明天就是初伏了，一年之中最炎热的季节已经到来。人在高温环境下从事体力劳动时，会引起一系列生理应激反应，降低工作效率，或导致中暑。所以，防暑降温工作时刻牵挂着集团领导的心。

    为了确保职工身心健康，安全度夏，高线厂设备厂长郭扬利亲自下车间为大家送来清凉解暑的西瓜，慰问奋战在生产一线的职工。并要求安全科结合工段负责人，一定要做好防暑降温工作，落实有效的防暑措施，确保职工健康和安全生产。郭厂长的一席话如一缕凉爽的风，吹进了职工的心底，鼓舞了大家的工作热情，同时深切地感受到了集团的浓浓关爱。

    早在6月初，我集团就发放了冰糖、茶叶、藿香正气液以及提供绿豆汤、西瓜、雪糕、矿泉水等防暑降温物品。同时按照《防暑降温措施管理办法》下发通知，要求各分厂认真做好2019年职工防暑降温工作，落实防暑降温主体责任，尽量减少高温天气给职工身体健康及安全生产带来的不利影响，确保安全度夏和安全生产。

        为体现集团领导对员工的真切关爱，7月初，裕华、文丰等三个厂区每一名员工都收到一份特殊的礼物，“冀南钢铁集团职工优惠手册”“冀南钢铁集团职工优惠卡”，凭借此卡，我们即刻拥有五星级财富国际酒店的尊享特权！

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也当之无愧成为钢铁行业绿色发展的标杆企业

每一名员工都感觉愈加自豪

为了冀钢集团的明天更加美好

工友们

让我们团结一致，脚踏实地

不忘初心，砥砺前行

为集团的蓬勃发展贡献力量！！

    7月9日上午10点，山东省临沂市环保局局级调研员王乐玉一行8人，在邯郸市环保局局级调研员杨波、武安市环保局副局长张记兴等领导的陪同下，莅临裕华钢铁进行对标考察。公司环保部部长孙江涛、副部长白晶博等领导热情接待。

    在智能管理中心，面对高端大气的管控治一体化平台和网格化检测系统，考察团由衷的发出赞叹。解说员对我公司概况、无组织和有组织治理以及分表记电等情况做了详细介绍。

    接着考察团一行乘坐厂区观光车分别到全封闭物料大棚参观云尘封、雾尘封等高效抑尘装置；126m²烧结平台了解机尾除尘；脱硝现场了解SCR设施；1080m³高炉平台了解炉前除尘系统，孙江涛部长对各项环保治理的效果做了详细的介绍。

    参观结束后，考察团一行来到能源中心三楼会议室举行座谈会。邯郸市环保局领导杨波发表讲话，对邯郸市环保现状做了简要的介绍，对裕华钢铁在环境治理方面取得的突出成绩给予了充分的肯定。山东省临沂市环保局领导王乐玉在讲话中表示，裕华钢铁作为绿色标杆企业，在环保方面已经走在了同行业前面，是民营企业中的一面旗帜。通过对标学习，真切感受到了裕华钢铁坚决打赢蓝天保卫战的决心以及巨大的投入与付出，有许多先进的环保理念和经验值得学习，希望今后双方加强对标交流，为促进区域环境治理，共建美丽中国做出更多的贡献。

7月8日下午，文丰动力厂安全科在制氧车间组织防暑应急演练。本次演练主要目的，一是对公司下发的中暑五字法进行实践和学习；二是检验应急协调能力；三是为了工作人员掌握高温天气下中暑应急处置及施救方法。

演练模拟一工作人员在车间高温作业时发生中暑，其他工作人员发现后及时上报班组长、工段长，通知厂部。

应急小组接通知立即赶往现场，齐心协力将中暑人员转移至空调房，结合中暑五字法，对中暑人员进行检查，将中暑者的衣服脱去以便于呼吸和散热。用备好的冰块进行头部，腋窝冰敷，并用医用酒精对中暑人员进行擦拭涂抹。

经过及时施救，中暑员工逐渐恢复意识，坐在空调房休息。通过本次现场演练及讲解，使工作人员进一步掌握了中暑五字法及施救步骤，提高了员工中暑应急施救能力和应急小组的协作能力，确保在高温环境下现场作业人员能够安全度夏，实现安全生产。

