兆丰年飞雪迎春,创实业豪气干云。2020年1月17日,恰逢农历小年的喜庆日子,冀南钢铁集团2019年总结表彰暨2020年工作安排大会在集团文化中心隆重召开。集团董事长王树华携集团高层领导和受表彰的先进单位、劳模以及职工代表近千人参加了会议。大家欢聚一堂,分享过去一年的收获和感动,共同展望和谋划波澜壮阔的2020年。大会由集团企管副总裁王军太主持。
大会对集团2019年的工作完成情况进行了全面总结,对2020年度的工作做出全面安排,同时对过去一年为公司生产经营和发展建设作出积极贡献的7个先进单位、19个先进集体、61个先进班组、22名劳动模范、664名先进个人以及先进党支部和优秀党务工作者、工会工作先进单位、优秀工会积极分子进行了表彰。号召集团全员上下在新的一年要同心同德,激流勇进,全面深入开展对标挖潜工作,提升各工序技术经济指标,持续推动集团产业上水平,产品提档次,企业增效益,确保2020年规划目标全面实现。
大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。
集团常务副总裁李红斌作了题为《降成本 增效益 保安全 重环保 全面推进新冀南钢铁集团高质量发展进程 》的工作报告。对2019年集团在生产经营、降本增效、品种质量、环保技改、安全培训等方面取得的成绩给予充分肯定,就2020年集团任务目标和重点工作进行了总体部署。
集团副董事长王永田宣读先进单位、先进集体名单并由全体领导颁奖。
集团外事副总裁孙学兵宣读先进班组名单并由全体领导颁奖。
集团常务副总裁李红斌宣读获劳动模范和先进个人名单并由全体领导颁奖。
集团党委副书记、工会主席王起增宣读获先进党支部、优秀党务工作者、工会先进单位和优秀工会工作者名单并由全体领导颁奖。
受到表彰的先进单位代表和先进个人劳模代表依次上台发言,分享成果、总结经验,表明决心,鼓舞士气。
董事长王树华作了题为《只争朝夕,用汗水浇灌收获;不负韶华,以实干笃定前行》的重要讲话。董事长指出,2019年是集团迎挑战、渡难关、经受严峻考验的一年。集团上下团结一致、攻坚克难,以创造行业一流企业为目标,以安全环保为前提,坚定不移的抓市场和产品,坚定不移的抓技术和创新,坚定不移的抓成本和质量,坚定不移的抓管理和效益,以更给力的新举措实现新突破。在生产经营、市场营销、安全环保、党工团建、企业文化等各方面均取得了一定的成绩和进展,从公司规模到产品种类都有一个质的飞跃,集团综合实力再上新台阶。
跨峥嵘岁月,展创业宏图。进入2020年,随着钢铁行业产能置换投产高峰期的到来,新建项目装备技术和工艺水平明显提升,加上国内经济增速有继续下行的压力,仍会出现产大于销、供大于求的现象,形成成品价格低、利润低、采购成本高的不利形势,为此,新的一年我们要保持清醒,要做好充分的应对准备。1、全面对标一流企业,从严管理,实现“三个提升”。2、精心做好生产组织,严格控制各工序成本。3、树立安全就是效益、环保就是红利的理念。4、丰富品种结构,提高产品质量和服务水平,打造产品创效能力。5、加强队伍建设,提高团队凝聚力和竞争力。
行业之争,非优即汰;崛起之时,不进则退。新年新气象,勇踏新征程!工友们,让我们以本次大会为契机,以受表彰的先进集体和劳模为榜样,只争朝夕,挂云帆济沧海众志成城牢记初心使命;不负韶华,创伟业敢担当任重道远继续砥砺前行!让我们统一思想、坚定信心,严格按照集团领导的部署规划上传下达,真抓实干,抓住机遇,练好内功,努力完成全年总体目标和各项生产经营任务。用汗水浇灌收获,以实干笃定前行!让我们携手同心,再接再厉、再创集团新的辉煌!
