12月16日上午，在公司安全部和炼铁东区厂长康利强的部署安排下，由安全科组织各工段各科室近300人，在文化中心二楼会议室召开炼铁东区2019年安全工作总结暨2020年安全工作部署大会。公司安监处副处长赵文有、厂长康利强、设备厂长史红学、生产厂长孙广军等领导出席大会。

        首先，由安全科长康勇胜对邯安办(2019)第118号文件、武安办（2019）16号文件、裕华（2019）54号文件以及集中整治工作方案进行了宣贯和解读。之后，对2019年度安全工作进行总结，对一年中安全工作存在的不足之处进行查摆和落实。同时对2020年安全工作计划进行宣贯，提出了2020年安全生产零事故的工作目标，要求针对以往工作中存在的不足进行全面整改和完善，以提高各级管理人员的执行力为工作重心，重点抓安全教育培训，隐患排查等方面工作，降低事故率。

        生产厂长孙广军在讲话中强调，所谓“安全生产”，顾名思义就是安全第一，是生产的前提，没有安全做保障，一切都是空谈。只有把安全放在首位，抓好培训工作，提高全员安全意识，补短板、抓落实，不放过每一个细节，把隐患消灭在萌芽状态，才能保障生产的稳定顺行。

   设备厂长史红学在讲话中提出:我们要紧密围绕“防风险、除隐患、遏事故”的工作中心，抓好双控机制，严厉打击三违，深入开展“查隐患、纠违章、严考核等各项安全工作，加强设备点巡检，提高职工安全意识和应急处置能力，夯实安全基础，并强调了以下几点:

   1、以人为本，注重培训抓好班组安全管理。

   2、强化基础管理，完善安全设施。

   3、开展“双控机制”建设培训，构建企业安全生产长效机制。

   4、集中整治和安全生产百日大检查。

   赵文有副处长在讲话中强调，安全无小事，责任大如天。我们必须落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本，从严管理，要求做到“四个统一”即：统一思想、统一行动、统一目标、统一声音；“四不推”即：个人不推、班组不推、厂级不推、公司不推，强化主体责任和明确岗位责任，切实把各项安全工作落到实处，抓好、抓实、抓细。

   最后由康厂长做大会总结，重点对2020年安全工作提了六点要求:

   1、要求安全科建立好考核机制，以奖罚为主，针对安全事故，一查到底。

   2、完善安全管理制度，要求2020年对所有制度进行更新完善。

   3、加强安全教育培训和考核，加大培训次数，让职工真正体会到安全的重要性。

   4、推动专业安全管理力度，消除隐患，做好双控机制建设。

   5、重点班组的日常管理，重点班组长的安全管理，关键是（时间、地点、岗位）加大管控力度。

   6、重点对停复产和检维修作业中存在的安全隐患进行排查，强化管理和考核制度，责任落实到人，建立安全长效机制。

   康厂长强调，在新的一年里，我们一定要深入贯彻落实公司总经理安全工作会议的“四个到位”要求，强化安全管理和安全培训，绷紧安全红线，筑牢安全之基，确保2020年全年安全生产零事故。

   同时，对于在2019年度安全管理做的好的班组给予了奖励。

   最后，全体起立进行安全宣誓:

   忠诚企业、格尽职守、珍爱生命、确保安全。我坚决做到:遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律、履行安全义务、为了公司安全生产，为了生命安全，为了家庭幸福，我将以实际行动，为公司安全生产保驾护航。

          为检验我公司各级、各相关部门应对突发环境事件的应急联动指挥机制，锻炼和提高各级应急管理人员快速反应、协同作战和应急处置的实战能力，12月14日上午，集团环保部在职工文体中心组织了煤气泄露应急模拟演练。武安市生态环境分局领导齐继超、张杰、王平，集团常务副总李红斌、环保部长孙江涛、副部长白晶博莅临现场指导观摩，并做重要讲话。