    日前，上半年安全工作暨“安全生产月”活动进入总结阶段，集团领导对我们的安全工作有哪些具体要求呢？大家一起来学习一下总经理王亚兵对安全工作的重要讲话。

    王总指出，各分厂、部室要从全局和战略高度，深刻认识新形势下安全生产工作的极端重要性和任务艰巨性，紧绷安全这根弦，时时刻刻不能放松，这是底线。上至总经理，下至岗位员工，要统一思想、统一认识，全员参与、全员管理，要将安全工作纳入每天的议事日程。

    王总强调，要紧紧围绕安全工作动态管理，认真梳理各个工作环节，制定工作思路，要熟知环境动态和操作不当的影响，抓管理、抓细节，反复抓、抓反复，要计划、组织、协调、控制好，把安全工作当成最重要的工作来抓。

    王总对相关安全管理工作进行了重点分析，对下步工作进行安排部署。

    一是强化安全培训

    要加强班组长和员工的安全意识和技能培训，必要时聘请第三方培训机构进厂对基层干部员工进行培训，不断提升员工的安全能力和防范意识，最终实现“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的目标。

    二是强化隐患排查分级治理

    各单位要落实到位，坚持日检查、日汇报、周汇总、月总结，公司、分厂逐级落实，对未整改的隐患问题进行原因分析、反馈对接，按照隐患整改“月清零”原则及时整改到位，对当月不能完成整改的问题要细化方案，次月必须完成整改，安全部牵头，各职能部门要全力配合。

    三是强化应急演练

    针对各分厂应急演练过程中发现的问题立即整改。应急演练必须贴近实战，真正达到熟练使用应急器材、防止事故扩大、提高自救能力、减少人员伤亡、降低损失的目的。

    四是强化隐患动态管理

    安全生产检查工作量大、内容多，要把问题都处理好，特殊问题整改不了的，要有措施、方案，必须及时完成整改。

    五是强化重点区域管控

    一是煤气管网。煤气区域作业人员一定要做好演练，演练要增加“如果处理不了，人员怎么逃生和怎么通知周边受影响人员逃生”等内容，必要时该停产就停产。例如：烧结和轧钢就可以直接停，能直接停的就可以直接停，岗位人员直接撤离。再例如：高炉不可以直接停产，人员必须留在现场进行应急处置，防止事故扩大。二是高温液固体吊装，天车、吊具、钢包、铁包等一定要监管到位。钢包、铁包耐材，要有专人定时、定点监管，有问题的要及时更换，要有措施和方案，要研究确定突发事故处理办法，例如：铁包在高炉炉下突发事故、钢包和铁包被吊起突发事故等，要有预案，预案要细化、考虑全面，尤其要做好现场警戒等工作，禁止任何人员随意进入危险区域。使用的吊索具、钢丝绳质量必须保证，选择合格供应商，每天进行检查，不能大意。煤气区域备品备件的质量，管道波纹管的安装必须符合工艺要求，避免出问题增大损失，设备和物采部门要严把设备质量关，涉及工艺问题要与分厂结合。

    六是强化事故多发环节管控

    开停机、检维修、密闭空间作业事故多发，开停机方案要细化，要统一指挥，能源隔离必须到位，及时上锁，制度要落实到位，关键阀门和电气开关等特殊部位要安排专人看护，一刻也不能离开。密闭空间也是如此，方案一定要细化，考虑周到，检修过程人员要盯死，领导要提高警惕。高空作业，现场监管人员一定要到位，要及时提醒作业人员，涉及外委施工的施工队必须安排专职安全员现场监管，厂内要告知外委人员作业过程、区域存在的危险因素；工程部可以增加2-3名安全管理人员，负责施工监管。

    七是强化涉电设备工具的质量管控

    所有电器设备、绝缘工具必须是正规电力部门检验合格的，不管花多少钱，都要使用检验合格工具，严禁弄虚作假，动力厂进行统计，每年雨季来临之前都要进行检验，各单位的绝缘工具要配齐，满足使用需求。

    2019年6月份是全国第十八个“安全生产月”，活动主题为“防风险、除隐患、遏事故”。为认真贯彻落实集团公司“安全生产月”各项活动的安排部署，切实提高广大干部员工的安全意识、安全责任和执行能力，确保西区炼铁厂安全生产形势持续稳定提高，各项安全工作在分厂领导的带领下有序展开。

