近一段时间，河南义马气化厂发生爆炸事故，再次为安全工作敲响警钟。针对此事件，7月21日，文丰安全处组织动力厂开展危化单元专项检查行动。成立了由安全处长靳张君担任组长、副处长牛亮、动力厂厂长张建平担任副组长，以及技术和安全管理人员共计11人组成的专项应急检查小组。

        靳处、张厂长对现场具体情况进行对接和询问，进一步对制氧特种设备及现场作业环境进行指导和巡视。同时对重点部位球罐区域、制氧车间厂房基础、高、低配电室、安全用具、指示状态牌、进行检查指导。安全副处长牛亮对制氧重点部位调压站、配电室防水、烟感报警、绝缘、电缆沟等方面进行检查指导，并向现场作业人员提问岗位责任制、安规以及厂内部应急电话等内容。

        最后，靳处强调指出，动力厂必须牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格落实制氧单元各项管理制度、应急处置和安全操作规程。定期进行应急预案演练和全方位隐患排查，加强人员的技能培训。达到隐患排查100%、隐患处理100%，确保人、机、物、法、环全面安全，以无事故为最终目的，营造一个更加安全有序，协调发展的生产局面。

    7月28日上午，西区炼铁厂根据公司“扼事故，创高产”的要求，在食堂二楼开展“设备事故警示教育活动大会”。西区炼铁厂厂长郑建桥、设备厂长段志波、烧结主管杨学兵，炼铁、烧结三班班组长以上人员、长白班维电仪人员，科段长等到场参加。公司设备部领导孙建立、王少军应邀出席此次活动大会。

    自4月份开始，西区炼铁厂每个月都组织开展“设备事故一周一案例”警示教育活动。炼铁设备科长李境凯、烧结设备科长郝桂强分别以“2#高炉槽下中间斗翻板故障”和“烧结主抽风机事故”作为本次会议的教育案例，对以前发生的设备事故案例展开回顾总结，按照四不放过原则充分剖析，制定出一系列防范措施，强调“人”作为第一生产力在设备基础工作中的重要性，包括点巡检，紧固、润滑、操作、维护等基础设施管理，“人”都起着决定性的关键因素。通过详细的分析和讨论，再次给大家敲响警钟。

    设备厂长段志波对此次教育活动作了总结。设备稳定运行是降本增效工作的基础，设备事故是最大的浪费，一次事故就可以将大家同心协作取得的成绩付诸东流。对之前的设备事故要反思不足，积极主动查找原因，从根本上发掘事故本质而后采取切实有效的整改措施，提高每个人的责任心。有责必究，有功必奖，尽职尽责的做好自己的本职工作，确保设备正常运行。

    设备部领导孙建立对本次活动做了点评。首先对活动的开展给予充分的肯定，其次指出，要从设备基础管理入手深入剖析问题所在，不能找任何借口推诿扯皮，要把诚实、负责、敬业的精神发扬光大。

    西区炼铁厂厂长郑建桥对本次活动做出总结：既然是设备事故警示教育活动，要注重效果，向多元化现场教育培训发展，加强点巡检力度，强化岗位人员、维电仪包机人员责任心。面对当前形势，我们要做到：知己知彼，积极应对。

    通过这次设备事故警示教育活动的学习，再次警醒西区炼铁厂班组长以上管理人员认识到设备维护到位的重要性，加强设备基础管理是一项常抓不懈的工作，西区炼铁厂将持续开展“一周一案例”培训活动，并向多元化现场教育培训发展。为西区炼铁厂稳产高产保驾护航。

        7月26日上午，山西省星原钢铁集团梁国杰工程师一行7人前来裕华钢铁进行参观考察，公司环保部部长孙江涛热情接待。

        考察团在全封闭物料大棚，听取解说员详细介绍了我公司所有料场全部实现密闭式作业、无尘化生产。全封闭大棚采用国内最先进的建筑技术，料场内有雾帘、雾炮、云尘封、雾尘封等高效抑尘系统，料场外有全自动新型洗车机，整个工程具有工艺先进，跨度大，覆盖面积广，无立柱架构的特点，解决了原料扬尘无组织排放，改善了周边环境，有效降低了原料粉尘损失。

