员工是企业的主人，企业想方设法地创高产提质量增效益，归根结底是为了员工的幸福生活和美好明天。正如习近平总书记所说：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”。而在我们的企业中，员工对公司的管理制度是否适应，对自己的工作环境是否满意，对我们的工资水平、劳动强度、劳保用品发放期限、考勤打卡、请假休假制度等还有哪些合理化建议，这些诉求往往是企业改善管理模式、提高管理水平的直接依据。

    质检部认真践行公司“以人为本”的管理理念，定期召开职工生活会，全面了解员工的思想动态和对工作的要求，并在此基础上不断改进管理思路，以促进部门整体工作水平的持续提高。

    5月29日上午，原料质检科职工生活会如期召开，会上大家畅所欲言，有的员工积极为部门的工作建言献策，有的结合自己的工作岗位提出了非常中肯的合理化建议，还有的深情地表达了自己对企业的感恩和对美好未来的憧憬，质检部负责人郝华为认真听取了员工的发言：

    1、感谢公司为我们提供了广阔的工作平台，并时刻关注员工的生活状态，尤其是4月份工资普涨后，大家的干劲更足了，工作积极性有了很大提高，我们要将更加饱满的工作热情投入到实际工作中，为企业的长足发展贡献更大力量。

    2、厂区的环境越来越美了，花红草绿，莺歌燕舞，喷泉假山，小桥流水，景色非常怡人，我们在这样的环境中工作，自豪感和归属感倍增。

    3、原料料棚内的雾炮、雾帘、洒水车等防尘设施，大大减少了粉尘对人体的影响，但是有时候洒水车的洒水次数难以保证，希望能改进一下。

    4、设备报修后，个别备品备件到货不及时，影响正常使用。

    5、因为大部分员工工作期间不能带手机，所以需要增加对讲机数量，以便于协调和沟通。

    6、夏季已经来临，原料场地温度较高，公司每年发放的藿香正气水、绿豆汤等防暑降温物品，大大缓解了高温对身体的影响，今年的防暑降温物品准备好了吗？

    7、物料采购合同只有电子版，不方便查阅，能否打印出纸质版。

    8、原料质检员没有必要在磅房传递小票上签字的货物，能否取消重复性的签字工作。

    9、夜班期间设备出故障，不知道该找哪里的电工和维修工……

    针对以上问题，郝华为仔细记录，一一作答，对于不能立刻回复的问题，需要向高海芳部长或公司领导反映请示，并承诺员工在三天内予以答复。

    整个生活会，气氛非常融洽，大家或低头沉思，或踊跃发言，或相互交流，每个人的内心都升腾着一股干不好工作决不罢休的激情和动力。

    类似这样的职工生活会，质检部各科室每季度召开一次，本着“员工所想的正是我们要做的”之指导思想，进一步统一认识，和谐发展，力争把质检工作做得再完美一些，为企业的美好明天做出应有的贡献。

        为确保6月份安全生产月各项安全工作平稳推进，并通过形式多样的宣传活动，全面实现职工由“要我安全”向“我要安全”的意识转变，5月29日上午，裕华宽带钢厂组织员工开展了一次安全生产月“要我安全，我要安全”的签名活动。

        安监处处长李海军参加此次活动并首先作了发言，对活动的开展提出了相关具体要求。要想方设法激发员工的学习兴趣，确保安全活动取得实质性效果。鼓励大家建言献策，使宽带钢厂今后的安全工作层楼再上。

        宽带钢厂长李玉良强调，安全工作时刻不能放松，我们必须时刻绷紧“安全第一”这根弦。要坚持互相学习、互相借鉴，使全员安全意识共同提高。在安全和产量方面，我们两手都要硬，要迎难而上，争取安全和产量双达标。宽带钢设备副厂长宋海文也表示，一定要把安全工作精细化，平时加强职工培训、加强现场检查、认真落实各项安全制度。我们有信心，也有责任将安全工作做到更好。

        查患纠违从我做起，行为安全时刻牢记。在宽带钢安全科长王志刚的带领下，全员一起宣誓，为企业、为自己、也为家人许下庄严的承诺。

        李海军处长、李玉良厂长、宋海文副厂长率先在条幅上签名，全体职工也依次在条幅上签下自己的名字，更把承诺刻在心头。活动也被推向高潮。

        签名结束后，职工在安全科精心制作的展板前细心浏览，进一步了解安全生产月的各项内容和安全常识，大家边学习边交流，纷纷表示此次安全活动受益匪浅。在以后的工作中，一定要及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故，为企业更加平稳和高质量发展尽职尽责。