为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实集团公司关于加强安全生产工作的系列安排部署,加快推进公司安全管理工作水平持续提高,着力遏制各类生产安全事故发生,1月15日下午,文丰钢铁安全处组织召开了文丰公司2020年第一季度安全生产委员会安全生产工作总结暨部署会议,会议由安全处长靳张君主持,公司文丰区总经理刘文波,总经理助理张彦斌等主要领导及各职能部门、各生产单位负责人参加了本次会议。
首先,由安全处副处长牛亮向公司领导作2019年度安全生产工作总结汇报,汇报讲解了2019年度公司级分厂安全目标及各项安全工作的完成情况;随后,由安全处处长靳张君对2020年度安全生产目标及指标工作计划从十四个方面进行安排部署,靳处长指出,各级、各部分安全责任的落实是企业主体责任落实的保障与支撑,切实将安全生产责任制做到横向到边、纵向到底,是提高公司安全管理水平的重要举措。汇报完成后,各职能部门、分厂负责人签订并向公司刘文波总经理递交2020年度安全生产承诺书。
刘总提出四点要求:
一、以“双控”机制为抓手,进一步落实安全生产责任制。
2020年是“双控”机制推行的重要一年,公司全体干部职工,要遵循“关口前移、源头管控、预防为主、综合治理”的原则。同时进一步增强各级管理人员的责任意识和大局意识,始终把安全这项事关公司发展和自身安危的头等大事牢记心中。始终坚持安全生产“任何时间,任何条件”都不放松,不动摇的原则。
二、以稳定来强化安全管理基础,进一步健全应急管理体系。
安全管理要做到稳中求胜,所以各级的安全基础管理要扎实,我们不仅要重预防,同时也要强补救,使不可控风险降到最低,使事故损失降到最低。这就要求公司配强配齐应急救援人员,配足应急救援装备,全面提高科学应对安全生产事故的能力。全面促进应急救援队伍的专业化、正规化、标准化建设,建立一支管理严格、训练有素、技术过硬的应急救援队伍。
三、要全面开展安全生产标准化建设工作。
全生产标准化建设工作是提高企业安全生产管理水平、落实企业安全生产工作的有效助力,也是提升企业本质安全水平,促进企业建立安全管理长效机制的有效手段。
四、以案例培训为前提,进一步深入开展冶金行业安全生产专项活动。
要认真汲取事故教训,落实各级政府领导指示精神和事故防范安全措施,全面扎实开展冶金行业安全生产专项整治工作,切实做到一厂出事故,万厂受教育。确保不发生安全生产事故。公司安全处也要全面统筹,协调监督。
最后,刘总强调,抓好安全工作意义重大,各级管理者都要以身作则,秉承“安全无小事”的理念,强化责任意识,牢固树立安全“红线观”,为公司安全生产保驾护航。
一进腊月廿十,年味越来越浓。为感谢广大员工一年来为企业发展坚守岗位、默默付出,为使大家度过一个更加欢乐祥和的春节,在集团领导的特意安排下,一辆辆满载着大米、面粉、食用油的大卡车驶进文丰、裕华等各厂区,在工作人员的指挥下把堆积如山的福利品下发到各生产厂区和后勤单位。
涌动的暖流让隆冬的寒意荡然无存。每一处发放现场都是欢声笑语,热情如火。人人兴高采烈,脸上洋溢着笑容,心里泛着甜蜜。大家三五成群组团结伙互帮互助,或搬或抗或提或抬,忙而不乱,配合默契,充分展现出冀钢大家庭团结和睦、同甘共苦、其乐融融的良好氛围。
员工是企业发展壮大的生力军,正是由于广大员工夜以继日辛勤工作,面对困难勇往直前、面对任务任劳任怨,攻坚克难、开拓创新,才能使我们的生产稳定顺行,质量持续提升,各项工作稳中有进。同时又是企业的稳步发展给我们现世安稳,一荣俱荣,一损俱损的道理早已深入人心。
一直以来,冀钢集团都高度重视对员工的人文关怀,每逢中秋节、春节等传统节日都会为员工们发放贴心、实惠的福利物品,暖心的福利增强公司凝聚力的同时也提高了员工以厂为家的主人翁意识,为推动企业高质量发展增添了不竭动力。大家纷纷表示在以后的工作中一定只争朝夕、不负韶华,以更加敬业的精神和踏石留印、抓铁有痕的工作作风为集团发展多做贡献,不辜负集团领导的关怀与厚望。
春节是中国象征喜庆团圆的传统佳节,贴春联也是春节的主要风俗之一,大红的春联既渲染了节日的喜庆祥和气氛,也承载了人们对幸福生活的美好向往。为促进村企共建,增进双方团结互助的深厚友谊,1月13日上午,应我市午汲镇大贺庄村委会之邀,集团宣教中心智军等人走进这座历史文化名村,为村民写春联、送祝福。
大贺庄村是我集团文丰钢铁西区所在地,一直以来,集团高度重视村企和谐共建,安排了大量剩余劳动力和公益性岗位。企业在每年春季植树节期间还组织员工义务帮村里植树造林,美化企业和村庄周边环境,为当地美丽乡村建设竭尽所能。此次写春联送祝福活动更是受到村民的热烈欢迎和广泛好评。让我们共同祝愿冀钢集团与大贺庄村继续携手共进,持续协作共赢!
