面对当前钢铁微利时代的不争事实和市场的残酷竞争，深挖内潜，降本增效、创新技改成为使公司进一步发展壮大的唯一途径。主区炼铁厂（烧结）陈鹏飞厂长在分厂调度会上经常强调，在当前严峻的形势下，降本增效不仅仅要成为口号，更要付诸于行动。

    根据以往的生产情况，发现工人在清理竖炉排料口时存有极大的安全隐患，为此陈厂长提出在排料口处增加推块装置的设想。随后便召开现场会，拿方案，开始实施。首先将东排料口做为试点，在二级库找到一台满足推力和推程的电液推杆，经测量后做支架并安装，实现了通过控制开关代替原先人工操作的预定目标。东排料口改造成功后，紧接着对西排料口也进行了相应的设施加装。通过改造，既减轻了工人的劳动强度，提高了工作效率，又解决了工人在作业过程中的安全问题。

    设备润滑管理是设备维护工作的重要组成部分，每天润滑组都要对各个油站进行滤油，因滤油机数量有限，经常需要将滤油车来回转移，难以提升工作效率。8月中旬，润滑组将原来的三台板框式滤油机进行改造，利用废管做滤芯外壳，由机加工做盲盖，更换部分压力表和配电箱，备件材料费和加工费共计约1000元，与购买的滤油车对比节约将近两万元，分别用在0#主抽风机油站、2#主抽风机油站、润磨机油站。通过设备部下发的油品检测数据，9月份、10月份油品化验等级均都在8级，油品粘度、抗乳化性都在控制范围内。

    坚决提倡技改创新，大力实施修旧利废，依技改促生产，依技改增效益，不仅可以节约原材料费用，还可以促进提升技能。我们将持之以恒挖掘潜力，创新思路，敢于尝试，将降本增效进行到底！

        11月5日下午，市委非公工委在我集团一楼会议室召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员推进会。全市个体私营企业党委、非公经济商（协）会党委、社会组织党委的负责同志和非公工委管理的非公企业和社会组织党组织书记、党务工作者近60人参加了会议。

        首先由市委组织部办公室赵建伟同志带领大家学习了《关于贯彻<中共中央关于追授黄文秀同志“全国优秀共产党员”称号的决定>的通知》，引导广大党员和青年学先进，树榜样，主动担当尽责，充分发挥模范带头作用，为非公企业和社会组织高质量发展，建设经济强市、美丽武安作出新的更大贡献。

        市委非公工委科长闫孟朝就党组织书记如何讲好主题教育专题党课进行了培训指导，要求各党组织认真谋划“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课，党组织书记本周亲自上党课，分享学习心得体会，组织好学习交流。

        会议对发展党员、活动场所建设、党费收缴、“最美武安人”推荐等近期党务工作做了具体安排部署。

        并对参会人员进行了主题教育知识现场测试。

        一直以来，我集团党委对“不忘初心、牢记使命”主题教育严抓不懈，要求各党员坚持读原著、学原文、悟原理，利用班前会、班后会等生产会议时间抓好集中学习，利用工余时间抓好自学，确保理论学习有收获，思想政治受洗礼，从而打造一支凝心聚力、勇往直前的生力军，引领集团走向更加灿烂辉煌的明天！

        为提高班组“第一反应”能力，建立快速有效的应急救援处置机制，本着“预防为主、及时汇报、组织有序”的原则，11月4日上午9时，文丰主区炼铁厂组织基层班组对应急处置预案进行演练。公司安全处副处长牛亮现场观摩指导，分别对原料甲班皮带着火现场应急处置预案演练、喷煤甲班粉尘涉爆应急处置预案演练进行评估。

        原料工段维修工两人在原料3#斜坡矿线电焊作业，由于未先排险，致使电焊火花喷溅到矿线皮带引发火灾，致使3#斜坡岗位人员甲腿部受伤并吸入大量浓烟，同岗人员乙立即通知当班班长，在问清情况后，班长组织应急人员选择皮带通廊机尾口进入，避免机头烟气上涌直扑应急人员。并同步通知电修人员对皮带通廊施实断电，避免因环境复杂，烟气影响视线等造成二次事故。班长将应急救援人员分成两组，一组救人、一组灭火，受伤人员伴有外伤，现场包扎处理，避免因失血过多造成伤害，并送往附近医院救治，最后清点人数。

