寒风萧瑟，冬季来临，为全面落实公司总经理安全会议“四个到位”工作安排以及“冬季五防”方案，有效应对寒冷干燥风雪天气，保证冬季安全生产稳定运行， 11月22日下午，裕华高线厂厂长李范栋亲自带队，组织各车间主任、工段长、职能科室人员组成检查组，针对各生产工序、安全管理及重点场所消防安全等方面进行隐患大排查，共筑安全防线。

        本次排查共分加热、轧钢、精整、电仪四个单元，依据公司《“冬季五防”专项安全检查表》逐岗位进行排查。同时成立两个领导小组，厂长李范栋任第一组组长，主要检查加热炉煤气系统、排水器、水处理系统；副厂长黄朋任第二组组长，主要检查液压站、电气系统、轧线及精整区域。

        各组认真排查并登记检查情况，对排查出的各类生产工艺问题、设备与现场管理问题及安全隐患等情况，由每组安全员负责整理上报汇总，留好现场照片及情况描述原始记录，依据考核标准，每项问题落实到人，责任追究公布上墙。排查出的隐患及问题按照分厂隐患排查制度、责任考核制度落实考核，并且在限期内完成整改及举一反三工作。

        排查结束后，厂长李范栋总结强调，冬季五防工作事关公司安全稳定生产的大局，我们一定要落实主体责任，不放过每一个细节，找差距、除隐患、遏事故。全面提升整体安全管理水平，防范化解重大风险，遏制冬季各类安全事故发生。一是严格员工劳保穿戴，防止触电、机械伤害和煤气中毒等事故发生；二是加强员工上下班交通安全教育，杜绝因雪天路滑而发生交通事故；三是严格履行岗位责任制，时刻让员工牢记“防范胜于救灾”，始终将安全工作放在首位。严格落实“防火防爆、防煤气中毒、防冻防寒、防滑、防触电”，切实提升全员安全防控能力，构建安全发展长效机制。

    越是形势复杂、挑战严峻，越要在降本增效上狠下功夫。当前，广大干部职工集智聚能，汇集“微力量”，一分一厘降成本，一点一滴抠效益，真正把“厉行节约、降本增效”理念融入到日常工作中去。11月21日，公司财务成本科科长胡星一行深入主区炼铁厂烧结、竖炉车间，寻找新的增效点、降费点，深度挖掘增利增效措施。

    在烧结主管厂长陈鹏飞、生产科长张彦明的陪同下，胡星一行先后对配料、混合、烧结、脱硫脱硝等工序逐一参观，详细了解原辅料使用情况和烧结矿生产的工艺过程。

    在烧结车间，询问了原料库存、价格现状，对烧结机现场备件区的炉篦条、隔热垫等消耗情况作进一步了解，并就折算问题展开交流探讨。

    就机物料控制指标问题对现场员工进行提问，了解员工对岗位技能的掌握程度。

    在竖炉车间，查看了近期刚刚改造完成的废水利用项目。竖炉生产用水主要是造球盘喷淋雾化用水，达到竖炉总水量85%以上。技改后10月份水耗0.04m³/t，比公司预期的0.1m³/t降低了0.06m³/t，废水利用率有效提高。

    心往一处想，劲儿往一处使。通过深入车间学习交流的形式，促使财务部门与各车间实现信息互通，进而能够帮助车间制定出更合理的成本分配方案，实现业务创新、挖掘潜能、开源节流的目的，为企业发展带来实实在在的效益。

    11月22日下午两点，共青团邯郸市委领导组织各县、乡镇团委书记140余人在共青团武安市委书记张鹏的陪同下到我集团文丰公司就团建工作进行观摩交流。集团党委委员、宣教中心主任孙红明，宣教中心副主任郑俊峰热情接待。

    首先在公司文化中心门前广场上观看了集团民兵连应急救援演练。全副武装的救援队员个个英姿飒爽，训练有素，在极短的时间内迅速完成应急救援装备检验，动作干净利落，身手敏捷，赢得了观摩团的啧啧称赞。

    随后，观摩团一行又到七楼团委办公室就团建工作的重点落实情况进行调研。团委办公室墙上的团建章程井井有条，荣获的奖牌耀眼醒目，各项工作档案摆放整齐，共青团邯郸市委领导随手翻阅在桌子上摆放的共青团学习手册，详细询问集团共青团团员的发展状况，孙红明主任一一介绍。

    在一楼会议室，孙红明主任又通过PPT形式就团建工作向观摩团一行作了详细展示。展示内容包括各个岗位上的优秀团员代表在工作中取得的荣誉、在职工文体活动中拍摄的精彩镜头、业余时间利用生产下脚料精心制作的工艺模型... ...

