到裕华钢铁智能管理中心和1080m³高炉，实地考察“管、控、治”一体化和高炉平台建设。

    裕华钢铁始终将“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念与企业发展战略、业务流程、运营管理全面融合，先后投入30多亿元环保资金，引进国内领先的节能减排技术与装备，彻底淘汰落后产能，整体提升工艺水平，不断优化能源链、供应链、产品线结构，实现“绿色环保、清洁生产”，逐步形成“装备工艺绿色化、制造过程绿色化、产品应用绿色化”的发展格局。

    展望未来，裕华钢铁信心满满，将继续努力，进一步提高绿色发展水平，改善发展环境，不忘初心，砥砺前行，为让家乡的天更蓝，水更绿，为建设美丽新中国贡献自己的一份力量！

          10月11日下午，由冀南钢铁集团技术研发中心和企管部共同组织、武安市科技局主办的“专利提升百日宣讲帮扶，武安市专利提升培训会——冀南钢铁专场”在裕华公司食堂二楼会议室隆重召开。

    邯郸市知识产权局局长宋泽波、我公司战略和人事经理王军太、铁前经理李红斌、武安市科技局主管副局长任焕英、科长刘云、石家庄众志华清知识产权事务所主任吴婷、裕华钢铁和文丰钢铁的生产技术工艺人员、设备管理维修人员、电气自动化人员共计166人参加了本次培训会议。

    此次培训会受到了集团公司领导的高度重视。王亚兵经理、王军太经理、宫祥辉总工多次就本次会议的时间、人员安排、场地布置、文丰人员的交通、服务保障等筹备工作做了指示，技术研发中心与武安市科技局相关人员反复就细节问题进行了充分沟通，保证了本次会议的顺利进行。科技局还为此专门下发了文件，我公司企管部特意制作出宣传标语在会场悬挂。

    培训会上，王军太经理首先代表冀南钢铁集团感谢武安市科技局为公司举办的这次专场培训会，感谢宋泽波局长和吴婷主任亲临我公司作培训指导；随后就企业概况王军太经理作了详细介绍，对下一步公司即将开展的知识产权相关工作做了要求和安排，并鼓励员工积极学习专利知识，提高自身的专业技能水平。

    众志华清知识产权事务所吴婷主任详细为大家讲述了企业为何要申请专利、专利基础知识、专利检索、专利文件撰写（技术交底），发明、实用新型和外观设计专利及软件著作权的申报方法和挖掘办法。

    邯郸市知识产权局局长宋泽波为大家阐述了《创新创业与知识产权保护》的主要内容，对国内外知识产权发展趋势概况、专利以及在创新创业过程中的作用、忽视专利保护的惨痛教训、专利申请和保护实例等方面为大家做了深入浅出的精彩演讲。

    通过本次培训，大力提升了我公司广大干部员工对知识产权领域的认知，为下一步开展专利申报工作打好了切实的基础。牢固掌握知识产权方面的知识，不仅有利于公司申报各项高新技术专利、更加广泛地研发省级技术中心相关科研项目，也将显著提升我公司科技创新、创效能力和企业核心竞争力，可以说为公司创造了一大批无形的资产，也无疑是加快了企业改造升级的有力步伐。

根据《武安市安全生产委员会办公室关于开展全市钢铁、焦化企业煤气泄漏专项整治的通知》要求，针对近期全市开展的煤气专项治理，炼钢厂厂长李波组织召开了煤气泄漏专项整治专题会议，带领炼钢厂中层以上干部深入学习文件精神，并提出了以下要求：

1、安全科要根据文件和公司要求，制定我分厂的煤气泄漏专项整治方案。坚持“安全第一、预防为主、齐抓共管、综合治理”的工作方针，在炼钢厂组织开展煤气系统隐患排查整治，杜绝煤气“跑冒滴漏”现象，建立健全煤气安全管理长效机制，有效促使安全生产状况进一步好转，消除事故隐患，保障职工生命健康安全。

2、建立和完善煤气设施设备巡查检查制度，定期巡查检查煤气泄漏情况，主要巡查检查范围为煤气主管网、支管网、转炉等煤气生产设施；煤气净化、除尘、回收、加压设施；烤包、煤气柜等煤气使用及储存设施；各煤气设施设备的人孔、盲板、阀门、轴套、密封装置；煤气集中放散管、吹扫放散管、水封等附属装置。发现存在煤气泄漏情况要及时组织检修，杜绝煤气“跑冒滴漏”现象，当班无法组织解决的，必须及时向厂部汇报，制定维修检修计划，及时组织检修，消除设备缺陷和安全隐患；不能及时整改到位的，要制定整改方案，落实“五到位”措施，限期整改到位。

3、各工段要根据文件时间节点要求，以这次专项治理为契机，扎实组织排查整治，不走过场，细化职责，齐抓共管，立足当前，着眼长远，切实提高管理水平。   

煤气是钢铁企业重要的介质能源，是节能降耗的关键所在，绝不能掉以轻心。加强煤气泄漏专项整治，不仅能更好地利用煤气资源，降低企业生产成本、减少能源消耗量、保护环境，更有利于预防煤气事故的发生，确保职工生命和公司财产安全，进一步提高公司综合效益。

金秋季节，风清气爽，丹桂飘香

在这个洋溢着丰收和喜悦之情的季节

9月28日上午

裕华战略合作伙伴陕鼓集团

在古城西安隆重举行

砥砺前行50年  奋斗的陕鼓正青春

50周年庆典活动

    裕华钢铁董事长王树华和总经理王亚兵受邀出席了陕鼓集团成立50周年庆典活动。

    陕鼓集团党委副书记、副董事长、总经理刘金平主持大会。刘总说，陕鼓的发展是由梦想、智慧、创新、奋斗者文化驱动的。这五十年的发展传承，强化了陕鼓的核心竞争力，凝聚了陕鼓顽强奋斗的精神与灵魂，更形成了奋斗不息、感恩不止、服务不怠的陕鼓品格。这都是陕鼓人最宝贵的财富，是陕鼓新时代下谋求新发展的不竭动力。

    裕华钢铁精心为陕鼓集团挑选的贺礼。愿双方的友谊似玉一般坚固，如玉一样无暇。

    双方就“裕华钢铁与陕鼓集团120万吨/年氧化球团工程总包等项目”举行了战略合作签约仪式。

    裕华钢铁总经理王亚兵发表了热情洋溢的致辞。对陕鼓集团50年来风雨兼程取得的辉煌成就表示衷心的祝贺，对双方一直以来保持的友好合作关系深表荣幸。

    在下午举行的《新形势 新思路 新发展》高峰论坛会议上，总经理王亚兵发表了重要讲话。提到了陕鼓集团与钢铁、与武安、与裕华的“三个不解之缘”，探讨了当前经济形势下，钢铁企业如何转型升级，并提出了五个需要重点解决的问题。即第一、解决产品质量问题，追求精品化发展。第二，解决环保治理问题，追求绿色化发展。第三，解决产业单一问题，追求多元化发展。第四，解决布局合理问题，追求集约化发展。第五，解决管理粗放问题，追求精细化发展。

    期间，企业领导们观看了陕鼓集团员工们编演的《陕鼓芳华》大型音乐舞蹈情景诗，表演阵容强大，令人震撼，体现了陕鼓集团风风雨雨五十年的发展历程和其中感人的故事······

    最后，王总表示，我们要以此次与“陕鼓集团”战略签约为契机，与陕鼓在产业能效提升、资产结构优化等方面展开合作，共同将裕华钢铁打造成为智慧、绿色的钢铁企业集团。