3月30日至3月31日期间,文丰西区炼钢厂组织开展了实操技能比武大赛,旨在以赛促学,更好地提升转炉炉长和连铸机长的操作技能,充分发挥个人操作水平,增强责任心,保质保量地完成各项指标任务,努力培养一支理论水平高、业务技术精的高素质团队。
比赛分为两大项进行。转炉区域炼钢工、摇炉工参加了转炉专业技能比武,对炼钢工序中的一倒温度、成分命中、吹炼情况、挡渣效果、优质钢命中等操作项目进行评比;连铸工序三班机长参加了连铸技能比武,对中包温度预判、手动控制液面、加保护渣的均匀程度等项目进行评比。
技能比武不同于运动场上的激烈角逐,比赛场面沉着冷静、严阵以待。参赛者此时全神贯注一丝不苟的严肃表情与平时大大咧咧的样子判若两人。根据考试要求,每组需完成两炉钢的技能操作,每一位参赛队员都娴熟认真地将自己的操作水平发挥到极致,充分展现出自身的综合实力。
比赛过程中每班按两个炉次操作评分,共操作12炉次。经过评委们认真细致的观察评定,最终转炉乙班、丙班获得转炉实操比武并列第一;连铸甲班机长李洋以优异的成绩获得本次连铸工序比武第一名。
本次操作技能比赛得到了厂部的大力支持,厂部领导及工艺技术人员提前部署,制定出详细的比赛流程及严格的评分标准,并且注重把控比赛中的每一个细节,以确保比赛成绩的公平公正。相关岗位员工放弃自己的休息时间在一旁认真观摩,对比查找自身操作中的不足之处,形成浓郁的比学赶超氛围。
通过本次技能比武,给各班组岗位操作人员提供了相互印证、相互学习的良好机会,参赛者通过比赛加强了沟通交流,各自取长补短融会贯通,共同提高自身的实际操作水平。同时也暴露出日常工作中极易被忽视的一些细节和不规范操作,现场举一反三,修正错误,为安全生产、提高生产效率奠定坚实的基础。
为全面落实集团安全部要求全员培训的工作指示,2020年3月初,裕华高线厂厂长李范栋组织召开安全培训工作部署会议,要求各科室、车间、工段根据自身不同工艺特点,开展有针对性的安全培训,具体培训工作由各内训师负责。根据厂部领导会议精神,各科室、车间、工段迅速制定相应的培训计划,依据培训计划开展各类安全培训工作。
由安全科对各车间主任、科长、工段长进行培训,培训以安全生产责任制和相关安全生产管理制度为主,并组织每周两次专职安全管理人员的安全管理专业知识培训,提高专职安全管理人员业务水平。
加热炉工段由内训师马超以煤气安全知识、有限空间作业安全知识、消防安全知识和岗位安全操作规程为主进行安全培训,提高员工安全意识!
轧钢工段由内训师胡孔鹏、孙晓辉以事故案例、安全操作规程、机械伤害预防知识为主,进行安全培训。
电仪工段由内训师王海方以电气安全知识、应急处置方案和电工安全操作规程为主,对员工进行电气专项安全培训。
精整工段由内训师段学东以安全操作规程、员工安全生产职业和事故案例为主,对员工进行安全培训。
机修工段由工程师郑中杰以维修工安全注意事项、设备事故案例分析为主开展相关专业安全培训!
一直以来,裕华高线厂自上至下,从车间主任、科段长到一线岗位员工,始终坚持安全培训全覆盖,使所有人员都能够时刻保持清醒头脑,强化忧患意识,居安思危,警钟长鸣,将安全从严从实、依法依规落到实处!
