9月22日上午,河北敬业集团副总康雪元一行四人前来裕华钢铁观摩考察,集团环保部部长孙江涛热情接待并全程陪同。
考察团一行首先来到智能管理中心四楼,参观超低排放管控治一体化平台,听取解说员介绍公司概况和有组织、无组织治理、分表记电等情况。观摩团就环保投入和达到的治理效果进行了详细的了解,并观看了集团环保宣传片。孙江涛部长就管控治一体化平台的建设情况、大数据分析、网格化监测、治理前后的对比等细节做了详尽的介绍说明。
在全封闭物料大棚,观摩团现场参观了雾帘、雾炮、云尘封、雾尘封以及洗车机等高效抑尘环保设施。孙部长向观摩团主要介绍了我公司采用智能分析+立体监测+污染行为识别定位+超细干雾的管控治系统,系统通过鹰眼视频图像识别算法,实时判断并识别全封闭大棚内粉尘污染行为,锁定污染并产生坐标,启动微米级高效干雾精准定位降尘,从而及时有效准确的清除无组织粉尘,防止粉尘扩散。
参观结束后,在能管中心二楼会议室,环保部部长孙江涛、能源部部长高京广和观摩团一行进行了座谈,双方就风、水、电、气等方面进行了深入的交流和探讨。康雪元副总也介绍了敬业集团的环保治理和生产方面的一些情况,同时表示,久闻裕华钢铁在无组织治理方面做的很好,今日一见果然是名不虚传,裕华钢铁在环保上的投入和达到的治理效果有目共睹,值得称道。孙江涛部长表示,敬业钢铁是河北省知名企业,设备精良,技术力量雄厚,希望以后双方加强交流,对标学习,为两市区域环境治理做出新的更大的贡献。
9月19日上午,集团党委在公司活动中心二楼会议室组织召开“不忘初心,牢记使命”主题教育动员部署会议,认真学习党中央关于主题教育的最新要求,充分认识开展主题教育的重大意义,准确把握主题教育的目标任务。集团党委副书记王起增做动员部署安排,党委委员、宣教中心主任孙红明主持会议。公司党员干部及入党积极分子、优秀青年共70余人参加了学习。
首先,与会同志集中观看了《追寻习近平总书记的初心·正定篇》、《追寻习近平总书记的初心·梁家河篇》、《追寻习近平总书记的初心·宁德篇》三个微视频。追寻总书记当年的奋斗足迹,深刻领会人民对美好生活的向往就是我们奋斗的目标,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
集团党委副书记王起增全面传达了市委非公工委关于在非公企业和社会组织开展“不忘初心,牢记使命”主题教育的实施方案:
一、提高站位、深化认识,全面准确把握总体要求;
二、坚持把学习教育贯彻始终;
三、坚持把调查研究贯彻始终;
四、坚持把检视问题贯穿始终;
五、坚持把整改落实贯穿始终;
六、分类指导、分级推进,找准各方面开展主题教育着力点;
七、建章立制、完善机制,推动主题教育制度化长效化;
八、集中精力、统筹安排,切实加强组织领导。
会议要求每一名党员都要认真读原著、学原文、悟原理;各党支部学习专题党课,参加初心、先锋、红色、警示“四个课堂”;落实习近平总书记提出的“四个对照,四个找一找”要求,实事求是检视自身差距,在我市主题教育预热升温中提出的“六对照六讨论”的基础上,进一步开展好“三问三查三看”活动。
王起增副书记就集团开展主题教育作了具体安排部署:
1、全体党员干部要把“不忘初心,牢记使命”主题教育学透、悟透,并与公司降本增效工作结合起来,充分发挥党员先锋模范带头作用,做到一名党员就是一面旗帜,立足岗位,真抓实干;
2、要求各分厂各党支部组织深入学习党章和《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,并对入党积极分子进行培训教育,强化入党程序和具体要求;