        为宣贯落实国家安全生产方针政策，弘扬国家第18个安全生产月“防风险、除隐患、遏事故”的主题，5月30日上午，文丰主区炼铁厂组织2019年应急演练，以进一步提高我厂面临突发煤气泄漏以及在抗汛、防火等方面的应急能力，最大程度降低人身伤害、减少财产损失。

        本次演练由炼铁厂安全科科长孟卫斌主持，演练的内容主要包括体能训练（俯卧撑）、防汛技能（扛沙袋）、消防技能（灭火器使用）、煤防技能（佩戴呼吸器）、应急演练、伤员救助（心肺复苏）等，综合应急救援演练正在紧张有序的进行中……

        演练结束后，应急救援队队长王晓辉带领参演人员郑重宣誓：“安全生产是我们神圣的职责……”。全体人员个个精神抖擞，声音洪亮、铿锵有力，进行了庄严的安全宣誓。

        主区炼铁厂厂长张彦斌在总结时特别指出，钢铁企业安全事故的四个大老虎：一、煤气；二、高温铁水或钢水失控；三、介质混用，无可靠隔离措施；四、不确认。他要求大家必须严格遵守各项安全规章制度，在工作中进一步强化“安全第一”的思想理念，总结过去工作中的不足，不断提高各方面应急能力，为安全生产保驾护航。

'        公司领导高度重视此次活动，安全处处长靳张君亲临现场并发表重要讲话。他首先对此次活动给予高度评价，并指出，主区炼铁厂在安全工作方面的积极主动性得到了公司领导的一致认可，他要求在今后的工作中炼铁厂所有管理人员要努力提高自身安全管理能力和素质，强化安全培训和演练，提高安全红线意识，以确保在安全的前提下 保证稳产顺行。

        最后，所有演练人员在写有“防风险、除隐患、遏事故”的宣传条幅上签字，本次应急演练圆满结束。

        2019年6月份是全国第十八个“安全生产月”，活动的主题是：“防风险、除隐患、遏事故”。为了认真贯彻落实集团公司“安全生产月”各项活动安排部署，扎实推进西区炼铁厂安全工作有序开展，切实提高广大干部员工安全意识，根据分厂整体活动安排，5月31日隆重举行西区炼铁厂2019年“安全生产月”活动启动仪式。希望通过开展一系列的安全生产月活动，使全体干部员工充分认识到安全生产工作的重要性，提高安全意识，安全责任、执行力。确保炼铁厂安全生产形势持续稳定、提高。

        西区炼铁生产科长李文涛宣读公司“安全生产月”活动方案。

        烧结主管杨学兵宣读西区炼铁厂“安全生产月”活动方案和具体项目实施方案。分别为主题演讲周（6月1日—6月9日），应急演练周（6月10日—6月16日），知识竞赛周（6月17日—6月23日），技能比武周（6月24日—6月30日）。

        西区炼铁厂厂长郑建桥对“安全生产月”活动做重要讲话，主要强调两点

        一、深化对安全月活动主题的认识

        “防风险、除隐患、遏事故”这个是新的主题思想。为什么要提出来“防风险、除隐患”，这和今年以来全国发生的安全事故有很大关系，一出事就是大事故，这与日常术语安全管理和安全管理意识淡薄有很大关系，所以今年开展一系列的安全活动，重点是双控管理，即风险管控和隐患治理为主线。强调生命红线，红线意识就是人命关天！发展决不能以牺牲人的生命为代价。

        二、以“安全生产月”活动为契机，推动公司安全生产工作

        我们要以“安全生产月”活动为契机，加强活动宣传，以增强职工应急意识、提升职工安全素质、提高防灾减灾救灾能力、遏制重特大安全事故为目标，以强化安全红线意识、落实安全责任、推进依法治理、深化专项整治、深化改革创新等为重点内容，开展各类安全活动，使安全理念深入人心，不断增强职工的安全意识和操作技能；通过开展安全生产事故警示教育、安全生产应急救援演练、安全知识技能培训等活动，进一步营造“人人懂安全、人人管安全”的氛围。

        炼铁厂安全科长刘卫平带领大家庄严宣誓：时刻注意安全，认真按章作业；遵守安全法规，履行安全职责；严守规章制度，提高安全技能；不违章、不冒险、不出事故、不留安全隐患！以实际行动确保企业安全生产持续稳定！

