为加强公司安全生产工作，全面提升整体安全管理水平，防范化解重大风险，遏制各类生产安全事故发生，持续深入开展安全风险辨识管控和隐患排查治理双重预防体系建设，10月29日，由公司总经理牵头组织，各副总和安监、生产、设备、能源等职能部门组成检查团，针对各种安全事故隐患、重点场所消防、设备设施管理、能源介质及环境卫生等各个层面进行了一次全面的安全隐患大排查。

主要排查范围

        1、围绕生产工艺突出深化金属冶金单元，高温熔融金属、粉尘涉爆、特种设备、生产工艺方面、有限空间作业等方面安全风险管控和隐患治理，严防各类事故发生。对电机、灯具、电线电缆、开关、配电柜、报警仪、监控摄像仪等电气设备设施失爆隐患，防爆绕性管、防爆工具等进行重点督导排查。

        2、煤气专项整治主要围绕煤气安全管理、煤气设备设施、煤气作业三个重点方面。煤气区等重点部位安全管控，动火、登高、有限空间作业等特殊作业实行审批管理制度，落实管道日常巡护措施，严格监督煤气管道周边施工作业，防止引发管道泄漏着火爆炸等事故。

        3、工程安全、厂房及主设备大梁构建物排查。防止支架防护造成的坍塌、物体打击等事故。

        4、要加强重大危险源，监督、检查及重点部位安全管控，查备案情况及月度专项检测及监控措施是否到位，应急演练是否达到预期效果，严格控制公司重大危险源-煤气柜、液氧储槽、煤气管道和氨水罐区安全生产正常运行。

        5、消防安全，对防火、防爆、设施、设备、区域、场所等进行消防设施设备、应急逃生、预案演练及日常管理进行专项排查。

        6、公司内所有皮带通廊等逐一进行防火专项检查。

        7、安全教育培训方面，员工素质、违章行为、双控知识及应知应会方面摸底排查。

        8、应急处置及事故应急预案等方面进行重点摸底排查。

        此次检查，涉及所有生产单位、辅助生产单位和食堂宿舍生活区，共分四个小组进行检查。各组详细排查并登记检查情况，由每组组长负责整理上报公司，留好现场照片及情况描述原始记录，依据考核标准，做到每项问题落实到人，责任追究公布上墙。对排查出的隐患及问题，按照公司隐患排查制度、责任考核制度落实考核，并且在限期内完成整改及举一反三工作。确保做到隐患排查全覆盖，责任督查见实效，切实履行企业主体责任，加大考核力度，推动公司生产整体平稳安全发展。

        为检验“双控机制建设”和“有限空间专项安全整治”工作在车间开展的实际效果，不断地强化和推动分厂的各项安全工作，10月24日上午，裕华宽带钢厂组织100多名员工举行了一次“双控、有限安全知识有奖答题”活动，公司轧钢经理刘文波、安监处长李海军、厂长李玉良、副厂长宋海文和张正全参加本次活动。

        活动开始后，大家分别从几位领导手中抽取“双控”和“有限”基础安全知识答题卡片，并根据答题卡上的问题写出正确答案，答对者可以获得一份精美的奖品。奖品虽小，但重在全员参与，有效的调动了员工学习安全知识的积极性。

        活动结束后，李玉良厂长在讲话中强调：安全工作不仅要抓培训，更要抓落实。今后，我们要不断强化学习，提高安全意识。把安全责任落实到每一个岗位和个人，并深入地、持之以恒的开展下去。因为安全工作没有最好，只有更好，永远都在路上。

        安监处长李海军在讲话时强调：此次活动开展非常的新颖，也非常的有意义，激励了员工学习安全知识的热情，对落实安全工作是一项很好的举措。安全工作要改变以往的旧思想、旧理念，不断的创新才能进步。目前，安全形式依然严峻，一定要时刻绷紧“红线意识”这根弦，继续深化“双控机制建设”和“有限空间专项整治”工作。做到人人抓安全、人人会安全、处处见安全，使各项安全工作开展的扎实有效，筑牢安全之基。

       最后，刘文波经理在总结时强调：生产再忙，安全不忘。我们必须要守初心，担使命，找差距，抓落实，采取多样化的管理手段，把安全工作稳步推进。使职工实现从“要我安全”向“我要安全”的转变，时刻保持如履薄冰的心态，不能存在侥幸心理和麻痹大意。认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，牢固树立安全发展理念，进一步强化红线意识和底线思维，深入剖析和反思工作中存在的薄弱环节和漏洞，采取有效措施，切实防范和坚决遏制各类事故的发生。