        喷煤正常生产时，制粉工发现煤粉仓下部温度超过80℃且持续上升，没有下降趋势，初步判断可能是煤粉仓着火，立即向当班班长汇报，当班班长接到通知立即启动应急预案：

        （1）立即向煤粉仓充入氮气进行降温；

        （2）紧急停车同步切断电源；

        （3）组织人员撒离并在外围设置警戒线；

        （4）安排应急救援人员备好呼吸器、报警仪，用水对煤粉仓降温；

        （5）煤粉仓温度降至正常后，最后清点人数。

        演练结束后，厂长张彦斌和副处长牛亮分别对演练进行了点评。要求班组人员要熟知事故应急处置方法，要求做到人人都会使用消防器材，都懂得救援知识和方法。认真做好点巡检，仔细观察设备运行情况，发现异常，立即汇报并采取措施防止事故扩大。

        为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，坚决落实好省市领导批示精神和公司总经理安全工作会议部署安排，牢固树立安全发展理念，进一步强化红线意识和底线思维，深刻汲取事故教训，找差距、堵漏洞、抓落实，11月1日上午，裕华高线厂组织了一次有限空间窒息中毒应急救援演练。特邀公司轧钢经理刘文波、安监处处长李海军、副处长赵文有进行现场指导点评，厂长李范栋、副厂长郭杨利以及各车间工段负责人参加此次演练。

        首先，由李范栋厂长致辞，代表高线厂欢迎公司领导亲临现场指导工作。同时强调此次演练主要目的是要提高五个能力，达到一个要求，并对有限空间基础知识进行了讲解。

        1、通过实战演练，提高有限空间作业人员在突发事件来临时快速，高效的响应能力；

        2、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度和自我保护能力；

        3、进一步了解作业人员对现场应急处置方案的学习、运用和掌控能力；

        4、检查应急救援启动能力，人员在突发事件来临时的整体协作能力和应急水平；

        5、检查应急设备是否能够满足应急救援的要求。

        演练模拟三名工作人员在旋流井内，因不明原因倒地被发现，监护人员凭经验初步判断作业区域存在有毒气体或缺氧，马上向工段负责人报告。工段负责人立即回复：“不能冒险进入，保证自身安全，现场监护，等人到来”，同时通知应急救援队迅速赶至事故地点，并逐级向厂部和公司领导报告情况。应急救援队携带救援器材第一时间赶到事故地点，立即组织现场人员疏散，并布置警戒任务，现场安装大功率通风设备，迅速将伤员转移至通风空旷处，立即进行心肺复苏救护工作，直至伤员恢复自主呼吸，然后连接好氧气瓶，并使用担架将中毒者抬上救护车，送往医院进一步救治。

        演练结束后，赵文有副处长首先进行了点评，强调演练的目的不仅要提高全员安全意识，更要做到救援器材人人都会用，在保护好自己的同时再学会救援他人。安全无小事，责任大如天，每个月都是安全月，每个人都是安全员，只有筑牢安全之基，才能为安全生产保驾护航。

        李海军处长在点评时表示，此次演练组织有序，应急救援迅速，措施科学得当，很有实效性，看得出来在应急预案上下了功夫。但是，却不能给满分，因为，安全工作没有最好，只有更好。同时提出3点要求：

        1、应急救援器材、设备要进一步完善好、配备到位；

        2、要针对不同的危险源组织多种形式的应急演练，提高各岗位人员应知应会安全教育，能够及时妥善的处理各种应急事故。

        3、各级管理人员要提高现场应急处置能力，不盲目指挥，避免事故损失扩大，果断进行科学正确的应急救援措施。

        最后希望在此基础上，把应急救援演练形成系统化、常态化，真正打造出一支能够拉得出，用得上的应急救援队伍。

        刘文波经理在最后总结时强调，通过此次演练，进一步检验了高线厂面对突发事故的组织能力、协调能力和应急救援能力。基本上做到了准备充分，针对性强，救援及时。但更应该在演练中发现不足，弥补短板，提高整体协同配合能力，人人都要熟练掌握基本的救援知识。应急演练不是纸上谈兵，要注重实战性、针对性，要落到实处。同时，要持续开展好安全标准化、“双控”机制建设，对发现隐患立即整改，确保安全生产。在一旦发生险情时，能够做到第一时间预警、第一时间转移、第一时间处置，最大限度地减少各方面损失。

