为杜绝生产现场各类事故的发生，进一步提高岗位人员应对突发事件的处置能力，3月28日上午，文丰主区轧钢厂召开安全会议，厂长谭二庆在会上要求，各级负责人必须加强现场安全检查，开展各类现场突发事故应急演练，检验应急预案的可操作性及实用性，时刻绷紧安全生产这根弦，为企业平稳顺行打好坚实的基础。

    3月28日下午，安全科结合中板电修工段，组织模拟中板10kv电缆头放电、接地短路事故应急演练。

    巡检人员刘某发现5117变压器电缆头有放电持火现象，立即通知电修工段和调度室，调度室马上启动应急预案，工段迅速组织应急小分队具体分工部署准备抢修。

    电修工段长刘艳兵结合值班电工首先断开5114高压柜电源，挂警示牌，现场留专人监视高压柜，随即奔赴5114变压器室。

    经现场确认线路无电呈安全状态后，应急小组队员手持二氧化碳灭火器快速对燃起火花部位进行灭火处理。

    随后赶到中板2号主电室，拉下063进线隔离开关，停063一段所有断路器，合母联隔离开关，合母联断路器，送一段所需供电断路器，整个倒电作业过程在段长和值班长有条不紊的指挥和紧密配合下顺利完成。

    现场清理完毕后经检验确认无误，恢复正常供电，本次演练圆满结束。安全科长郭颖博对演练过程中存在的不足之处明确指出并加以正确讲解，对应急小组在今后的工作中提出更高的要求。

    谭厂长就本次演练做出总结。任何时候安全工作都不容忽视，全厂全员必须熟练掌握现场应急处置方案，在抢险过程中，要严格遵守规程，按照应急预案有效实施，进而降低突发事故带来的一切不必要损失，切实为安全生产保驾护航。

    2020年3月份，安徽涡阳特斯拉项目订购我公司Q355B 32-38mm、Q355B-Z15 40mm抗层状撕裂钢板共计3800吨，其中Z15 40mm订单共700吨。该订单主要用于钢结构的施工建设，其中Z向抗层状撕裂钢主要用于钢结构中承受厚度方向拉伸载荷而对钢材厚度方向有性能要求的地方，需要承受焊接应力和变形，对钢板的内部夹杂物控制、偏析及带状组织控制、产品组织性能要求严格，对炼钢、轧钢的工艺控制有更高的要求。

    Z向钢板为公司近8年来首次生产，订单全部为厚规格火切板，交付周期15天，产品交期紧、质量要求高、技术难度大，对炼钢轧钢关键工艺点的控制、火切板的交付周期、Z向试样的加工检试验均是一次严峻的考验和挑战。

    为了保证产品交付质量和交付周期，技术中心组织了由生产部、销售部、质检部、烧结、炼铁、炼钢、轧钢厂和机修厂相关负责人共同参加的Z向钢板技术和交付评审会，从铁水质量保障、炼钢轧钢工艺要点、产品的检试验都作了详细的梳理，并对关键工艺环节、生产交付流程、订单交付时间结点提出具体要求。

    3月6日项目订单下发并开始组织冶炼（Z15 3月10日冶炼），炼铁工序满足了良好的铁水供应，炼钢、轧钢厂厂长及技术人员全过程跟进坯料冶炼和轧制生产，且轧钢厂克服火切人员不足，全力优化火切组织模式，三班变两班，增加了六个火切位，强力推进火切板的切割生产；机修厂增派人员24小时切割作业，协助轧钢厂推进火切进度；质检部、轧钢厂、机修厂协同配合，缩短产品检验流程，提高Z向试样加工进度。

    经检验，Z向层状撕裂钢板各项性能指标优良，性能合格率达到100%！从3月6日订单下发到3月21日交付产品，3800吨火切板15天如期完成，订单计划兑现率达到100%。

    本次涡阳特斯拉项目订单，为文丰区品种结构优化拉开了序幕，产品的关键工艺技术、生产交付流程得到优化和理顺；产品的一次计划兑现率、一次合格率创出新高，为高质量快速交付提供了有力支撑；本次产品的开发，为公司进一步拓展品种板市场、实现品种结构新突破积累了宝贵的经验！

        阳春三月，草长莺飞。在这春意盎然的季节，西区烧结各项安全工作常抓不懈。3月30日，西区炼铁厂烧结车间三月份安全生产总结会议在炼铁厂职工培训中心组织召开，烧结主管杨学兵，西区烧结各科室人员、工段长、值班长、值班调度、班组长参加此次会议。