    5月31日西区炼铁厂开展安全生产月动员大会

    5月31日，西区炼铁厂厂长郑建桥带领大家在安全标语上签字

    5月31日-6月2日西区炼铁厂组织全体员工安全宣誓

    6月1日西区炼铁厂悬挂安全标语及展示安全生产月板报

    6月2日上午，西区炼铁厂在二楼职工培训中心举办了“防风险、除隐患、遏事故”主题演讲活动。

    6月2日上午，西区炼铁厂在二楼职工培训中心举办了“防风险、除隐患、遏事故”主题演讲活动。

    6月10-13日西区炼铁厂在职工培训中心进行了全员安全生产知识培训，炼铁车间和烧结车间13个工段全员参加了培训。

    6月14日-15日，由西区炼铁厂厂长带队，对全厂区安全隐患大排查，对所查出的隐患定方案、定时间、定整改时间、定整改措施、定责任人，全部整改到位。

    6月16日上午9点，为进一步加强我厂的安全生产，提高职工的安全意识，按照分厂安全生产月活动计划要求，在公司及分厂各位领导的大力支持下，西区炼铁厂举办的安全知识竞赛在职工培训中心拉开帷幕。

    6月22日，西区炼铁厂代表队参加公司级安全知识竞赛

    6月23日，为了增强应急管理水平，提高应急救援能力，打造一支召之即来，来之能战、战之必胜的应急队伍，西区炼铁厂开展煤气中毒应急预案演练活动。

    6月26日-28日西区炼铁厂组织全员进行安全生产月安全应急知识培训考试

    6月29日西区炼铁厂组织所有涉煤气岗位人员开展空气呼吸器技能比武活动，正所谓巾帼不让须眉，女子队杨金桥以17″58的速度获得了本次技能比武的第一名。

    7月6日，西区炼铁厂召开安全生产月总结大会，首先祝贺2019年度西区炼铁厂安全生产月各项安全活动圆满结束，并对各项安全活动中取得优异成绩的人员进行奖励。其次郑厂长对西区炼铁厂下半年安全工作作了部署，再次强调要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把隐患排查治理做为下半年安全生产的中心任务，把隐患整改的质量作为下半年安全生产的工作重点。

    进入七月，柳上蝉鸣，池中蛙噪。持续的高温牵动着分厂领导的心，为把公司的关怀及时传递给奋战在一线的员工们，7月5日中午，主区炼铁厂厂长张彦斌带着矿泉水、西瓜、藿香正气液等防暑降温物品，先后走进高炉工段、铸铁工段和原料工段等生产车间，看望慰问在高温下坚守一线的工作人员，在炎炎夏日为他们送去了清凉。

    每到一个工段现场，张彦斌厂长都与员工们亲切的交谈，详细了解一线工人的工作、休息和防暑降温等情况。感谢他们为公司生产所付出的辛勤汗水，并亲切叮嘱道：“现在正值高温季节，希望大家在努力工作的同时，要注意安全和劳逸结合，合理安排时间，严防中暑，确保安全度夏。”朴实的言语表达了对员工们的关爱之情，让大家倍感温馨亲切。最后，张厂长再次强调：安全科和工段负责人，在高温期间要特别注意对一线工人的健康保护，落实有效的防暑措施，确保生产安全。

    厂领导的亲切慰问和关怀，激励了工友们的工作热情，大家纷纷表示一定会克服困难，再接再厉，为公司的生产和持续发展贡献自己的一份力量。

        为贯彻落实公司降本增效会议精神，全面推进精细化管理，通过对标学习、管理创新、实践研究等多种方式建立健全降本增效长效机制，7月4日下午，物资处处长王耀荣在职工培训中心组织召开“节能降耗，降本增效，全力推进精细化管理”动员会，公司各仓库主任及保管员参加学习。

        王处长以物资仓库所涉业务为切入点，利用PPT形式，结合实际工作，主要从五个方面生动详细的讲解了关于推进节能降耗，降本增效实施方案。一、严格审核计划，合理控制库存，降低库存积压；二、完善设备档案管理，平衡计划，实现跨厂区物资共享；三、以旧换新，鼓励修旧利废；四、加强备品备件管理，避免人为损坏浪费；五、加强设备验收管理。

        通过此次学习，使大家明确了降本增效是促进企业发展、提高市场竞争力的有效途径，更是一项常抓不懈的工作。我们必须紧跟公司发展的步伐，结合工作实际，合理审核计划，加强精细化管理，控制库存保障供应，避免出现计划不平衡等现象，增强岗位责任感，确保各项工作落到实处，为公司降本增效、高质量发展做出应有的贡献。