        为切实保证做好冬季消防安全工作，10月23日上午8时30分，裕华钢铁安监处在文化活动中心二楼，组织公司各分厂班组长以上管理人员200余人进行消防安全培训，特邀邯郸市消安防火中心屈常琪主任进行授课。

培训内容

一、四项能力建设

        1、检查消除火灾隐患能力；

        2、扑救初级火灾能力；

   3、组织疏散逃生能力；

   4、消防宣传教育能力。

二、作为员工应当掌握的消防“四懂四会”

   1、四懂：懂得岗位火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法，懂得逃生疏散的方法；

   2、四会：会使用消防器材，会报火警，会扑救初起火灾，会组织疏散逃生。

三、

   讲解天津港8.12事故、永年区12.10火灾事故，详细讲解事故应急逃生方法及容易发生的危险防范。

四、

   消防器材的种类介绍及使用方法注意事项。

   屈教官的授课，通过PPT和视频的方式，举一反三、生动活泼，大家认真听课，积极互动，现场学习氛围浓厚。通过本次培训，进一步提高了管理人员消防安全知识，加强了公司消防四个能力的建设。火场逃生不能寄希望于“急中生智”，而是要靠平时对消防知识的学习、 掌握和储备，才能在危急关头应付自如, 从容逃离险境。消防安全是每一名员工都需要参与的一个大型系统，一人把关一处安，众人把关稳如山；只有全员参与，齐抓共管才能使我们的企业稳如泰山。

        最近，细心的同事们会发现，裕华厂区的职工宿舍楼、文化活动中心这一块儿变得更加整洁漂亮了。10月21日下午，小编来到这里，正好看见后勤服务处处长张延春带领着10余名员工正在紧张的忙碌着呢。

        据张处长介绍，从10月10日以来，后勤服务处就开展了一系列的供暖管道维护和一些设施的刷新亮化工程。看，这些健身器材、篮球场防护栏、花坛、墙体、水房、楼梯等等都已经焕然一新，颜色艳丽。

        在现场，一台“重型武器”也加入了“战斗”，经过沟通联系，服务处得到了原料部铲车队的大力支持，合理利用生产的空闲时间，全力配合服务部完成一些有难度的高空作业。在铲车的配合下，大家忙碌而有序的在保温棉外面缠上铝包带，给供暖管道穿上“棉衣”，为越冬做好准备工作。

        后勤管理科大班长黄学兵身先士卒，和员工们一起拿起长长的滚刷，自上而下，细致而又均匀的给防护栏刷漆，整个防护栏就像穿上了白色的运动衫，焕发出活力和精神。文化活动中心的外楼梯这边，两名女员工正在仔细的除锈、刷漆。张处长时不时的来回走动查看，发现有漆的不均匀的地方，就拿起刷子再涂一涂，他们认真工作的样子真的很赞。

        后勤服务处的工作，很平凡也很琐屑，忙于工作的我们很容易忽略他们的付出。然而，正是有了他们默默无闻的奉献，才让我们工作休闲的环境变得更加优美舒适。尤其是在积极响应公司降本增效的号召方面，坚持自己动手，能自己干的活儿就绝不外包，能不花钱的就绝不浪费。因为用心，所以才能实现用“新”服务，为厂区做好“美容养颜”，你们辛苦了......

    10月16日，河北省军区组织全省民兵分队展开群众性练兵比武活动，来自11个军分区（警备区）的264名民兵围绕共同基础课目、专业课目、应急行动课目展开角逐。

    据悉，这次比武是为了积极适应新时代练兵备战的新形式和新要求，执行平时服务、急时应急、战时应战的使命任务，聚焦能打仗、打胜仗的核心能力，注重挖掘尖子、培养典型，谨遵以尖子考核比武成绩代替单位整体训练水平的观念，突出练兵比武的群众性。

    在共同基础课目中，设置了冲锋枪射击、教练手榴弹投掷、单兵战术基础和3000米跑4项内容；在专业课目比武，设置了通信器材操作、防汛器材操作、扑火器材操作、抗震救灾器材操作4项内容，每项内容都是接力完成多种设备操作；应急行动课目系统检验民兵分队实战化水平，需要连贯完成执勤巡逻、设卡盘查、搜索行动和防暴队形变换等作业。