    演练开始前，由常务副总李红斌代表裕华钢铁对各位领导的莅临表示欢迎和感谢。为保证此次应急演练圆满成功，确保演练达到预期效果，李总要求大家做到以下几点：

    第一、充分认识开展此次演练的目的和重大意义；

    第二、切实增强做好突发环境事件管理工作的责任感和紧迫感；

    第三、强化组织保障，确保突发环境事件应急管理工作取得实效。

    李总强调，这次模拟突发环境事件应急演练，对切实完善我公司应急预案体系，防范突发环境风险，妥善处置突发环境事件，提升环境安全管理水平有着重大意义，集团领导高度重视，大家一定要认真对待，确保此次演练达到预期效果。

    本次演练模拟煤气管道法兰松动，有大量煤气外溢，现场煤气严重污染环境并有一名员工发生中毒，另一名员工立即上报。在接到报警后，应急救援队携带救援器材第一时间赶到现场。指挥员准确查看煤气检测仪后，明确事故警戒线位置和要求，并下达指令各司其职展开救援。救援队佩戴空气呼吸器进入事故现场，用担架将中毒人员抬至救护点，同时，一名队员利用现场消防栓对事故地点进行水喷淋，另一名队员找到煤气泄露阀门并进行关闭。救护员甄别伤员中毒情况并进行心肺复苏和止血包扎，最后送往医院进一步治疗。

    本次应急救援演练分工明确、配合默契、行动迅速，措施科学得当，得到了市生态环境分局领导的肯定，同时也提出了指导性建议。

    最后，孙江涛部长在总结时强调，通过本次演练,不仅可以提高全体员工对环境突发事件的应急处置能力,还可以从中查找存在的问题,逐步完善应急预案的实用性和可操作性,增强员工的环保意识与责任感。在做好公司环保工作的同时，绷紧安全红线，筑牢安全之基，为公司安全生产和高质量发展保驾护航。

        12月11日下午，航天智控（北京）监测技术研究院院长曾志生一行在祁有山等武安市领导的陪同下，前来裕华钢铁进行考察。集团总裁王亚兵、常务副总李红斌、裕华生产副总李海亮和相关部门领导热情接待并全程陪同。

        在公司智能管理中心，解说员向考察团一行介绍企业概况和环保方面的亮点工程。

        公司设备部部长王雷兵利用PPT的形式做《设备预知性维护》的工作报告。

        最后，王亚兵总裁对公司生产经营情况和未来长远规划做了简要介绍，同时表示，在设备运维方面没有最好，只有更好。今后我们会进一步提高和完善，保证设备作业率、降低生产成本，增强企业核心竞争力，为安全生产保驾护航，助力集团高质量可持续发展。

        12月11日上午，山东省节能协会会长任浩、河北省冶金行业协会张雪斌携国际国内专家一行20余人来武安市裕华钢铁就钢铁企业智能化、环保等技术进行考察交流。集团常务副总李红斌、环保部长孙江涛等相关单位部门领导热情接待并全程陪同。

        在公司智能管理中心，解说员向考察团一行介绍了企业概况、有组织超低排放、无组织深度治理、以及分表记电等方面运行情况，并观看了公司大型环保宣传片。尤其是高端大气的管、控、治一体化平台系统对厂区所有扬尘点和污染源实现网格化监管，给考察团一行留下了深刻的印象。

        在炼铁高炉平台，常务副总李红斌详细介绍了出铁口、渣沟、铁沟全封闭和炉内热成像系统，以及治理前后的对比，整洁的车间环境和先进的生产工艺，得到了专家们的一致肯定。

        最后，大家一起合影留念，本次考察在一片和谐友好的氛围中圆满结束。

        12月9日上午，文丰主区烧结长协单位中科朗博组织全体员工进行佩戴空气呼吸器安全技能大比武。为切实加强外协安全管理，本着以学促管共同学习共同提高之目的，主区烧结相关领导应邀参加并组织涉煤气操作人员和工段长到场观摩学习。