3、集团各分厂各党支部要在每天班前班后会开展学习主题教育十五分钟;
4、要求每一名党员写一份“我的初心”学习心得;
5、全体党员都要下载“学习强国”APP,进一步加强学习,提高认识,并运用到生产工作中去。
6、突出重点,坚持问题导向,坚持两学一做,三会一课,要以个人自学为主,不断有新领悟、新进步。
文丰厂区党支部学习现场
集团各厂区各党支部根据王起增副书记传达的会议精神和总体安排,积极行动起来,宣教中心副主任智军组织文丰厂区党支部、支部书记石学明组织兴华厂区党支部同步学习“不忘初心,牢记使命”主题教育,保证学习教育全覆盖,增强主题教育效果,以实际行动和崭新的精神面貌迎接新中国成立70周年。
王起增副书记在讲话中强调,开展主题教育,是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党的迫切需要;是推进新时代党的建设的迫切需要;是保持党同人民群众血肉联系的迫切需要;是实现十九大目标任务的迫切需要;是非公企业深化改革、转型升级,加强企业党的政治建设、全面提升党建工作质量的重要契机。这次主题教育不划阶段、不分环节,坚持边学、边查、边改、边建,注重实效。要准确把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,坚持把“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿全过程,确保实现“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标任务。
最后,与会党员在党委委员孙红明的领誓下,集体重温入党誓词。全体党员干部纷纷表示,要以这次主题教育为契机,坚持学思用贯通、知信行统一,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,永葆共产党人的初心和使命,进一步围绕主题教育,做好各项工作,助力集团高质量可持续发展。
为进一步落实公司安全生产管理理念,加强公司应对突发事故的处理能力,提高公司应急救援水平,9月18日上午,文丰公司安全处在质检楼前组织2019年有限空间专项应急预案演练。
参加此次演练的领导有安全副总孙学兵,安全总监崔健本、安全处长靳张君、副处长牛亮、总调度长肖磊,保卫处长赵军华及各分厂厂长。
模拟事故为一名工人因违规违纪操作引发煤气泄露造成煤气中毒,现场另一名工人没有佩戴任何救援设施即盲目施救,结果也导致昏迷。巡检人员发现事故后立刻报告总调及应急救援队,应急救援队第一时间通知应急队员携带装备到指定地点集合,队长检查人员装备并下达救援任务。
救援分为警戒、堵漏、搜救、救护四个小组同时进行,各小组按任务分工迅速进入事故现场进行施救。
堵漏组迅速关闭发生泄漏的煤气阀门,防止事故继续扩散;搜救组发现两名中毒人员后,因现场空间狭小,佩戴呼吸器无法展开救援,特动用长管呼吸器在保证自身安全的前提下,将中毒人员抬出事故现场;救护组立即对轻度昏迷者输送氧气,对重度昏迷者进行心肺复苏和苏生器救护。随后又将两人送往医院进一步治疗。队长清点人数、装备,将救援情况向总指挥汇报。
演练结束后,安全处长靳张君首先对此次演练圆满完成表示肯定,并且提出新的要求。要加强有限空间作业的管理,制度不能少不能缺,必须严格落实。同时要扩大救援方式,在日常训练中形成常态化、在应急救援中形成专业化、面对各种事故要形成多元化、应急处理事故能力要全员化。全力以赴将我们的应急救援队伍打造成为召之即来,来之能战,战之必胜的应急救援力量,为公司高质量发展保驾护航!
