自公司实行标准化建设以来,各分厂部门积极建标、贯标、达标、创标,逐渐形成了时时有标准、事事有标准、人人执行标准的良好局面,有效促进了各项工作的顺利开展,为公司全面发展和管理提升打下了坚实基础,同时,标准化建设也让全员上下受益颇多。让我们一起走进裕华宽带钢厂电仪工段,看看他们在标准化建设中的各项“杰作”。
步入裕华宽带钢电仪工段工作区域,墙壁上磅礴大气的巨幅山水画作,形态逼真的皮卡丘、笔力虬劲的书法作品跃然眼前,令人连连赞叹,简直怀疑是走进了某个艺术场所。
记忆中,楼道里斑驳的水泥墙白灰脱落,裸露的钢筋头随处可见,每每令人“不忍直视”。随着公司文明创建活动和标准化建设工作的全面启动,电仪工段率先开展环境提升工作,大家一起动手,清洁楼道,粉刷墙面,并各展其能,各具创意,纷纷动手给洁白的墙壁穿上一件漂亮的“外衣”。
整洁的环境明显使人心情愉悦,工作效率也大有提高。大家又找来各种钢筋头等废弃物品做成花架,摆放上各色鲜花绿植,更加使人赏心悦目。
走进会议室,桌子上一盆鲜花生机盎然,满满的正能量扑面而来。
电仪工段的主要任务就是保障电仪设备的稳定运行,整天面对的是各种复杂的电路,没有过硬的技术根本不能胜任。为更好地维护生产设备,加强学习成为提升技能的唯一途径。为此电仪工段专门建立了实验室,通过理论与实践相结合、老员工带新员工等方法使专业水平不断提高。
电仪备件小巧金贵,不实行科学合理的存放就无法保证备品备件的正常使用。电仪工段积极响应物资部要求,强化二级库管理,保证备品备件的存货环境达标,有效节约了备件成本。
为提高厂区整体环境,电仪工段集思广益,巧妙利用生产下脚料设计并制作成形态各异的工艺品,点缀在厂区的红花绿草间,为宽带钢厂增添了一抹靓丽的风景。
冬季来临,为顺利完成公司供暖任务,电仪工段积极配合施工项目,对工程应用电仪设备进行反复安装调试,确保工程如期完工。
无规矩不成方圆,无标准难以发展。实行标准化建设以来,使分厂每一位员工的积极性和创造性得以充分发挥,整体素质得到全面提升,和谐团队的意识不断增强,一个比、学、赶、帮、超的良好氛围已然形成。让我们凝心聚力,积极投入其中,确保我们的标准化建设成果更加卓著!
12月16日下午,唐山东海钢铁有限公司环保部部长刘峰一行前来裕华钢铁观摩考察,集团外事副总孙学兵、环保部部长孙江涛等领导热情接待并全程陪同。
在智能管理中心四楼,考察团一行听取解说员介绍公司概况、有组织超低排放、无组织深度治理以及分表记电等情况。
在全封闭物料大棚,孙江涛部长详细的介绍了大棚的结构、储料等情况,以及雾帘雾炮、洗车机、鹰眼监测等高效抑尘系统,并根据观摩团的提问,一一解答有关细节问题和治理前后的对比情况。
接着,观摩团先后到达炼铁高炉平台和烧结平台实地考察,看到全部实现无尘化生产的车间整洁干净,不住的点头称赞。
最后来到能源二楼会议室进行深入的交流与探讨,本次考察在和谐友好的氛围中圆满结束。
为切实加强公司特种设备安全管理工作,检验各级部门在应对特种设备突发事件的应急联动指挥和救援机制,验证特种设备应急救援预案的适用性和可操作性,提高应急救援人员在紧急情况下应变能力和应急处置能力,12月16日下午,公司安全部组织了特种设备专项应急预案演练活动,公司安全部部长王文柱、副部长李海军、制氧厂厂长孙佳杰、副厂长赵金良、充装站站长郭红维、特种设备管理员高海津莅临演练现场指导观摩。
此次演练活动模拟针对制氧厂移动式压力容器充装站液体储槽发生泄漏,制氧厂救援人员和公司消防队人员联合做出现场处置及伤员救护。为保证演练活动达到预期效果,安全部部长王文柱提出演练要求:参演人员要充分认识此次演练的重要意义,以实战精神参演,通过演练使公司应急体系得到完善以及应对特种设备突发事件的应急处置水平得到有效提升。
16:00演练开始,巡检人员发现险情后立即报告,生产厂长迅速启动事故应急预案,成立应急指挥部,指挥人员沉着冷静,立即下达救援指令。事故抢险、工艺控制、消防、医疗救护等各救援小组迅速采取有力措施实施现场救援,经多方共同努力排除险情,及时消除事故危害,演练过程紧张有序,有条不紊,事故救援圆满结束。
制氧厂厂长孙佳杰对演练做了总结发言,安全部副部长李海军对演练各组、各环节的指挥、处置、行动方面给予肯定,并做出指导性建议,指出公司对特种设备安全工作高度重视,要有一支训练有素的救援队伍和完善的应急体系,但同时也要通过演练认真总结经验,找出在演练中存在的不足,进一步强化事故应急演练,认真分析推演实战可能遇到的各类问题,不断缩小应急演练与实战之间的差距,确保在实战中能够真正“拉得出、冲得上、控制得住”。