        首先由各科室针对三月份各项工作完成情况进行回顾和总结，针对本月工作不足之处作出整改方案，对下个月的工作作出安排部署。

    随后由各值班长、工段长对本月的安全生产情况，从安全、环保、设备运行、生产产量质量等方面作总结汇报。

    各班组长分别发言，对生产中发现的问题，遇到的困难，尤其是涉及到三班协调问题，在大会上当面沟通解决。

    烧结主管杨学兵对西区烧结车间三月份整体工作作了回顾，就烧结矿产量、质量、成本控制等方面做出总结，指出其中存在的不足之处，探讨解决办法；安全环保方面，圆满完成了公司的既定目标，全月无安全生产事故发生，现场环境大有改观；要求全体干部职工要加强自身技能学习，优化原料结构，寻找最低成本配比，最大限度降低成本，提高效益。

        为全面夯实安全管理基础工作，最大程度地降低事故造成的人员伤亡和财产损失，3月29日上午8点，主区炼铁厂（烧结）特组织竖炉车间开展高压停电事故应急演练，通过迅速、高效、有序的应急抢险工作，避免事故扩大和次生、衍生事故的发生。

        本次事故演练地点设在竖炉高配室，安全科长李建强担任本次演练总指挥，竖炉车间主任孔令强担任本次演练现场指挥。

        事故模拟竖炉高压进线901线路发生故障，造成901线突然停电，致使竖炉所有设备全线停电。由于竖炉炉内温度高，水泵长时间不运行将会造成大、小水梁、齿辊变形事故，如果操作不当还会发生安全事故，值班电工发现停电事故后立即上报主控室，竖炉主控室接到报警马上通知应急救援小组。

        相关人员迅速到达现场，现场总指挥按照紧急停电应急预案要求组织人员展开抢修工作，直至排除故障供电线路恢复正常运行，演练圆满结束。整个过程反应迅速、处置得当，取得了预期效果。

        演练结束后，竖炉车间主任孔令强对本次高压停电事故应急演练过程进行了总结，安全科长李建强对本次演练作出了综合评价。首先对应急救援小组在应急抢险过程中的反应能力和正确处置方式表示肯定，同时也指出了演练过程中存在的问题。

        “演练不是花架子更不是走过场”，每次演练都是一场实战，我们必须认识到事故的严峻性和紧迫性，紧张有序地开展应急抢险工作。通过演练提高我们的应急处置能力和各部门之间的协同配合能力，同时也是对我们制定的应急演练预案进行检验，进而不断改进和完善。

        事故是最大的成本，安全是最大的效益，切实做好安全基础管理工作，为企业安全生产保驾护航。

    近期，根据公司安全部会议指示精神，裕华炼铁东区厂长康利强要求安全科根据本厂职工实际情况制定出安全培训计划，尤其对涉及高空、煤气、有限空间、动火、粉尘防爆等重要岗位及危险区域作业人员进行专项培训，并要求全员考试及格。

    针对疫情期间的培训任务，炼铁东区安全科长康勇胜分别制定出针对性的培训计划，运用PPT课件和事故案例视频播放、身边事故案例讲解等多种方式进行分散、循环式的安全培训，并采用漫画形式进行趣味考评，真正提高培训效果，保证安全生产。

    培训考试结束以后，炼铁东区又组织电仪、维修、喷煤岗位进行了煤气中毒应急演练，厂部领导史红学任演练总指挥，安全科长康勇胜任副总指挥，安监处李普正现场观摩指导。

    演练模拟两名喷煤巡检人员在进行烟气炉巡检时，由于煤气泄漏，造成一人煤气中毒，另一名巡检人员马上将现场情况汇报上级领导，分厂迅速组织应急救援小组穿戴好防护用品并携带救援器材赶到现场进行施救。到达现场后，一组救援人员查找煤气泄露点并进行堵塞，另一组救援人员找到遇险者后立即对伤者进行心肺复苏救援，待伤员恢复自主呼吸后送往附近医院进一步治疗。

    安全与效益结伴，事故和损失同行。通过加强安全知识培训及应急救援演练的频次，切实提高了职工的安全防范意识和应急处置能力，为全面保障企业稳定顺行夯实根基。

    为增强公司煤气防护站与各分厂救援队的应急事故联动处理能力，提高全公司对发生突发事故救援的响应能力，检验公司各单位应急准备状态。3月26日上午，裕华煤防站在十万煤气柜组织开展了煤气泄漏应急预案演练，安全部长王文柱，副部长李海军，裕华安监处副处长张晓明，炼钢厂厂长李波以及涉煤气岗位人员现场观摩。