        郑建桥厂长带领大家在安全宣传标语上签字。

        公司安全处靳处长就西区炼铁厂开展“安全生产月”活动做重要讲话：今年以来，西区炼铁厂牢固树立安全发展的理念，安全生产形势稳定。各级管理人员必须坚持做到警钟长鸣，常抓不懈，决不能有任何的侥幸心理，要进一步提高对安全工作“重要性、艰巨性、长期性”的认识，要精心组织，周密安排，真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来抓；确保“安全生产月”活动取得实效。我们要立即行动起来，认清形势，明确目标，突出重点，层层落实安全生产责任制，狠抓薄弱环节，共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。

        他个子不高，身材也不魁梧，但眼神中透出一种坚定和自信。办事利落，说话干脆，稳重而不张扬，给人的第一印象就是精明干练，就连名字都有满满的正能量，他就是裕华炼铁西区高炉主任马永旺。

        马主任今年40岁，大专学历，2017年公司劳动模范。进厂之初担任过高炉长，2016年10月份开始担任高炉主任直到现在。他做事有想法，工作有方法，是生产方面的一把好手。下面就一起来听一听他的经验之谈吧。

        高炉生产，细节至关重要。

        首先，要把好原料上料关，做好精细化管理，制定合理操作方案，抓好班前班后会，组织工段长开分析会，做到班前有计划，班后有总结。对当班生产认真分析找差距、落实责任，保证每个班组都能圆满完成车间制定的生产任务，为高炉顺行创造有利条件。

        其次是加强设备点巡检日常维护，定人包机落实责任。搞好设备润滑工作，合理安排炉前大沟、避渣器的更换，降低休风率。加强高炉生产管理，减少非计划休风时间。

        本着“降本、增效、提质”生产方针，遵循稳产才能高产的原则，马主任带领高炉全体干部职工撸起袖子加油干，连续创造了多项高效生产的记录，得到了公司领导和员工们的一致赞扬。

        在安全管理方面 ，他将管理的重心下放到班组，将责任与考核分解到岗位，提高应急处理能力。重点抓安规的学背用。每周一至周五，一天一个工段，进行三班培训，重点培训岗位职责和安全操作规程，务必使每个员工对本岗位危险源识别到位。加强对本岗位应急预案、突发事件的应急处理能力的培训，组织大班长每天进行安全大排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。

        在保证高炉稳产顺行的前提下，紧抓环保治理工作不放松。对炉前、出铁场实现全封闭，使车间环境得到极大改善，对上料系统进行密封，所有皮带、物料不外露，抑制上料扬尘，巩固6S成果，营造良好的作业环境，实现清洁生产。

        长期以来，马主任坚持内部挖潜，以人为本，和员工打成一片。在工作上他身先士卒，始终奋战在生产一线，在生活上他关心员工，有困难互相帮助，体现出大家庭的温暖。在公司及厂领导的支持与帮助下，马永旺主任把所在团队打造成了一个团结奋进、战斗力极强的优秀团队。他们中有很多人甘当绿叶，默默奉献，互相激励，共同成长。用责任心推动执行力，用忠诚诠释爱岗敬业，以实际行动为公司的发展作出了应有的贡献！

        一个有为的团队，一支善战的队伍，之所以能够团结奋进，是因他们的骨子里充满着能量的基因和对裕华钢铁最深沉的热爱！他们低调务实，真抓实干，甘于奉献，面对挑战敢于迎难而上，敢于担当重任。在前行的路上挥汗如雨，攻坚克难，创造了一个又一个佳绩，他们有一个响当当的名字——裕华炼铁东区！

        在公司各级领导的关怀和支持下，炼铁东区紧密团结在以厂长王起良为核心的领导班子的周围，全体干部员工心往一处想，劲往一处使，以“降本、增效、提质”为目标，以保证设备稳定顺行为重点，以提高操作水平为手段，以安全和技能培训为基础，上下齐心，形成合力，顺利实现了年初制定的生产计划，超额完成了全年生产任务，全年无重大的安全和质量事故发生，得到了公司上下一致的认可和好评。

        作为一名2006年就进厂工作的老员工，无论是从建厂之初的高炉主任，还是到后来担任副厂长和厂长，每一个岗位上都留下了王厂长扎实前行的脚印。时刻以共产党员的标准来严格要求自己，不忘初心，以厂为家，多少个寒来暑往，日出日落，王厂长把全部的心血都倾注在炼铁事业上。无论是培养人才，关心员工，还是发扬民主，群策群力，攻克一道道难关，王厂长和员工打成一片，和员工的心贴在一起，带出了一支素质过硬、团结奋进的优秀团队！