为积极响应公司节能降耗的号召,适应当前的生产模式,裕华炼钢厂电仪工段结合厂部,针对当前的生产工艺对东二次除尘变频器进行再次技改。
东二次除尘主要作用是同时对1#、2#转炉烟尘侧吸,防止一次除尘没有抽完的烟尘外溢。为满足环保的要求,东二次除尘通常是恒速40Hz运行,但是由于铁水不足,一钢不能双机双炉生产,即使单炉生产也不能停东二次除尘。
为既不影响生产又不影响环保,在保证安全前提下能够消耗更多的湿钢粒和渣铁,厂部决定两个转炉交替生产,同时通过多次现场探讨研究实验,最终利用二次除尘管道检修用的开关阀与转炉一次除尘风机高低速进行连锁,一次除尘高速炉后二次除尘阀打开,低速关闭;但炉后除尘阀当时设计的限位开关不能频繁开关,容易出现故障,电仪工段和转炉维修配合把原先行程开关改为接近开关,保证设备的运行率。改造后东二次运行频率由原先的40Hz降低为35Hz,完全可以同时满足生产和环保的要求。
此次炼钢厂的技改,成功为公司节约电能消耗,也为日后的节能减耗工作奠定了基础。
为杜绝生产现场各类事故的发生,进一步提高岗位人员应对突发事件的处置能力,3月28日上午,文丰主区轧钢厂召开安全会议,厂长谭二庆在会上要求,各级负责人必须加强现场安全检查,开展各类现场突发事故应急演练,检验应急预案的可操作性及实用性,时刻绷紧安全生产这根弦,为企业平稳顺行打好坚实的基础。
3月28日下午,安全科结合中板电修工段,组织模拟中板10kv电缆头放电、接地短路事故应急演练。
巡检人员刘某发现5117变压器电缆头有放电持火现象,立即通知电修工段和调度室,调度室马上启动应急预案,工段迅速组织应急小分队具体分工部署准备抢修。
电修工段长刘艳兵结合值班电工首先断开5114高压柜电源,挂警示牌,现场留专人监视高压柜,随即奔赴5114变压器室。
经现场确认线路无电呈安全状态后,应急小组队员手持二氧化碳灭火器快速对燃起火花部位进行灭火处理。
随后赶到中板2号主电室,拉下063进线隔离开关,停063一段所有断路器,合母联隔离开关,合母联断路器,送一段所需供电断路器,整个倒电作业过程在段长和值班长有条不紊的指挥和紧密配合下顺利完成。
现场清理完毕后经检验确认无误,恢复正常供电,本次演练圆满结束。安全科长郭颖博对演练过程中存在的不足之处明确指出并加以正确讲解,对应急小组在今后的工作中提出更高的要求。
谭厂长就本次演练做出总结。任何时候安全工作都不容忽视,全厂全员必须熟练掌握现场应急处置方案,在抢险过程中,要严格遵守规程,按照应急预案有效实施,进而降低突发事故带来的一切不必要损失,切实为安全生产保驾护航。
2020年3月份,安徽涡阳特斯拉项目订购我公司Q355B 32-38mm、Q355B-Z15 40mm抗层状撕裂钢板共计3800吨,其中Z15 40mm订单共700吨。该订单主要用于钢结构的施工建设,其中Z向抗层状撕裂钢主要用于钢结构中承受厚度方向拉伸载荷而对钢材厚度方向有性能要求的地方,需要承受焊接应力和变形,对钢板的内部夹杂物控制、偏析及带状组织控制、产品组织性能要求严格,对炼钢、轧钢的工艺控制有更高的要求。
Z向钢板为公司近8年来首次生产,订单全部为厚规格火切板,交付周期15天,产品交期紧、质量要求高、技术难度大,对炼钢轧钢关键工艺点的控制、火切板的交付周期、Z向试样的加工检试验均是一次严峻的考验和挑战。
为了保证产品交付质量和交付周期,技术中心组织了由生产部、销售部、质检部、烧结、炼铁、炼钢、轧钢厂和机修厂相关负责人共同参加的Z向钢板技术和交付评审会,从铁水质量保障、炼钢轧钢工艺要点、产品的检试验都作了详细的梳理,并对关键工艺环节、生产交付流程、订单交付时间结点提出具体要求。
3月6日项目订单下发并开始组织冶炼(Z15 3月10日冶炼),炼铁工序满足了良好的铁水供应,炼钢、轧钢厂厂长及技术人员全过程跟进坯料冶炼和轧制生产,且轧钢厂克服火切人员不足,全力优化火切组织模式,三班变两班,增加了六个火切位,强力推进火切板的切割生产;机修厂增派人员24小时切割作业,协助轧钢厂推进火切进度;质检部、轧钢厂、机修厂协同配合,缩短产品检验流程,提高Z向试样加工进度。
经检验,Z向层状撕裂钢板各项性能指标优良,性能合格率达到100%!从3月6日订单下发到3月21日交付产品,3800吨火切板15天如期完成,订单计划兑现率达到100%。
本次涡阳特斯拉项目订单,为文丰区品种结构优化拉开了序幕,产品的关键工艺技术、生产交付流程得到优化和理顺;产品的一次计划兑现率、一次合格率创出新高,为高质量快速交付提供了有力支撑;本次产品的开发,为公司进一步拓展品种板市场、实现品种结构新突破积累了宝贵的经验!