    共青团是建设新时代特色社会主义的生力军和突击队，做好团建工作更有助于提升企业和员工之间的凝聚力、向心力。我集团在团委建设方面做出的成绩有目共睹，共青团丰富多彩的团体活动和积极向上的精神风貌引发了观摩团一行的热烈鼓掌，大家纷纷表示不虚此行，冀钢集团无愧于民营企业的佼佼者，冀钢集团团建工作值得我们借鉴学习。

        近几年来，随着我市工业经济高速发展，工业建设、城市建设、生态建设对水资源的需求急剧增加，水资源和水污染防治问题日趋突出。为进一步贯彻落实习近平总书记关于“坚持节水优先”的重要指示精神，深刻把握节水内涵和精神实质，向全社会普及节水知识，提高公众对节约用水重要性的认识，11月21日上午，由邯郸市、武安市水利局和水资办联合邯郸交通音乐广播举办的节水、护水系列活动走进武安市裕华钢铁。本次活动由公司能源部和宣教中心共同组织承办，公司各分厂150名员工参加学习。

        首先，由“节水大使”——邯郸广播电视台交通音乐广播《欢乐正当午》节目主持人杨静老师为大家分享节水方面的知识。

        水是万物之母、生存之本、文明之源。我国人多水少，水资源时空分布严重不均，水安全问题事关我国经济社会发展稳定和人民健康福祉。"十一五"以来，我国工业用水效率不断提升，但总体水平较发达国家仍有较大差距。既影响重复利用水平，也一定程度污染环境。总体上看，工业节水潜力巨大，切实加强工业节水工作，对加快转变工业发展方式，建设资源节约型、环境友好型社会，增强可持续发展能力具有十分重要的意义。

        接下来是现场答题互动环节，在两位美女主持人的带动下，现场观众踊跃举手抢答，积极互动，在快乐中学习节水知识，气氛非常热烈，答对者都获得一份精美的礼品。

        最后，现场领导和员工走上前台，在“落实节水优先 推进河湖治理”的长幅标语上写下自己的名字。通过一个多小时的学习和互动，大家不仅牢记节水知识，更要积极投身到节水事业中来，惜水、爱水、节水，从我做起，创建节水型企业，要在全公司范围内营造争当节水先锋的浓厚氛围，为建设资源节约型、环境友好型绿色冀钢做出贡献。

        11月20日晚上八点半，裕华烧结厂五楼会议室内灯火通明，厂长任延超和安全主管朱红生走进会议室，开始今天的安全培训。当晚值班的各车间主任、工段长、以及安全管理人员共18人参加学习。据悉，根据烧结厂每隔一天就值一天班的制度，将值班人员分成两组，由任厂长和李强副厂长分别带队学习，同时制定了详细的培训计划，而且要长期的开展下去。

        今晚培训的课件是《烧结厂煤气专项应急预案》，由安全科工作人员进行讲解。

培训内容：

    一、培训的目的；

    二、适用范围；

    三、危险性分析；

    四、预防措施；

    五、应急响应；

    六、应急行动程序；

    七、应急抢救措施；

    八、应急救援小组。

    会上明确了应急救援小组的职责与分工，确立了由厂长担任应急总指挥、安全主管担任副总指挥的应急机构，下辖后勤保障组、通讯联络组、应急抢险组、以及警戒组4个小组。分别由各副厂长担任组长，组员由各工段长和科长组成，层层落实，确保各项应急措施能够有力执行。

        学习结束后，安全主管朱红生现场征求意见，希望大家对预案不足之处提出合理化建议，群策群力，不断完善各项应急救援预案，切实提高救援能力。

        最后任厂长在总结时再三强调，一定要细化应急预案，因为事故都是突发，不分昼夜，未必所有领导都在现场。这就需要全员都要提高安全意识和应急救援能力，做到应知应会，从细节上找差距，抓落实。相应救援器材要配备落实到位，人人都要掌握救援方法和学会使用救援器材，做到遇事不慌，临危不乱，在第一时间能够控制险情，合理处置。在事故不可控的情况下，组织好警戒、疏散，并迅速上报，不盲目指挥，防止事故扩大化。深入学习贯彻公司总经理安全工作会议“四个到位”精神，从源头抓起，除隐患、遏事故，不流于形式，把各项安全管理工作抓紧抓好，落到实处。使安全管理水平整体再上一个新台阶，达到新高度，确保安全生产零事故。