        比赛特邀文丰安全处处长靳张君和副处长牛亮现场观摩指导，中科朗博李彦召、王帅和曹云荣担任此次比武裁判。

        赛前由中科朗博文丰主区项目经理高瑞鹏就本次比武的目的、流程、规则要求以及奖品设置等做了详细介绍，主区烧结陈鹏飞厂长作赛前动员，高瑞鹏宣布比赛正式开始。

        赛前由中科朗博文丰主区项目经理高瑞鹏就本次比武的目的、流程、规则要求以及奖品设置等做了详细介绍，主区烧结陈鹏飞厂长作赛前动员，高瑞鹏宣布比赛正式开始。

        在场的各位领导分别对本次安全技能大比武进行了精彩点评并为获奖员工颁奖，比赛圆满结束。

        外协是分厂的重要组成部分，既要加强管理又要加强相互之间的学习和沟通。本次比武值得学习借鉴的有两点：1、全员学习佩戴空气呼吸器，增强全员应急救援能力；2、中科女工在本次比赛中表现优异、成绩突出，后期我们也要加强对女工的安全技能培训。同时安全处处长靳张君指出本次比赛的不足之处，只设单纯比赛而没有模拟演练事故现场，致使参赛人员缺乏现场紧张代入感。后期组织比赛一定注重增强实战演习能力，进而提高个人安全技能，真正打造一支召之即来，来之能战、战之必胜的应急队伍。

        三人行必有我师，取人之长补己之短。只有不断加强与外协之间的沟通学习才能共同提高共同进步，才能从根本上加强外协安全管理，切实提高安全管理水平，为安全生产保驾护航。

        12月9日上午，炼铁西区安全科在公司文化中心二楼组织在岗员工进行安全警示培训。据安全科长白占波介绍，本次培训共分三个批次，下夜班人员在上午八点，四点班人员在下午三点，小白班人员在下午四点进行轮流培训。每个批次有200人以上，共计有660余人参加学习培训。

        本次培训主要是通过观看学习事故案例视频，使员工直观的看到事故的发生以及带来的伤害，可以触动人心，自主的加深对安全的认识，自觉的去做到从“要我安全向我要安全”的转变，学会自我保护和保护他人。

        生产千万条，安全第一条。在厂长曹振英和副厂长马永旺的领导下，炼铁西区继冬季安全五防培训之后，又组织了本次安全警示培训会。按照月度安全培训计划，在每天各车间、各工段利用班前班后会学习培训之外，每周举行一次分厂级全员培训。内容涵盖有限空间、涉煤气、双控机制等等。围绕“防风险、除隐患、遏事故”的方针，深入贯彻落实总经理安全会议“四个到位”要求，以强化全员培训为抓手，应急救援演练、安全知识竞赛等灵活多样的方式为辅，全面提升全员安全意识，补短板、抓落实，绷紧安全红线，筑牢安全之基，营造一个人人讲安全，人人懂安全的生产环境，在确保安全生产稳定顺行的前提下，圆满完成公司各项指标和生产任务。

    2019年12月9日，文丰西区炼钢厂召开了“11月份月度工作总结会”，会议由刘密林厂长主持，科段长、各工序负责人及大班长以上人员参加此次会议。会议对11月份的工作进行全面梳理和总结，并对下月重点工作和任务进行合理安排。会上转炉、连铸、精炼等各工序车间做工作汇总，安全、生产、技术、设备四科室分别做全面工作总结分析。

    在安全工作总结中，安全科首先就强化安全教育工作做重点总结，本月对班组长进行八大危险作业安全规定培训学习，利用分厂调度会后时间对大班长以上人员进行案例教育再学习，全员学习五防及有限空间应知应会学习。并严格强调各工段班组负责人，安全教育前车之鉴，后事之师，要时刻绷紧“安全培训不到位是重大安全隐患”这条红线，将安全培训内容，案例学习延伸到本岗位上，把安全教育真正落实到实际工作细节中。随后就11月份隐患排查工作，从“人、物、管理”三个方面总结分析，杜绝重复性问题的发生。对安全绩效、班组建设考评、安全环保现场工作存在问题提出了改进意见，12月安全环保现场重点工作进行部署。