9月17日下午,山西长治市发改委副主任叶菁与黎城县常务副县长申晓峰一行9人到裕华钢铁进行参观考察。集团企管经理王军太、环保部副部长白晶博热情接待并全程陪同。
在智能管理中心四楼,解说员介绍了公司概况,以及有组织污染源在线监测系统、无组织管控治一体化平台和分表记电等情况。
在全封闭物料大棚参观全自动高效洗车机、雾帘、雾炮、云尘封、雾尘封、鹰眼监测等高效抑尘系统,随后到观光路的音乐喷泉进行参观。只见假山亭阁、绿柳红花,喷泉随音乐而变化,千姿百态美不胜收。王总说,这个音乐喷泉是公司环境治理与厂区景观提升的一个重要组成部分,既美化了环境,又为职工休闲娱乐提供了很好的去处。
众所周知,烧结是钢铁厂最难治理的地方,但在裕华烧结平台,考察团一行看到的是烧结机全封闭,还有余热回收系统,不仅有效减少一氧化碳排放,而且车间内洁净无尘, 就连地面都是铺着白色瓷砖,整洁的生产环境令考察团一行不住的点头称赞!
在炼铁高炉的文化通廊前,王总妙语连珠,生动形象的介绍了企业文化建设和安全生产方面的工作,以及出铁口、铁沟、渣沟全封闭、炉内成像监测系统和治理前后的对比等情况。
最后,考察团到达宽带钢车间,解说员详细的介绍了粗轧、精轧、卷曲等先进的生产工艺流程、产品规格和品种等。整条生产线机械化程度非常高,不仅节省大量的人力物力,而且产量和质量在国内都处于领先水平。
参观结束后,考察团对裕华钢铁先进的环保设施和先进的生产工艺给予了充分的肯定和赞扬。他们由衷的表示,裕华钢铁作为绿色环保标杆企业,果然名不虚传,在有组织、无组织治理超低排放等方面确实走在了同行业的前面,景观提升方面也多有亮点,有很多先进的经验和做法值得学习借鉴,这次前来参观考察不虚此行。
冀南钢铁集团积极响应组织开展公司的质量月活动,组织公司全员学习《邯郸市质量发展大讲堂》,每天按时学习质量相关资料,学习内容包括:质量管理工具、全面质量管理、质量检验的方式和方法等,通过学习专家老师的视频向先进的企业管理和质量管理理念学习,学习新方法。培训质量意识和质量优先的管理理念,为工作和企业成长奠定了坚实的理论基础。
进入9月份随着公司降本增效活动的全部展开,技术中心牵头制定了文丰和裕华区工艺降成本方案,钢轧协同降低合金成本。技术中心及炼钢厂、轧钢厂,在现有成分的基础上,优化控轧控冷工艺,充分发挥“水是最廉价的合金”的作用,利用水温降低等有利条件,在降低合金成本的同时,轧后性能、板型、表面等质量指标符合要求,实现了成本降低、质量稳定。
炼钢厂按照降成本方案,稳定生产过程,严格控制成分符合降成本方案,稳定成分区间在控制范围内。轧钢厂对降本后生产的原料板坯密切关注,精心组织生产计划。从加热温度和轧机轧制,尤其是水冷工艺,严格控轧控冷,确保表面质量和板形正常,尤其加强水冷工艺后,板形矫直难度增大,首先保证四辊送料板形平整,控制矫直温度,矫直机适当调整后导辊压下量,在矫直机机后安排专人看板形,对每一块钢情况及时反馈操作工确保板形和表面合格。
9月份以来,技术中心通过质检数据和质量工具的分析性能指标和成分区间,研究降本增效空间,从成分优化到轧制过程优化,降低消耗就是降低成本。为避免降低成分对中板性能影响,轧钢优化轧制工艺,关注成分变化对中板的性能、板形和表面影响,严格检查执行的工艺要求,确保产品性能和表面的合格。9月份以来,炼钢厂和轧钢厂为公司降本增效做出实质性的工作,目前已累计完成降低合金消耗10余万元。降低成本后质量指标稳定,性能表面合格率100%。
只有产品质量的稳定,公司才能不断拓展产品品种。尤其是在市场形势严峻的今天,品种优势质量效益才会凸显。凡是在激烈市场竞争中处于优势的企业,都有过硬质量的产品。只有市场的认可,消费者的认同才会产生质量的品牌效益。所以说今日的质量就是明天的市场,让我们与企业一起“共创中国质量,建设质量强国!”