        员工们说，要想找王厂长，别来办公室，你得去车间......我想，这句话应该是对王厂长最高的评价和认可，胜过千言万语！

        成本管理是一个企业的生存之本、利润之源。而保持稳产是实现高产的前提，是降本增效的关键。炼铁成本核心在于高炉燃料比的控制，以及提煤比、降焦比。炼铁东区加强操作管理，改善装料制度，提高煤气以及风压、风温利用，使之发挥最大效率。针对原燃料变化和影响高炉生产的要素积极向领导反映，并提出合理化建议，使各高炉燃料比、能源消耗等各项指标均比往年有所降低。

        王厂长深知细节决定成败这个道理，因此，非常注重生产中的每一个环节。不断加强设备精细化、标准化、科学化管理，加强员工技能培训，实行关键岗位每月考试末尾淘汰制。制定奖励机制，提高员工的积极性和责任感。高炉曾实现全年222天无检修，取得突破历史记录的好成绩，为保证高炉稳产顺行打下良好基础。

        在节能减排方面，通过对高炉变频器技改，降低了高压断路器频繁启动次数，有效的延长了断路器使用寿命，减少故障频率和事故隐患。助燃风机通过变频控制实现了降低启动负荷，精确控制调节风量，避免了放散排放，平均每天减少用电量约2000kw/h，全年没有重大设备事故发生。

        在安全方面，王厂长按照公司年度教育培训计划，积极开展职工安全生产教育培训工作，对新进厂员工进行三级安全教育培训，并建立安全教育培训档案。每季度对各车间进行一次全员安全培训考试，并登记入档。对各车间员工进行安全操作技能和防护器材正确使用培训，全年参加各级安全教育培训人数共计600余人。积极协调各车间安全生产工作，以及反“三违”和现场安全隐患排查治理、检维修作业中的协调和监督等工作，全年安全生产无工亡事故。

        在环保方面，炼铁东以习总书记的“两山论”为指导，积极加入到打赢污染防治保卫战中来。先后进行了高炉出铁场治理、有组织和无组织扬尘治理、以及厂区绿化美化工程等。两个料场大棚安装雾帘喷淋和大功率雾炮，抑制装卸车辆时产生的扬尘，焦炭大棚新建洗车机一套，并在棚内安装粉尘监测和监控设施，达到管控一体化。在密封皮带机头机尾安装粉尘监测设施，监测生产环节扬尘参数。高炉密封上料斜桥，原料槽上焦炭皮带增加除尘跑车，原料焦炭上料仓增加除尘管道等等。

        在炼铁东区全体干部职工的共同努力下，全年共荣获19面红旗，其中产量成本红旗5面、安全红旗2面、质量红旗1面、设备红旗4面，能源红旗3面、6s管理红旗3面，此外，在厂长王起良、副厂长史红学的大力支持下，员工积极参与企业文化建设，在公司大型文艺晚会以及五一劳动节等比赛中，多次获得荣誉和奖项。鼓励和培养通讯员，积极为集团公众号和《冀钢视界》投稿，及时报道分厂的一些技改、安全培训与演练等情况，展现出了炼铁东人深厚的文化底蕴。由于炼铁东区真抓实干，各方面工作表现突出，在2018年度荣获公司先进单位称号，登上了光荣榜！

        先进只是一个称号，前进才能实现超越！未来，裕华炼铁东区将继续围绕“积极开拓、稳中求进，实现科学可持续性发展”这一核心，以“加强环保治理”及“落实安全生产”为两个重要抓手，认真履职尽责、干事创业，发挥团队的力量，在公司的正确领导下，为实现集团的跨越发展和宏伟目标，努力拼搏、续写精彩、再创佳绩！

        今年6月份是全国第18个安全生产月。2019年5月26日，主区炼铁（烧结）结合当前安全形势，以全国安全生产月为契机，组织班组长以上管理人员召开了安全生产月活动动员会，会议由安全科科长李建强主持。

        会议开始，由生产科科长张彦明、安全科科长李建强分别宣读公司安全生产月活动方案和分厂安全生产月活动方案；随后陈厂长对此次安全生产月活动进行了全面部署。各工段、大班立即开展自己的动员会，必须将安全生产月的宣传工作落实到位；紧紧围绕公司和分厂的安全生产月活动方案要求开展各项工作，注意每项工作的时间节点和工作要求，安全科做好监督检查。力求让一切安全隐患消失在萌芽状态。

        张厂长也对安全生产月活动作出重要指示。此次安全生产月的活动主题是“防风险、除隐患、遏事故”。安全高于一切，关键在于预防。对做好此次安全生产月活动提出以下三点要求：①要有创新；②要有声有色有动静；③发动全员开展安全生产月活动。安全工作要常态化持续化，只有保证了安全才能做到稳产和高产。