为进一步加强分厂的安全文化建设,丰富操作人员的实战经验,增进团队意识,提高事故防范和处理突发事件的自救及互救能力,确保煤气区域的安全生产,1月15日上午,西区炼钢厂在办公楼前组织开展呼吸器佩戴技能比武活动。厂长、工段长、所有大班长、涉煤气岗位作业人员参加比赛,公司煤气防护站陈沿海到场观摩指导。
比赛开始前,刘厂长强调指出:“每一次技能比武,不仅是技术上的交流,也是员工精神风貌和意志品质的集中检阅,更是一次引导和深化广大员工岗位练兵、岗位成才、岗位奉献的总动员。展示我们团体奋发向上、锐意进取的精神风貌,形成比、学、赶、超的浓厚氛围。”
随后由公司防护站人员陈沿海宣布比赛规则,并对比赛各环节要点逐一进行了讲解。随着一声令下比赛开始,刘密林厂长第一个以身作则示范演练,各参赛队员也不甘落后,反应迅速,动作敏捷、操作规范,有条不紊、奋勇争先,纷纷将日常训练时的技能水平发挥到极致,赢得现场观众的阵阵喝彩,比赛氛围热情高涨。
安全是企业稳定发展的核心要素,更关乎着每一位员工的身心健康和幸福未来。春节将至,西区炼钢通过厂长亲自参与、寓教于乐的比武形式,不仅有效增强了员工对应急救援工作重要性和必要性的认识,找出了自己在操作技能方面存在的差距,也使整体管理层对自己的应急处置技能大有提高,为安全管理工作夯实根基,切实推动安全生产工作再上新台阶。
为进一步加强企业特种设备安全管理,全面推进特种设备双控机制建设,1月14日下午,集团三厂区特种设备管理人员参加了武安市市场监管局在新兴铸管召开的特种设备双控机制建设工作现场观摩暨深入推进特种设备安全集中整治会议。
在观摩会上,冀钢集团人员积极参观学习了国企的双控工作的实施和运行情况,了解到国营企业推行特种设备双控机制建设工作的先进经验和做法。
在总结会议上,市场监管局局长石志强指出了推行双控的主要路线。裕华钢铁作为优秀试点单位,按照市局领导要求,由特种设备主管高海津在会议上对特种设备双控机制建设工作进行了经验介绍发言。市场监管局局长石志强、副局长王建强对裕华钢铁的特种设备安全管理和双控工作给予肯定,要求企业以点代面,在冀钢集团全面推行双控机制建设工作,运用到特种设备日常管理当中,发挥试点单位作用,分享工作经验,努力建立标杆企业,全面做好特种设备安全管理工作。
春节临近,为全面落实集团设备管理目标责任,提升各分厂岗位职工的设备管理意识,从根源上对设备隐患进行排查治理,确保春节期间设备正常运行,集团特成立排查组于本月7日、8日、9日在各厂区进行设备隐患大排查工作。设备部部长王雷兵任组长,各分厂厂长、设备厂长为副组长,王雷兵要求此次排查由设备部牵头,各分厂全力配合。
本次检查内容涉及各单位设备运行责任制、设备管理制度、设备操作规程的更新完善情况,各工序作业指导书是否建立,各类设备作业是否规范使用,并对现场设备的跑、冒、滴、漏现象进行了认真的排查清理。
虽然1月7日恰逢天气严寒大雪纷飞,但检查组的行动仍按计划有条不紊地逐项进行。排查行动目标明确、分工合理、相互配合、严防死角。
对排查出的各类设备隐患、设备管理、现场管理、环境治理等情况,由每组组长负责整理上报,留好现场照片及情况描述原始记录,依据考核标准每项问题落实到人,责任追究公布上墙。要限期制定落实整改措施,尽快整改到位。