为提高突发事故的应急管理水平和救援能力,全面提升职工的安全生产意识,9月17日上午,裕华宽带钢厂举办了应急突发事故演练活动。公司安监处副处长赵文友、宽带钢厂厂长李玉良、副厂长宋海文和张正全等领导出席本次活动并现场进行点评,同时组织近百名职工现场观摩学习。
此次活动分为两部分,一是将车间内各种安全应急器材逐一进行演示,并将器材使用中的安全要求进行讲解;二是发生突发事故后,组织人员现场进行救援,对车间的应急预案程序进行评审。
活动第一部分,由安全科长王志刚分别对空气呼吸器、心肺复苏、苏生器、医药外伤包扎、担架的使用和安全要求进行了讲解,并安排车间应急救援小组成员,对各个应急器材的使用环节进行了演示。
活动第二部分,由李厂长下达应急救援命令,要求应急救援队伍立即赶赴事故模拟现场进行救援。应急救援小组接到命令后,迅速启动分厂应急预案,全面展开对事故进行救援。分别完成了人员疏散、管道堵漏、伤员救护工作,充分利用了各类应急救援器材进行了救援。
活动结束后,由设备厂长宋海文对此次活动进行了点评:这次演练开展的很有意义也很有必要,因为安全生产是一项常抓不懈的工作,我们今后要不断地加强类似的培训和教育,通过多种形式和方法,真正使职工的安全意识有一个质的变化。
公司安全处副处长赵文有强调:事故是最大的浪费,安全是最大的节约。我们要时刻绷紧安全这根弦,分厂各级部门要时刻围绕公司高层领导的指示精神,不断将安全工作推上新的高度。认真抓培训、抓管理、抓隐患,一步一个脚印,踏踏实实将安全搞好,让职工收益、让公司收益。
最后,宽带钢厂长李玉良在总结时强调:分厂各级部门要认真抓好人员培训教育工作,重点要有实际性的效果,莫走形式和过场。管理人员要按照安全部门的标准,逐级对现场的安全隐患认真排查,把安全隐患消灭在萌芽状态,杜绝事故的发生。安全工作没有最好,只有更好,我们要不断地循序渐进,汲取别人的长处。今后的活动要打破常规,不断提升职工安全意识,为安全生产保驾护航,全面促进集团更高、更强、更快发展。
9月15日下午,市委非公工委在冀南钢铁集团一楼会议室召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会议。个体私营企业党委、非公经济商(协)会党委、社会组织党委的负责同志和非公工委管理的非公企业和社会组织党组织书记、党务工作者共计70余人参加了会议。
与会同志首先集中观看了《追寻习近平总书记的初心·梁家河篇》《追寻习近平总书记的初心·正定篇》《追寻习近平总书记的初心·宁德篇》三个微视频。随后,非公工委科长闫孟朝宣读了《关于在非公企业和社会组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的实施方案》,传达了魏雪生书记在全市“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会议上的讲话精神,就开展主题教育作了安排部署。
会议要求
各党组织要提高站位,认识开展主题教育的重大意义。
开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,是以习近平同志为核心的党中央统揽“四个伟大"作出的重大部署,是用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装全党的重大举措。开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,对于全市上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,奋力开创新时代建设经济强市、美丽武安的良好局面,具有十分重要的意义。
会议强调
各党组织要把握要求,推动主题教育有序开展。