        随后，参观团到达智能管理中心四楼，参观了管控治一体化平台。解说员对公司概况以及有组织、无组织治理、分表记电监管系统做了详细的介绍，并一起观看了公司大型宣传片。

        裕华钢铁作为邯郸市环保标杆企业，已经吸引了很多国内外钢铁企业纷至沓来参观考察，社会美誉度和影响力不断攀升，得到了各级政府部门和周边百姓的赞扬和肯定。今后，裕华钢铁将持续加大环保投入力度，坚决打赢大气污染防治攻坚战，树立标杆企业引领示范作用，为区域环境治理，共建美丽中国做出积极的贡献！

    7月23 日下午，中国中材进出口有限公司副总经理李华玲、运营审计部经理李影等一行6人，在我集团销售部部长朱金强的陪同下，莅临裕华钢铁进行参观考察。

    在智能管理中心四楼，解说员详细的介绍了公司概况，以及有组织、无组织治理、分表记电等管控制一体化平台系统。随后参观团一行到烧结物料大棚实地观摩了云尘封、雾尘封、雾帘、雾炮等高效抑尘系统。

    通过此次观摩，中国中材进出口有限公司一行对裕华钢铁有了进一步的了解与认知，尤其对我公司先进的环保理念和高端的环保设施表示肯定与赞赏，对于促进双方合作交流起到了积极的作用。

    7月21日，文丰动力厂针对河南义马气化厂爆炸事故，组织召开专项会议，旨在警示动力厂所有员工，增强安全意识，规范安全操作标准，及时发现问题并解决问题，做到防患于未然。动力厂厂长张建平主持会议，能源部部长高京广、动力厂副厂长王万军、以及各科室、工段、班组长以上管理人员共计50人参加。

副厂长王万军强调：

    人员误操作及安全、技术培训不到位是最大隐患，设备缺陷和管控措施要及时掌握和有效对应落实，在工作中重视基础知识，利用所掌握的知识发现问题，解决问题，从根本上得到有效的管控处置。

厂长张建平强调：

    1、通过学习义马爆炸事故，要求全员进行宣贯警示，以班组、工段为单位，进行全面自查自纠，一级一级进行，以书面上报安全科汇总，确保动力厂各项安全工作在有效管控范围内。

    2、制氧液氧储槽的定期监测，必须要加强，确保化验监测的准确性。

    3、各项运行设备、安全参数数据的记录和掌控要严格把关。

    4、主、西区制氧要严控冷箱充气，空分塔冷箱定期监测，并要记录在案。

    5、加强设备和重点部位的管理和检查，尤其是两个重大危险源和调压站，认真点巡检，提高点检质量和自查。

    6、煤气、发电等方面作为重点检查项，进行全面排查。确保系统、设备以及人员安全，安全措施必须落实到实处。

高京广部长强调：

    1、就目前现状，一定要提高人员的技术、安全、设备上的力量，包括现场隐患排查，对存在的隐患要及时发现，积极进行自查互查。

    2、一定做好安全、设备、技术等各项培训，不要局限在理论上，要结合实践，多组织模拟事故演习。

    3、公司王总在各项会议上多次强调安全，提高安全意识，强化安全管理人员的职责，把各项安全工作落实到位、执行到位，确保设备安全稳定运行、人员安全操作。

    之后，动力厂组织召开周安全例会，把事故案例和周安全知识点，以及厂、部领导的要求进行宣贯落实。希望全员共同努力，把动力厂安全工作做细，做实，确保下半年生产、设备零事故，零隐患，为公司安全生产夯实基础。

    安全生产月活动虽已结束，安全工作却没有结束，安全生产永远没有终点。7月15日-21日西区炼钢厂开展为期一周的“一天一案例”活动，案例的选型为本厂历年所发生的真实事故案例。

    案例学习由西区炼钢厂厂长刘密林主持，集中大班长以上管理人员利用晚调会时间共同学习。刘厂长指出：1、通过学习本厂的事故案例，给员工更为贴切、真实的感受。从学习案例中不难发现，习惯性违章、工作麻痹大意，抱侥幸心理.....这些不经意的疏忽一旦发生，往往就是致命的！大家要把“安全”二字牢记心中，切实按照规章制度来作业，就可以将风险降到最低；2、每天所学的事故案例，各工段长要亲自参与并组织学习，对每个事故案例所设的小问题都要和员工展开讨论，共同预想、举一反三、深挖事故根源，方可制定出有针对性的、可靠性强的防范措施，增强全体员工忧患意识和责任意识。