设备管理是决定生产是否能够稳定顺行的第一要素。年关将至,我们每个员工心中都充满了对家庭、对企业、对未来的美好期盼。但我们更不能忘记工作中应当承担的那份责任,尤其是设备管理人员,维护设备的正常运行状态,树立起更高的责任心和更为强烈的担当意识,更加敬业爱岗,稳抓求进,才能推动企业高质量发展的宏伟蓝图早日实现,才能更好地实现自己的人生价值,才能给家人更加幸福美满的生活。
为进一步提高全员安全意识,落实安全主体责任,确保春节和两会期间以及全年各项工作安全稳定顺行,1月11日上午,裕华炼铁西区在公司活动中心二楼召开岁末年初“两会”期间安全生产攻坚行动大会。公司安全部部长王文柱、副部长李海军、炼铁西区厂长曹振英、副厂长马永旺、任军平等领导出席大会,各车间、科室主要负责人及职工200余人参加。
首先全体起立,进行安全宣誓。
安全科长白占波主持会议并对炼铁西区2019年度各项安全工作进行总结汇报。
厂长曹振英宣贯公司安全部下发的001-004号文件的工作报告,提出了2020年度分厂伤亡和各类事故发生率为0,风险辨识管控及隐患排查治理率、特种设备检验合格率、危害因素达标率为100%的安全目标,同时就新年度安全工作做出部署安排:一是要强化安全培训、应急救援演练和特种设备安全监管,确保“两节两会”期间安全生产无事故;二是要深入开展专项整治行动,加大隐患排查力度,突出重点,抓实抓细,不留死角,确保分厂全年各项工作安全平稳运行。三是要强化值班值守,各职能科室要加强统筹,做好各项保障工作。四是要形成合力,上下联动。纵向到底、横向到边,实现安全生产层层监管并落实到各车间、各工段、各科室和每一个岗位,提高执行力。
副厂长马永旺对双控机制进行讲解,要求进一步强化风险分级管控和隐患排查治理,形成“风险自查、隐患自改、责任自负”的工作模式,把安全隐患消灭在萌芽状态,全面提升安全生产管理水平,防风险、除隐患,遏制各类安全事故发生。
李海军副部长在讲话中指出,岁末年初为事故多发阶段,要加大安全防护措施,深入推进双控机制建设,强化安全教育培训和应急救援演练,夯实安全生产基础,紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,有效防范和杜绝事故,做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,努力实现炼铁西区安全生产形势持续向好发展。并提出以下几点要求:
1、切实做好安全培训工作,建立健全员工培训档案,使员工在思想上从“要我安全”向“我要安全”转变。
2、加大隐患排查力度,消除隐患,防止事故发生。
3、做好基层安全管理。从自身做起,学习风险辨识,知隐患,辩隐患、保安全。
4、在重点时间、重点环节,要严防严管,严格遵守作业上报制度,从小事做起,做好反“三违”工作。
王文柱部长在做大会总结时强调:过去的一年,有成绩也有不足,新的一年,生产任务艰巨,责任重大。我们必须要坚定信心,认识当前严峻的安全生产形势,超前分析研判,针对岁末年初安全生产形势特点,扎实抓好当前各项安全工作。加强现场安全管理,强化过程监管,严督实导,深查细究,强力倒逼安全生产责任落实。各级安全管理人员要敢于亮剑,唱“黑脸”,全面细致开展隐患排查治理工作。不走过场,不留盲区死角,不断强化安全红线意识和底线思维,加大管理力度,强化防范措施,统一思想,统一目标,统一行动,以超强的执行力和真抓实干的作风,确保公司安全生产形势稳定向好,为促进集团更好更快发展做出新的更大的贡献。
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