    为深入贯彻公司安全生产总体方针，落实公司领导在安全警示教育大会上的讲话精神，推动各项指标顺利完成，11月17日上午8:30分，西区炼铁在职工培训中心召开11月份上半月总结暨下半月计划大会。各班组长、科室人员、工段长、厂长参加了此次会议。会议由生产科长史增明主持。

    会议共分三个议程。首先由西区炼铁厂安全科、环保科、生产科、设备科科长分别就11月上半月各项工作完成情况进行总结，结合10月份完成情况作对比分析，并对上个月红黄旗得分和失分情况作出说明，发现工作中的不足之处。对11月份下半月为完成任务采取的相应措施做出安排部署，推动西区炼铁厂各项工作顺利完成。

    安全科长刘卫平强调安全管理四字方针，即“培训”和“检查”。一是教育先行。只有加强安全教育培训，不断强化全员安全意识，增强全员防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，从根本上解决安全隐患。安全与生产是辨证的统一，相辅相成；二是检查到位，因为检查是检验工作完成的好与差，是确保各项规章制度和规程的有效实施的手段，所以，日常安全检查工作是安全管理中的关键。

    环保科长梁树强针对当前环保形势，要求必须提高全员的环保意识，不能固步自封，环保工作并不只是为了应付差事，更是为了我们自己有一个良好的工作环境。环保工作要常抓不懈，从环保设备的维护保养，到培养人的良好环保习惯，需要大家一起努力。

    生产科长史增明强调全员加大提质、降本、节能意识，紧盯成本控制，杜绝浪费，加大能源循环利用。根据公司财务成本核算，通过对标挖潜，对成本项目中的每一项进行分析研究，寻找出能够降低成本的有效措施。

    生产科长李文涛指出要加强高炉操作管理和日常考评力度，加强对标学习，实现优化质量、降低成本的目标；以热风炉风温、铸铁配罐时间、TRT发电量等岗位要求为重点，细化完善各辅助岗位的日常操作考评，为高炉优化指标夯实基础。

    设备科长郝桂强从降低材料消耗、能源消耗、修理费用、风水电气合理利用等几个环节进行对比分析讲解，号召大家从一点一滴中讲求节约。如电耗设备装机负荷客观评定，但是不允许设备空转，杜绝浪费。

    设备科长李境凯从两个方面进行讲述，一是各工段的修旧利废意识需要加强，设备科结合设备部及时跟踪，确保修旧利废工作保质保量完成；二是确保设备作业率是降低成本的基础保障，从设备的故障处理向设备的点巡检和维护保养上转移，完善设备电子台账，确保每一台设备都在受控状态和完好状态。

烧结主管杨学兵对烧结车间各项工作作了总结：

    1、要求全员树立质量提升意识，千方百计保作业率；

    2、关乎烧结矿质量的技术工种要灵活操作，要有预见性；

    3、利用停限产的机会，彻底处理设备隐患，确保开机后正常生产；

    4、加强对重点岗位技术操作培训，可以外出对标学习，取其精华、弃其糟粕，提高烧结矿产质量。

西区炼铁厂厂长黄建祥作总结发言：

    1、安全方面，认真吸取近期发生的事故教训，各级管理人员一定要履职尽责，其次依据安全标准化13要素和省政府2号令-双控机制建设，把安全生产工作中的各项要求落实到位，贯彻到底，执行坚决，所有的生产要服从安全，没有安全就不能生产。做到 “计划、组织，协调、控制”，要将各项工作处于可控状态。

    2、环保方面，目前检维修、开停机比较频繁。一是要严格执行审批制，要有预知管理，各项方案要提前制定审核，二是杜绝开停机期间烟囱冒烟情况，烧结与中科要加强联系沟通。现场环境治理也要加快进度，尽快完成厂区景观提升要求。