此次模拟事故状况和应急实战演练活动组织周密、分工明确,现场演练贴近实战,应急演练方案操作性强,应急救援人员反应快速、救援措施得当,演练取得预期效果。
12月16日上午,在公司安全部和炼铁东区厂长康利强的部署安排下,由安全科组织各工段各科室近300人,在文化中心二楼会议室召开炼铁东区2019年安全工作总结暨2020年安全工作部署大会。公司安监处副处长赵文有、厂长康利强、设备厂长史红学、生产厂长孙广军等领导出席大会。
首先,由安全科长康勇胜对邯安办(2019)第118号文件、武安办(2019)16号文件、裕华(2019)54号文件以及集中整治工作方案进行了宣贯和解读。之后,对2019年度安全工作进行总结,对一年中安全工作存在的不足之处进行查摆和落实。同时对2020年安全工作计划进行宣贯,提出了2020年安全生产零事故的工作目标,要求针对以往工作中存在的不足进行全面整改和完善,以提高各级管理人员的执行力为工作重心,重点抓安全教育培训,隐患排查等方面工作,降低事故率。
生产厂长孙广军在讲话中强调,所谓“安全生产”,顾名思义就是安全第一,是生产的前提,没有安全做保障,一切都是空谈。只有把安全放在首位,抓好培训工作,提高全员安全意识,补短板、抓落实,不放过每一个细节,把隐患消灭在萌芽状态,才能保障生产的稳定顺行。
设备厂长史红学在讲话中提出:我们要紧密围绕“防风险、除隐患、遏事故”的工作中心,抓好双控机制,严厉打击三违,深入开展“查隐患、纠违章、严考核等各项安全工作,加强设备点巡检,提高职工安全意识和应急处置能力,夯实安全基础,并强调了以下几点:
1、以人为本,注重培训抓好班组安全管理。
2、强化基础管理,完善安全设施。
3、开展“双控机制”建设培训,构建企业安全生产长效机制。
4、集中整治和安全生产百日大检查。
赵文有副处长在讲话中强调,安全无小事,责任大如天。我们必须落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以人为本,从严管理,要求做到“四个统一”即:统一思想、统一行动、统一目标、统一声音;“四不推”即:个人不推、班组不推、厂级不推、公司不推,强化主体责任和明确岗位责任,切实把各项安全工作落到实处,抓好、抓实、抓细。
最后由康厂长做大会总结,重点对2020年安全工作提了六点要求:
1、要求安全科建立好考核机制,以奖罚为主,针对安全事故,一查到底。
2、完善安全管理制度,要求2020年对所有制度进行更新完善。
3、加强安全教育培训和考核,加大培训次数,让职工真正体会到安全的重要性。
4、推动专业安全管理力度,消除隐患,做好双控机制建设。
5、重点班组的日常管理,重点班组长的安全管理,关键是(时间、地点、岗位)加大管控力度。
6、重点对停复产和检维修作业中存在的安全隐患进行排查,强化管理和考核制度,责任落实到人,建立安全长效机制。
康厂长强调,在新的一年里,我们一定要深入贯彻落实公司总经理安全工作会议的“四个到位”要求,强化安全管理和安全培训,绷紧安全红线,筑牢安全之基,确保2020年全年安全生产零事故。
同时,对于在2019年度安全管理做的好的班组给予了奖励。
最后,全体起立进行安全宣誓:
忠诚企业、格尽职守、珍爱生命、确保安全。我坚决做到:遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律、履行安全义务、为了公司安全生产,为了生命安全,为了家庭幸福,我将以实际行动,为公司安全生产保驾护航。
为检验我公司各级、各相关部门应对突发环境事件的应急联动指挥机制,锻炼和提高各级应急管理人员快速反应、协同作战和应急处置的实战能力,12月14日上午,集团环保部在职工文体中心组织了煤气泄露应急模拟演练。武安市生态环境分局领导齐继超、张杰、王平,集团常务副总李红斌、环保部长孙江涛、副部长白晶博莅临现场指导观摩,并做重要讲话。
演练开始前,由常务副总李红斌代表裕华钢铁对各位领导的莅临表示欢迎和感谢。为保证此次应急演练圆满成功,确保演练达到预期效果,李总要求大家做到以下几点:
第一、充分认识开展此次演练的目的和重大意义;
第二、切实增强做好突发环境事件管理工作的责任感和紧迫感;