    我集团民兵张伟（主区炼铁厂）原是一名退役军人，各方面素质都非常过硬。经过层层选拔后，光荣代表邯郸军分区参加此次练兵比武。从9月24日到邯郸市军分区参加集训以来，张伟刻苦训练，认真把握每一个动作要领，高标准要求自己。比武场上，他充分发扬无所畏惧的战斗精神，共参加了3000米、冲锋枪射击、单兵战术基础、手榴弹投掷四个共同基础课目和扑火器材操作专业课目的竞争，一路攻坚克难，团结战友，展示出冀钢集团民兵的卓越风采。最终代表邯郸市军分区荣获《2019年河北省民兵分队群众性比武轻武器实弹射击单位成绩第二名》、《2019年河北省民兵分队群众性比武单位综合成绩第二名》的骄人佳绩，并在专业课目中获得了第四名，为冀钢，为武安，为邯郸民兵增光添彩。

    此次代表邯郸军分区参加练兵比武的另有森林消防的一名官兵，两名勇士凯旋归来后受到武安市武装部领导的热情接见，并分别获赠荣誉证书。

    火热练兵场，比武是导向。集团武装部在武安市武装部、邯郸市军分区和市政府的正确领导下，认真学习贯彻习近平强军思想，紧紧围绕党在新形势下的强军目标，切实加强民兵队伍建设，在今后的征程中还将一如既往地发扬坚韧不拔、团结协作、敢打敢拼的的亮剑精神，积极带头完成生产和其他各项任务，进一步提高应急分队快速集结及处置各种急、难、险、重任务的能力，确保编实建强“拉得出、用得上、起作用”的民兵应急队伍，为企业发展贡献力量，为支持社会主义建设做出实际行动！

        为了积极响应公司号召，深入贯彻落实董事长降本会议精神，在厂长李玉良的带领下，宽带钢厂从四月份开始，每周六晚上六点进行一个半小时的主题教育和干部培训。统一思想，提高认识，树立以厂为家的主人翁精神，增强技改创新的意识，紧紧围绕降本增效工作目标，结合生产实际，发动全体职工集思广益，群策群力，仅8月份就收到职工合理化建议67条，采用12条，奖励3条。其中电仪工段奖励1000元；机修工段奖励500元；轧钢工段奖励300元。在全厂上下掀起了“降成本，增效益，我为公司做贡献”的高潮，“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想已经深入人心。

一、降耗方面

        1、宽带钢厂分别对电、水、煤气、氮气等主要消耗指标制定了详细的分解和考核办法，并使之落实到各工段、班组和个人，完成的奖励，没有完成的考核。

        2、单炉生产期间高压除鳞泵只开一台，采用变频运行，满足除鳞压力的前提下调低运行频率；每小时可减少电耗约4000KW；

        3、控制冷却塔风机运行时间，浊环、层流水温控制在40℃，净环控制在35℃,由当班调度负责落实；

        4、充分利用变频器的优越性，调整轧线运输辊道电机运行时序，减少辊道电机空转时间。

二、提高产品成材率

        1、控制氧化铁皮的标准为1.0%，根据每吨钢坯价格和化学反应方程式推算，0.7吨钢结合氧气高温氧化生成1吨氧化铁皮，减去公司回收氧化铁皮价格，得出的结论是多出1吨氧化铁皮大约浪费1600元。一支坯料以20吨来计算，如果没有烧好需要回炉，大约浪费煤气360元，所以，提高产品成材率就是最好的降耗和增效。

        2、严格控制切头尾的量。切头尾控制在0.25%，超了考核，完成了奖励，轧钢工段负责落实。

        3、控制取样。要求取样的合理性，规定取样的消耗不超过0.05%，和切头尾的消耗加在一起，不超过0.3%。

三、控制轧废

        保证质量和成材率，主要靠组织干部员工学习，互相交流，提高操作水平，规范管理，降低轧废和二级品的产生。在每周六的学习培训中，由每个科室科长、工程师轮流讲课，内容包括安全、技术、主题教育、精细化管理等方面。进行交流互动，把培训普及到各工段，以期互相促进，共同提高。

四、保安全顺行

        事故是最大的浪费，安全是最大的节约。宽带钢厂把加强设备点巡检，保证设备的精度，提高作业率当做降本增效的重要抓手。除三班巡检外，各工段工程师、技术人员对点检信息进行汇总，对发现的问题和隐患及时处理，将每月五个工段总误时控制在600分钟/月，确保了作业率。设备管理是一项长期的基础工作，必须做好日常紧固润滑以延长设备利用周期，确保设备稳定顺行，安全无事故。