   生产科总结了11月份的生产情况、产品质量及降成本工作，11月份适时调整生产原料配比，合理规划生产时间，错峰生产，最大化降低能耗，即有效的控制了成本，又保证了生产检修工作。技术科总结11月质量下滑原因及实际生产过程控制指标对比，指出三班指标控制的优点，就各班控制不足提出了整改措施，对炼钢节奏，铸机辊缝状态及结晶液面控制等工作提出了改进意见建议。12月份在完善日常工作的同时主要就新制定钢种工艺要点的成分控制及试验钢中控铝两个方面重点开展工作。

    生产科总结了11月份的生产情况、产品质量及降成本工作，11月份适时调整生产原料配比，合理规划生产时间，错峰生产，最大化降低能耗，即有效的控制了成本，又保证了生产检修工作。技术科总结11月质量下滑原因及实际生产过程控制指标对比，指出三班指标控制的优点，就各班控制不足提出了整改措施，对炼钢节奏，铸机辊缝状态及结晶液面控制等工作提出了改进意见建议。12月份在完善日常工作的同时主要就新制定钢种工艺要点的成分控制及试验钢中控铝两个方面重点开展工作。

    厂长刘密林在听取了各科室汇报后，首先肯定了11月份成本控制工作，成本的稳定控制反映出各工序间工作品质的提升。在谈到安全、质量工作时，刘厂长指出：工作意识是关键，质量工作和安全工作要坚决克服满足现状、麻痹松懈思想，时刻树立“如临深渊，如履薄冰”的危机意识，戒除虚浮行为，工作必须动真格的，做为管理者要不断增强事故隐患的洞察力和事故超前预控能力。

    在说到设备管理时，刘厂强调：在设备管理的过程中，全面做好设备的点巡检工作是做好预防性维修的重要前提。设备维护包机制必须细化到每台设备、每条产线、每个阀门、每块仪表专人负责，确保设备润滑，坚持“五定”和油品评级。最后刘厂要求基层管理者要带动全体职工，要善于不断的总结，回头看，要求各车间定期组织总结会，针对总结出的问题进行有目的的学习，不断积累经验，逐步提升自身处理问题能力。强调，在将近年末，对下一年度工作做好承接，重点工作提前做筹划。

    使命重在落实，责任归于实干，一分布置、九分落实。直面困难迎难而上，做到目标不变，速度不减，力度不降，奋力完成全年工作任务，以优异成绩交上年终答卷！

        近日，由国家市场监管总局全国工业产品生产许可证办公室审查中心组织唐钢集团专家邓翠青、山西长钢集团专家桑海宁及国家钢材检验中心专家肖存组成的专家组一行，到裕华钢铁进行生产许可证换证现场核查。集团高层领导李海亮、刘文波与外事部长何海江等主要领导参加首次与末次会议，公司技术中心、炼钢、轧钢、质检等厂、部（室）主要负责人全力配合审核工作。

        首次会议结束后，三位专家亲自下现场，主要对炼钢和轧钢的连铸、轧机、化验室等关键点进行了认真核查。在末次会议上，对炼钢、轧钢、质检所有的检验记录、生产记录和各种制度进行了详细的审查。

        经过认真、严格的审核，专家组对裕华钢铁热扎钢筋生产工艺给予了肯定并通过了审核，同时也提出了建议和改进项。生产副总李海亮和外事部长何海江分别讲话，对专家组的认真审核和辛勤付出表示真挚的感谢，并表示，要在此基础之上对照标准，强化提升，把各项工作做的更精更细，让裕华的质量工作再上一层楼。