第三、强化组织保障,确保突发环境事件应急管理工作取得实效。
李总强调,这次模拟突发环境事件应急演练,对切实完善我公司应急预案体系,防范突发环境风险,妥善处置突发环境事件,提升环境安全管理水平有着重大意义,集团领导高度重视,大家一定要认真对待,确保此次演练达到预期效果。
本次演练模拟煤气管道法兰松动,有大量煤气外溢,现场煤气严重污染环境并有一名员工发生中毒,另一名员工立即上报。在接到报警后,应急救援队携带救援器材第一时间赶到现场。指挥员准确查看煤气检测仪后,明确事故警戒线位置和要求,并下达指令各司其职展开救援。救援队佩戴空气呼吸器进入事故现场,用担架将中毒人员抬至救护点,同时,一名队员利用现场消防栓对事故地点进行水喷淋,另一名队员找到煤气泄露阀门并进行关闭。救护员甄别伤员中毒情况并进行心肺复苏和止血包扎,最后送往医院进一步治疗。
本次应急救援演练分工明确、配合默契、行动迅速,措施科学得当,得到了市生态环境分局领导的肯定,同时也提出了指导性建议。
最后,孙江涛部长在总结时强调,通过本次演练,不仅可以提高全体员工对环境突发事件的应急处置能力,还可以从中查找存在的问题,逐步完善应急预案的实用性和可操作性,增强员工的环保意识与责任感。在做好公司环保工作的同时,绷紧安全红线,筑牢安全之基,为公司安全生产和高质量发展保驾护航。
12月11日下午,航天智控(北京)监测技术研究院院长曾志生一行在祁有山等武安市领导的陪同下,前来裕华钢铁进行考察。集团总裁王亚兵、常务副总李红斌、裕华生产副总李海亮和相关部门领导热情接待并全程陪同。
在公司智能管理中心,解说员向考察团一行介绍企业概况和环保方面的亮点工程。
公司设备部部长王雷兵利用PPT的形式做《设备预知性维护》的工作报告。
最后,王亚兵总裁对公司生产经营情况和未来长远规划做了简要介绍,同时表示,在设备运维方面没有最好,只有更好。今后我们会进一步提高和完善,保证设备作业率、降低生产成本,增强企业核心竞争力,为安全生产保驾护航,助力集团高质量可持续发展。
12月11日上午,山东省节能协会会长任浩、河北省冶金行业协会张雪斌携国际国内专家一行20余人来武安市裕华钢铁就钢铁企业智能化、环保等技术进行考察交流。集团常务副总李红斌、环保部长孙江涛等相关单位部门领导热情接待并全程陪同。
在公司智能管理中心,解说员向考察团一行介绍了企业概况、有组织超低排放、无组织深度治理、以及分表记电等方面运行情况,并观看了公司大型环保宣传片。尤其是高端大气的管、控、治一体化平台系统对厂区所有扬尘点和污染源实现网格化监管,给考察团一行留下了深刻的印象。
在炼铁高炉平台,常务副总李红斌详细介绍了出铁口、渣沟、铁沟全封闭和炉内热成像系统,以及治理前后的对比,整洁的车间环境和先进的生产工艺,得到了专家们的一致肯定。
最后,大家一起合影留念,本次考察在一片和谐友好的氛围中圆满结束。
12月9日上午,文丰主区烧结长协单位中科朗博组织全体员工进行佩戴空气呼吸器安全技能大比武。为切实加强外协安全管理,本着以学促管共同学习共同提高之目的,主区烧结相关领导应邀参加并组织涉煤气操作人员和工段长到场观摩学习。
比赛特邀文丰安全处处长靳张君和副处长牛亮现场观摩指导,中科朗博李彦召、王帅和曹云荣担任此次比武裁判。
赛前由中科朗博文丰主区项目经理高瑞鹏就本次比武的目的、流程、规则要求以及奖品设置等做了详细介绍,主区烧结陈鹏飞厂长作赛前动员,高瑞鹏宣布比赛正式开始。
在场的各位领导分别对本次安全技能大比武进行了精彩点评并为获奖员工颁奖,比赛圆满结束。
外协是分厂的重要组成部分,既要加强管理又要加强相互之间的学习和沟通。本次比武值得学习借鉴的有两点:1、全员学习佩戴空气呼吸器,增强全员应急救援能力;2、中科女工在本次比赛中表现优异、成绩突出,后期我们也要加强对女工的安全技能培训。同时安全处处长靳张君指出本次比赛的不足之处,只设单纯比赛而没有模拟演练事故现场,致使参赛人员缺乏现场紧张代入感。后期组织比赛一定注重增强实战演习能力,进而提高个人安全技能,真正打造一支召之即来,来之能战、战之必胜的应急队伍。
三人行必有我师,取人之长补己之短。只有不断加强与外协之间的沟通学习才能共同提高共同进步,才能从根本上加强外协安全管理,切实提高安全管理水平,为安全生产保驾护航。
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