        安全处处长靳张君对此次安全生产月活动非常重视。首先对炼铁厂和烧结的安全工作给予了充分肯定；接着强调开展安全生产月活动大有必要，一定要做好员工的思想工作，安全工作永远不是负担；一切事故皆可预防，紧紧围绕安全生产月主题做好防风险、除隐患、遏事故的各项细致工作，防患于未然；安全培训刻不容缓。

        由安全科科长李建强带领与会人员郑重地宣读安全誓词。

        动员会的最后一项是“安全在心中签名活动”。所有与会人员依次在醒目的大红条幅上庄严签下自己的名字，让安全这根弦时时绷紧，做到人人尽职尽责、人人讲安全、人人有担当，以一个健全有力的安全生产责任体系保障生产时时安全、长久安全。

        二车间作为高线厂一个重要的组成部分，紧跟公司发展的步伐，发扬“诚信、务实、创新、进取”的企业精神，履职尽责，主动抓工作，以提高执行力，落实全过程为准则，在公司及厂部领导的正确指导和帮助下，全体干部职工齐心协力，圆满的完成了各项任务指标，为公司上交一份满意的答卷。

        在降本增效方面，二车间严格按照公司的机物料考核指标进行分解，并根据各工段所管辖设备的范围制定相对应的内部考核制度。节省的工段进行奖励，超出指标的工段进行考核。各工段根据分解的消耗指标，每月月底要计划出下月要领取的主要备件，不得无计划乱领。

        通过加强设备日常维护，设立专人负责，大幅度提高了设备使用寿命，降低了设备的更换频率，有效降低了仓库材料成本。本着“经济合理、保证质量、统一管理、优先使用”的原则，并结合日常检维修管理、技术攻关等工作，有计划、有针对性的开展了修旧利废活动。

        严格工艺制度，降低原料消耗，控制空燃比，保障煤气可以完全燃烧，减少氧气与钢坯产生氧化铁皮，使烧损率明显降低，也提高了产品的成材率。严格落实《高线厂生产考核》中关于切头尾的长度，在保证可以切除瑕疵的同时，也降低了废钢的产生量。

        高线二车间始终把“安全第一，预防为主，综合治理”做为重要抓手，积极利用班前班后会、黑板报等多种形式，一日一题，以学习事故案例教育职工，规范自己的操作行为。根据《事故分析会组织召开办法》，严格按照四不放过的原则，即“事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、相关人员未受到教育不放过”，进行认真分析、总结和追责。从本质上、源头上、深层次找出发生事故的原因，预防和减少各类事故的发生。

        加强干部值班制度及安全隐患排查制度。积极开展“安全月”和“煤气泄漏应急救援”等活动，明确联保、互保制度和责任人。每周五进行安全生产联合巡检，全年共排查各类安全隐患近百处，并全部进行了整改，积极利用停限产期间，对设备进行全面检修维护，极大的降低了各类安全事故的发生率。

        二车间严格落实检岗计划，细化作业步骤和准备工作，使工作效率和生产作业率得到有效提高，保证了生产的有序、顺行、稳产和优质。通过不间断的检查生产中各部位红料质量，及时发现、及时调整，严把质量关，使每位员工能够严格按照标准进行生产作业，并养成良好的工作习惯，为产品质量以及销售奠定良好的基础。在保证质量的同时，实现了高效、优质生产。

        为了提高员工素质、技能和加强人才储备，二车间进行了大量的人员培训，主要培训内容有轧钢工专项培训 、 维修工装配理论及实践培训、电工专业培训等，内容涵盖生产中的方方面面。对考试不合格的人员进行再培训和再考试，极大的充实了员工的理论知识，提高了生产效率。对新进厂员工全面落实三级安全培训，考试不过关者严禁上岗，使二车间员工的专业素质和安全意识有了普遍提高。

        二车间积极进行各项环境治理工作，加强6s管理，保证清洁生产。在车间绿化分担区内，由职工们利用生产边角料进行创意的工艺品有3处，独具匠心的设计、励志的标语，体现出深厚的企业文化和优秀的企业精神，为美化厂区环境增添亮点。全年迎接国家、省、市检查多次，得到各级部门领导的一致认可。二车间在主任马强的带领下，干部职工上下同心，形成合力，高效务实，锐意进取，圆满完成了各项生产任务，取得了优异的成绩，在2018年度工作总结表彰大会上，荣获先进集体称号，登上集团光荣榜！

        奋斗者永不满足，前行者永不停步！成绩与荣誉属于裕华高线厂二车间全体干部职工。2019年更是充满无限的机遇和挑战，二车间将继续脚踏实地，凝聚团队力量，真抓实干、高效务实，争取让各项任务指标再上一层楼，为集团的发展作出新的更大的贡献！