        李玉良厂长表示，现代企业的管理工作主要是人的思想管理，必须要和“不忘初心，牢记使命”主题教育结合起来，只有职工的思想认识提高了，才有凝聚力和创造力。宽带钢厂建厂比较晚，设备先进，为了尽快使职工实现从陌生到熟悉的转变，早日成为岗位能手，李厂长除了在开会时、培训时强调统一思想，加强学习外，还在下车间的时候，和职工进行沟通交流，掌握职工的思想动态，关心职工的工作和生活。并且在各个主控室留下自己的巡查工作笔记本，上面有关于工作上的指导、生活上的关心，告诉大家做好环境卫生的管理，加强身体锻炼，注意安全，深刻理解公司目前遇到的暂时困难等等。和职工打成一片，真的是既温馨又接地气，大家也都愿意和李厂长沟通和反映情况，形成了一种团结、奋进、比学赶超的良好氛围。

        有想法才能有办法，有办法才能有行动，有行动才能有创造力，有创造力才能有市场竞争力！在钢铁微利时代和环保限产的双重压力下，惟有改革创新，才能跟上时代；积极奋发有为，才会实现梦想。守初心，担使命，找差距 抓落实，为公司实现高质量可持续发展献力献策，做出应有的贡献。

    面对当前钢铁行情的持续低迷，公司各分厂积极响应集团降本增效号召，纷纷展开修旧利废活动，以小改小革不断取得发明创新，实现节能降耗目标。

    西区炼铁厂也不例外，在分厂领导的带领下，全体员工上下一心，打破旧观念，突破技术革新瓶径。9月下旬，利用环保限产停机时间，对烧结设备水封拉链进行了技术改造。经过紧张的测量、绘制、施工，在确保设备功能的前提下，将水封拉链机机尾前移，使整圈链条缩短了36米，并于9月底完成改造。投入使用后水封拉链机运行平稳，达到了预期效果。

    炼铁烧结车间水封拉链机是由机修厂加工零部件组装完成，其功能为输送物料，（降尘管灰）。首先从备件消耗来计算，单套水封拉链一个更换周期为15个月，备件材料费和加工费共计约6万，改造部分成本约1.5万元，节约成本0.25％；其次链条长度缩短，减少了事故的发生，使设备运行更加安全；改造完成后，工人检修更换链条的劳动强度相应降低。

    形势虽然严峻，可喜的是我们拥有一支百折不挠、凝心聚力的员工队伍，我们懂得一荣俱荣，一损俱损的朴实道理。让我们一起行动起来，与企业同呼吸、共命运，不断提高自己的责任感和使命感，真正把降本增效当作一种习惯，一种美德，一种责任。让我们一起战胜困难，迎接明天的辉煌！

        应河北省人力资源和社会保障厅及应急管理厅安全培训教育要求，10月14日至16日，文丰钢铁组织开展了河北省冶金企业一线班组长工伤预防安全教育培训工作。本次培训特邀河北省应急管理厅专家库专家张军勇、马建民两位老师现场讲授，各分厂共计350余名班组长以上人员参加。

        两位老师都是有着多年安全培训授课经验的专家，以PPT课件图文并茂的形式和深入浅出的讲解再次将安全生产理念植入人心，讲解中结合事故案例，剖析安全无小事的道理，发人深省，感人至深，充分调动起大家的学习热情。各参培人员全神贯注，时而抬头倾听，时而动笔记录， 现场学习氛围浓郁。

        本次培训为期三天，尽管阴雨连绵，天气寒冷，但所有参培人员非常珍惜此次培训机会，全都按时报到。培训结束后，省人社厅工作人员组织现场参培人员进行了在线培训测试，测试合格率达100%，从中体现出参培员工的卓越素质。

        安全生产大于天，安全责任重于山。安全教育培训是保障企业安全生产的必要手段，也是企业安全文化建设的重要组成部分。不断组织基层安全生产员、一线班组长、技术骨干、一线工人开展培训，可以让员工更全面地了解工伤保险政策和安全生产预防知识、辨识本岗位危险有害因素、熟练掌握应急处置措施及各项安全操作规程，从而实现“要我安全”到“我要安全”的深层次转变，切实提高从业人员的安全意识，减少工伤事故的发生，为企业营造良好的安全生产环境。