这次主题教育不划阶段、不分环节,坚持边学、边查、边改、边建,注重实效。要准确把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,坚持把“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿全过程,确保实现“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标任务。
会议指出
各党组织要结合生产经营实际,坚决防止“两张皮”。
一定要把思想意识和行动统一到党中央和省委、邯郸市委、武安市委的决策部署上来,结合钢铁去产能、减量重组、退城进园、大气污染防治、安全生产等工作实际,切实发挥党组织在非公企业和社会组织中的战斗堡垒作用,把主题教育焕发出的干事创业热情,转化为生产经营的强大动力,以党建引领企业高质量发展,为建设经济强市、美丽武安作出新的更大贡献。
目前,钢价持续低迷,成本居高不下,环保形势依旧严峻,给钢铁企业利润空间带来严重挑战。我们只有合理优化内部成本管控流程,推进精细化管理工作,企业才能更有效的立足于市场。所以降低生产成本,提高产品质量必将成为现阶集团工作的核心方针。作为企业设备备件周转储备的管理部门,在成本管理水平要求不断细化的今天,物资储备管理也必将更加精细化和制度化,作为基层的仓库管理人员,我想以实际工作为切入点与大家分享集团物资仓储精细化管理的新方向。
一、修旧利废,使废旧物资发挥最大价值。
1、修旧利废
企业发展过程中必然会有一些旧的生产线需要更新改造,在改造过程中替换下来的旧设备备件,或者对一些有修复价值的备件,可以本着先利用后处理的原则,鼓励修旧利废和调拨领用,在遵循成本效益的原则下,使成本与效益得到最优结合,从而实现物资最大的使用价值。
2、以旧换新
不能节约便是一种浪费,从2015年开始,集团物资处处长王耀荣就发起推行“以旧换新”领货制度,并取得相当的成效。在高强度降本增效的今天,物资处将全面加大以旧换新力度,对交回的废旧物资根据备件性能分类保管,经公司相关技术人员鉴定后采取修复再利用,或集中变卖处理,最大化提高废旧物资的使用价值和销售价值。
二、完善仓储档案管理,实现备件物资共享
1、通用备件储存量共享,减少库存积压
目前仓库备库物资为劳保用品类和低值易耗类,通用电器和设备备件由使用部门提交请购计划,此类通用备件在各部门分别请购时会出现以下情况 例如:同一种型号断路器甲分厂实际使用3个,另外多报1个备库,乙分厂实际用2个,也多报1个备库。对于以上情况就会导致通用备件备库量过于充足,所以通过实践工作决定对于通用电器和备件逐步由仓库统一备库,各使用部门适量领用,避免囤货过多,从而节约仓储空间,节省流动资金。
2、实现集团跨厂区物资共享
集团发展日益壮大,目前裕华、文丰等各厂区物资账不具备联网查询的功能。物资处根据生产需要在不影响正常生产的情况下,在所管仓库范围内互相调拨物资,盘活库存呆滞物资,实现集团跨厂区物资共享,从而解决生产急用情况,实现呆滞物资的可利用价值。此项工作实施以来,各厂区之间调拨物资共计700万元,为公司节约流动资金。
三、提高制度执行力,确保各项工作落到实处
为贯彻落实公司降本增效会议精神,全面推进精细化管理,物资处通过各厂区对标学习、实践研究、管理创新等多种方式建立降本增效长效机制,组织召开“节能降耗,降本增效,全力推进精细化管理”动员会,通过学习新知识和新理念来不断完善机制,优化内部管理。当然,要做到学以致用就必须要有执行力,执行力是一切规章制度实施的保证,我断定,一个有高效执行力的企业,工作效率一定会非常的棒,这也是我们学习的目的所在。
强业务,提效率,企业降本增效和精细化管理工作只有起点没有终点,精细化管理需要循序渐进常抓不懈,只有不断积累经验,找出不足,渴望进步才能有所进步。在工作中,领导带领骨干,立足岗位,扎根基层,让我们怀着一颗渴望进步的心态融入工作中,通过精细化管理使公司具有更强的市场竞争力。新时代,新冀钢,新起点,让我们一起迎难而上,为集团美好的明天撸起袖子加油干!
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