    通过学习，再次警醒我们安全无小事，做好安全生产工作是每个人应尽的职责。我们要认真做好各项安全防范措施，做好风险管控工作，筑牢安全防线，时刻绷紧“安全弦”，做到警钟长鸣，只有把安全生产生命线掌握在自己手上，才能最终实现安全目标，为安全生产保驾护航。

    7月21日上午十点，总务督察班长李超到烧结巡查，在烧结办公楼东边马路上捡到一部vivo手机，他马上意识到可能是公司哪个工友丢失的，而且失主肯定很着急，就马上往工会群里发了信息。

    过十多分钟，烧结的一个班长打过来电话，说是他们班组员工杨爱学上班时把手机交于他保管，他去烧结办公楼拿文件时候丢失了手机。李超让这名烧结班长联系到员工杨爱学，确认手机是本人后，就把手机还给了这名员工。烧结的这位班长和杨爱学非常感谢李超，非要给李超买点东西表示感谢，李超委婉拒绝，并说“都是一个公司的员工，大家应该互相帮助，还给失主是应该的”。

    简单朴实的几句话，表现了李超拾金不昧的思想品质，也充分体现了我公司员工的道德情操和精神风貌，展现了我公司员工良好的个人素质与社会公德，希望我公司所有员工以此为榜样，继续传递这一美好行为，让拾金不昧这一传统美德在公司得以发扬光大。

    李超是总务督察的一名班长，入职八年来，工作兢兢业业。督察这个岗位比较特殊，既要在工作中执法严明，不能循私舞弊，更要高标准的要求自己，首先自身要在各个方面做到表率，严格按照公司规定执法，既要纠正不良之风，又要帮助一些有困难的员工。

    感动是瞬间的，拾金不眛的精神是永恒的，希望我们所有人弘扬中华民族传统美德，传递正能量，为和谐社会的构建增砖添瓦。

    为磨练基干民兵意志，锤炼过硬军事素养，锻造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的拳头队伍，按照武安市人武部统一部署要求，近日，裕华钢铁民兵连积极组织训练，备战备勤，不断提升整体应急应战能力。

    每天早上五点，在晨光熹微中，裕华钢铁厂区内就会响起洪亮的口号声，一支身着迷彩服，训练有素、士气高昂的队伍就已经开始了新一天的训练，他们就是裕华钢铁民兵连。俗话说，冬练三九，夏练三伏。越是艰苦的环境越能磨练民兵的意志和提升战斗力。训练期间，裕华钢铁民兵连严格按照新的军事训练大纲要求，实行全军事化管理，紧盯短板弱项，坚持问题导向，结合日常担负的使命任务，回归“战”的岗位，熔铸“战”的血性！强化民兵常态备勤训练，务必使集训更有纪律性、组织性和规范性。

    五公里越野，磨练意志，必须跟上，不能掉队；擒敌拳16动，一招一式，干净利落。动作不规范的，没关系，重来再练，直到规范为止；队列训练，立正、稍息、跨立、整理服装等，一丝不苟，整齐划一；训练迟到的，对不起，一百个俯卧撑必须做完，铁的纪律不容撼动！

    裕华钢铁民兵连组建于2011年，在编民兵150人，其中党员占30%，退伍军人占30%，并配备80%专业技术人员力量。下设一个连队、三个排、九个班组，分为反恐维稳、森林灭火、抗震救灾、应急救援、防化洗消、抗洪抢险等专业民兵应急班组。在历年战备轮训以及抢险抗灾中表现突出，先后被武安市政府、武安市人武部评为“2015年度军事训练先进单位”、2018年度“军事训练先进单位”，以及河北省邯郸军分区授予的2018年度“先进民兵营连部”等荣誉称号。

    致富不忘固国防，发展不忘兴武装。在强军目标的引领下，裕华钢铁民兵连始终坚持党对军队的绝对领导，刻苦训练、科学训练、安全训练，已经实现常态化、体系化和实战化。不断强化忧患意识、危机意识、打仗意识，强基固本，扎实推进民兵组织建设工作，切实提升平时应急、战时应战的能力。牢记民兵职责，强化民兵使命，激发民兵担当，激扬报国之志，真正做到召之即来、来之能战、战之必胜的一支精锐的民兵武装力量！为迎接建军91周年，建国70周年交上一份满意的答卷！