    为深入推进公司安全生产风险管控与隐患排查治理双重预防体制(简称“双控”)建设及全面加强有限空间生产安全事故预防，11月3日上午，公司安全处组织开展了“双控”及有限空间安全知识专项测评工作。本次测评人员包括各分厂厂长、副厂长、科段长与各级安全管理人员，考试划分主西两区并同步开展。

    考前，公司安全处长靳张君、副处长牛亮分别于两区考场宣布考场纪律及要求，特别强调了当前安全形势的严峻性与做好安全培训的迫切性。虽本年度生产安全事故较去年同期有所下降，且安全生产环境亦有所改善，但管理层面及个人方面存在的不安全因素却不容小觑，而安全教育培训则是最有效可行的途径。

    测评以AB卷形式开展，相邻者卷不相同，既可以保证测评的公正和公平，也能真正检验出各级管理人员对“双控”及有限空间安全知识的掌握与熟练程度。同时，积极响应公司总经理安全工作会议“四个到位”的部署安排，切实保证分厂决策及管理层真正掌握和理解“双控”体系的运行与有限空间危险处置措施，从而为进一步开展相关工作做好铺垫，筑牢安全防线，确保公司生产经营安全稳顺运行。

        树叶还没落尽，秋景尚未赏完，冬天的脚步已悄然临近。11月3日，为实现今年冬季正常供暖和用电安全，同时积极贯彻落实公司总经理安全工作会议“四个到位”的指示精神和部署安排，裕华后勤服务处分别从烧结、炼铁、高线等分厂抽调4名精明强干的电工，结合本部门员工共约10人，在副班长樊乃良、宿管任如山、王相生的带领下，分成三个小组，对职工宿舍、食堂等室内用电线路、开关、暖气片等进行改造，提前做好冬季取暖和用电安全工作。

        此次改造，首先是对宿舍、办公楼、食堂等进行试供暖，检查供暖管道、暖气片是否存在跑冒滴漏等现象，随时跟进处理整改。其次，对部分室内明线加装线槽，对老化线路、开关、插排进行更换，避免漏电、短路等不安全隐患存在。同时对宿舍内乱用电器、乱接电源等现象进行严查，一经发现必须严肃处理，将隐患消灭在萌芽状态，确保用电安全。

        11月1日上午，邯郸市总工会党组书记、常务副主席王利伟，工会组织部部长卢大庆、副部长马雄奎在武安市总工会党组书记、常务副主席王启良，工会组织部部长王鹏刚的陪同下莅临我集团调研指导工会工作开展情况，集团工会主席王起增、行政副总张超、工会副主席孙红明、宣教中心副主任智军等在集团公司一楼会议室热情接待。

        王利伟副主席首先阐述了工会工作在企业经营运转中的重要意义及六大支柱作用，明确指出要依托“职工之家”建设进一步创新推动工会工作全面深入展开，从而更好地服务企业。

        工会副主席孙红明向各位领导作了《扎实工作 创新管理 全面提升工会工作水平》的工作汇报。

        各位领导对集团裕华钢铁工会建设各项工作给予大力认可，同时希望工会组织在今后的工作中层楼再上，在行业内竖起标杆，以吸引同行业前来观摩交流。并代表中华全国总工会授予集团裕华公司工会“模范职工之家”荣誉奖牌和获奖证书。

        王利伟副主席最后强调“建立百年企业，决不只是生产性服务，做好工会工作和企业文化建设更有利于增强团队的合作精神和广大员工的凝聚力、向心力。再次祝愿冀南钢铁集团蒸蒸日上，早日实现高质量发展的宏伟目标！”

        10月30日下午，中国冶金工业规划院副院长肖邦国、轧钢处处长管志杰和标准中心副主任霍咚梅到裕华钢铁就企业标准化战略和高质量发展做交流报告。集团高层领导李红斌、王军太、刘文波、李海亮、张超出席交流会，公司各分厂、（部）室主要负责人参加。

        会上，霍咚梅副主任和管志杰处长分别做了《企业标准化战略——标准化 创造价值 赢得竞争》和《钢铁产品高质量发展战略》的报告。

        肖邦国副院长在讲话中表示，裕华钢铁已经进入高质量发展阶段，为激发市场活力和增强企业核心竞争力，快速实现科技成果转化，掌握更多的话语权，助力企业高质量发展和标准化建设，希望能够以此为契机，开展双方合作和双赢。

        常务副总李红斌致答谢辞，感谢并欢迎冶金工业规划院能够常来裕华钢铁做交流指导，为企业实现高质量发展提供参考，助力裕华钢铁成为标准化建设和高质量发展的践行者。