    3、生产成本方面，通报高炉上半月产量完成情况，将本月上半月的成本控制与上月进行对比分析，对炉况顺序进行分析并制定操作方针。

    4、能源方面，各工段长要管好自己的属地，设备的开停要合理，避免浪费。各种气体介质存在跑冒滴漏的地方要及时处理。

    5、劳动纪律方面，对各工段违纪人员进行通报，要求各班组长、工段长加大违纪查处力度，自查自纠，杜绝违纪情况发生。

    6、建立健全科段长考评机制，通过公司红黄旗的评定和分厂的各项考核标准来确定科段长的绩效奖励。

    日前，冀钢集团“安全生产事故警示教育大会”在文丰公司文化中心隆重召开。会议由常务副总李红斌主持，集团总裁王亚兵出席会议并作重要讲话，集团各副总、各部门领导、各分厂厂长、各厂科段长主任及全体安管人员工共155人参加了会议。

    常务副总李红斌就当前异常严峻的安全形势进行了分析，并对今后的安全管理工作提出新的要求。各单位要认真落实各级安全生产责任主体，实行严肃追责制；加强岗位培训和应急演练；修订完善安全制度，且要认真执行；提高岗位人员技术技能、安全意识。

刘文波副总发言：

    抓好安全教育培训工作，真正认识和体现“安全第一”的原则，实现横向到边、纵向到底的网格化管理。扎实开展“双控”工作，不要走形式。

李海亮副总发言：

    遵守安全第一、预防为主、综合治理的方针，以人为本，强化责任，安全工作要向前移至到班组；定期开展事故案例学习，积极提高岗位技能和安全防护意识；打起精神，做好各项安全工作，从“要我安全”到“我要安全”转变思想。

王军太副总发言：

    事故案例给我们很大的警示，值得反思。优化调整安全机构，从安全员到公司安全副总，明确职责，明确分工，同时出台大幅度奖惩制度；安全工作一定要转观念、换思路，再好的制度不落实等于零。领导干部要以身作则。要起好模范带头作用，管理人员、领导要以身作则。

王亚兵总裁讲话：

    1、所有领导要认真学习《安全生产法》《河北省安全生产条例》等相关职责内容及以及公司的各项制度，要清楚自己应当履行什么职责，不履职等于以身试法。

    2、分析以往事故案例，强调安全工作是当务之急，重中之中，各级领导必须牢固树立安全红线意识，时刻心系员工的生命健康安全。

    3、要加强班组长与基层风险辨识和应急演练，提升个人防护意识，坚决杜绝盲目施救导致事故扩大。

    4、在安全生产工作中落实要到位，贯彻要到底，执行要坚决。对事故单位和责任人要严格按照“四不放过”原则和法律法规调查追责。

    5、安全工作思路要清晰，“安全标准化13要素”、“省政府2号令”、“双控机制建设”，都是我们安全工作的有力抓手。

    6、结合《安全生产法》和公司规章制度重新签订安全责任承诺书。

    7、严抓基层安全管理和基层安全培训教育，让员工从骨子里重视自身安全，做好联保互保。

    8、事故案例迫使我们认真反思，安全工作必须到位，保证每个员工高高兴兴上班来，平平安安回家去。

    9、各单位要认真学习传达贯彻本次会议精神，把安全工作做为头等大事来抓。没有安全就不能生产，生产的前提是保障安全，要做到 “计划、组织，协调、控制”。

    10、集团的安全管理工作都要提升一个新台阶，不光环保树标杆，安全也要树标杆，要在集团上下掀起安全工作的大潮。

        为深入贯彻落实公司总经理安全会议精神，全面提高全体职工安全意识，近期，高线厂每天下班后对员工进行50分钟的安全教育培训。培训内容包括应急救援器材使用、岗位操作规程、岗位安全职责、五知五会、有限空间以及安全生产基础知识等等。

        为检验近期职工培训学习情况，11月16日至18日，由厂部组织，安全科牵头，在公司职工活动中心对员工进行安全知识测评工作。考卷分A、B、C卷，单人单桌，并安排管理人员进行严格监考，以保证测评的公平公正，真正检验出职工对安全知识的掌握程度，以便在下一阶段中将培训重心向蒲弱环节倾科。

        对本次考试不合格人员，下一步要进行重点培训并补考，要求全体人员熟练掌握相关的安全技能和安全知识。

        接下来，高线厂将对员工继续开展安全培训教育工作，提高职工安全防范意识，将前期学习的安全知识运用到实际工作中去。最大限度的保障广大职工的人身安全和公司财产安全，层层落实安全主体责任和岗位责任，使安全管理工作再上一个新台阶。