    演练情景为2名煤气柜巡检人员在煤气柜2层南侧排水器法兰处巡检时，由于煤气泄漏，造成一名人员煤气中毒，监护人员马上通过对讲机，通知上级领导以及主控室，安排公司煤气防护站、分厂应急救援小组进行救援。

    接到救援命令后，煤防站人员驾驶消防车迅速赶往煤气柜。煤防站站长吕占超根据现场实际情况，对人员进行编组。

    将伤者从煤气区域救出后，发现伤者没有心跳和脉搏，马上进行心肺复苏救援，待伤员有呼吸后，马上使用苏生器对伤者进行强制供氧，并通过保卫处救援车将伤者送往就近医院进行治疗，演练正式结束。

    炼钢厂李波厂长在讲话时说：这次演练是对我们前期工作的总结和检验，同时更是一个新的起点，我们必须以这次演练活动为契机，认真总结经验，及时发现问题和不足，安全生产和应急管理两手都要抓，两手都要硬，确保炼钢厂的应急处置能力稳步提升。

    安全部副部长李海军提出：我们的救援队伍专业素质过硬，是一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的救援队伍。“演练即为实战”通过演练提高应对事故的能力，坚持学以致用，要将理论与实践相结合，切实树立主人翁意识，从思想上高度重视安全工作，真正做到人人、事事、处处抓安全、讲安全。

    安全部长王文柱做最后点评时提出，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，我们要在思想认识上时刻警醒，不得有一刻松懈；始终坚持应急救援是“安全生产最后一道防线”的危机意识，大力加强应急管理体制建设，开展经常性的应急演练工作，不断提高应对和处置各种突发事件的能力。

    还未走上裕华炼铁东区高炉风口平台，老远就能看见几个忙碌的身影正在进行更换高炉风口小套，检修现场安全有序。再往高炉炉顶走去，8根氮气管路正在向炉喉部位注入氮气。炉前检修能安全有序的更换送风设备，这8根氮气管路功不可没。

    高炉降料面休风，进行炉顶打水操作时，控制顶温既不能打水过多，还要将料面降温度至最低，给后期扒炉料创造条件。如打水较多容易造成汽化，发生危险，且普通高压水的冷却效果不是很好，针对这一问题，厂长康利强根据多年的炼铁高炉操作经验，结合现场生产工艺，提出技改要求。

    设备科根据技改要求结合现场条件作出具体的技改方案进行改造，方便水流以伞状进行喷射，同时引入氮气进行雾化，加强了冷却降温效果，在高炉短期休风时，炉顶点火孔关闭不动，单打开氮气输入管，就能切断空气混入，减少了高炉崩塌料的情况，方便了炉前进风设备的检修。

    此次技改的成功，更加坚定了炼铁东区全体人员的决心，只要想做，办法总比困难多，我们要争做这样的人，积极思考，善于发现，敢于创新，一定能为生产顺行、提质、增效、降耗工作增加不一样的亮点。

    为持续提高西区烧结应急救援队伍的实战能力，日前，西区烧结乙班组织开展了煤气中毒应急演练。

    本次演练场景设置为烧结机区域。一名看火工在煤气管道排污口排污作业时发生煤气中毒事故，另一名看火工发现后立即上报烧结主控室，烧结主控室接到报警立即通知应急救援小组，值班长赶往现场指挥，调度通知分厂相关人员到场。演练围绕警戒布控、人员疏散、伤员救援、应急抢修等作业展开，整个过程反应迅速、处置得当，取得了预期效果。

    西区烧结主管杨学兵对此次演练作出点评。首先对此次演练成功表示肯定；其次，别的班组看火工也有年轻员工不断加入，对新加入的员工安全培训务必到位，加大对此类安全事故应急演练的频次，要将此项工作融入到正常的安全生产中；对应急救援的物资、通讯方式、防护器具等提出要求，要保证在发生事故时能够及时携带防护器具以最快的速度到达现场，强调应急救援中的黄金“四分钟”。

    通过此次演练，使烧结乙班煤防组成员对煤气中毒事故应急处置的认识和能力得到了极大的提高，将发生煤气事故对公司的影响和损失降至最低，为今后烧结车间迅速、高效、有序处置煤气中毒事故打下实战基础。