阳春三月,草长莺飞。在这春意盎然的季节,西区烧结各项安全工作常抓不懈。3月30日,西区炼铁厂烧结车间三月份安全生产总结会议在炼铁厂职工培训中心组织召开,烧结主管杨学兵,西区烧结各科室人员、工段长、值班长、值班调度、班组长参加此次会议。
首先由各科室针对三月份各项工作完成情况进行回顾和总结,针对本月工作不足之处作出整改方案,对下个月的工作作出安排部署。
随后由各值班长、工段长对本月的安全生产情况,从安全、环保、设备运行、生产产量质量等方面作总结汇报。
各班组长分别发言,对生产中发现的问题,遇到的困难,尤其是涉及到三班协调问题,在大会上当面沟通解决。
烧结主管杨学兵对西区烧结车间三月份整体工作作了回顾,就烧结矿产量、质量、成本控制等方面做出总结,指出其中存在的不足之处,探讨解决办法;安全环保方面,圆满完成了公司的既定目标,全月无安全生产事故发生,现场环境大有改观;要求全体干部职工要加强自身技能学习,优化原料结构,寻找最低成本配比,最大限度降低成本,提高效益。
为全面夯实安全管理基础工作,最大程度地降低事故造成的人员伤亡和财产损失,3月29日上午8点,主区炼铁厂(烧结)特组织竖炉车间开展高压停电事故应急演练,通过迅速、高效、有序的应急抢险工作,避免事故扩大和次生、衍生事故的发生。
本次事故演练地点设在竖炉高配室,安全科长李建强担任本次演练总指挥,竖炉车间主任孔令强担任本次演练现场指挥。
事故模拟竖炉高压进线901线路发生故障,造成901线突然停电,致使竖炉所有设备全线停电。由于竖炉炉内温度高,水泵长时间不运行将会造成大、小水梁、齿辊变形事故,如果操作不当还会发生安全事故,值班电工发现停电事故后立即上报主控室,竖炉主控室接到报警马上通知应急救援小组。
相关人员迅速到达现场,现场总指挥按照紧急停电应急预案要求组织人员展开抢修工作,直至排除故障供电线路恢复正常运行,演练圆满结束。整个过程反应迅速、处置得当,取得了预期效果。
演练结束后,竖炉车间主任孔令强对本次高压停电事故应急演练过程进行了总结,安全科长李建强对本次演练作出了综合评价。首先对应急救援小组在应急抢险过程中的反应能力和正确处置方式表示肯定,同时也指出了演练过程中存在的问题。
“演练不是花架子更不是走过场”,每次演练都是一场实战,我们必须认识到事故的严峻性和紧迫性,紧张有序地开展应急抢险工作。通过演练提高我们的应急处置能力和各部门之间的协同配合能力,同时也是对我们制定的应急演练预案进行检验,进而不断改进和完善。
事故是最大的成本,安全是最大的效益,切实做好安全基础管理工作,为企业安全生产保驾护航。
近期,根据公司安全部会议指示精神,裕华炼铁东区厂长康利强要求安全科根据本厂职工实际情况制定出安全培训计划,尤其对涉及高空、煤气、有限空间、动火、粉尘防爆等重要岗位及危险区域作业人员进行专项培训,并要求全员考试及格。
针对疫情期间的培训任务,炼铁东区安全科长康勇胜分别制定出针对性的培训计划,运用PPT课件和事故案例视频播放、身边事故案例讲解等多种方式进行分散、循环式的安全培训,并采用漫画形式进行趣味考评,真正提高培训效果,保证安全生产。
培训考试结束以后,炼铁东区又组织电仪、维修、喷煤岗位进行了煤气中毒应急演练,厂部领导史红学任演练总指挥,安全科长康勇胜任副总指挥,安监处李普正现场观摩指导。
演练模拟两名喷煤巡检人员在进行烟气炉巡检时,由于煤气泄漏,造成一人煤气中毒,另一名巡检人员马上将现场情况汇报上级领导,分厂迅速组织应急救援小组穿戴好防护用品并携带救援器材赶到现场进行施救。到达现场后,一组救援人员查找煤气泄露点并进行堵塞,另一组救援人员找到遇险者后立即对伤者进行心肺复苏救援,待伤员恢复自主呼吸后送往附近医院进一步治疗。
安全与效益结伴,事故和损失同行。通过加强安全知识培训及应急救援演练的频次,切实提高了职工的安全防范意识和应急处置能力,为全面保障企业稳定顺行夯实根基。
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