4月23日下午，邯郸市委常委、军分区司令员由利生，邯郸军分区战备建设处处长王旭东，邯郸市发改委副主任张平，战备建设处参谋马浩等领导到我公司调研指导民兵建设和安全生产工作。武安市委常委、武装部部长石兵江，武装部政委齐勇随同调研。公司常务副总裁李红斌、安全部长王文柱、副部长李海军、工会副主席孙红明热情接待并全程陪同。

    在能源楼前，由司令员等领导现场检验公司民兵建设及训练情况，随后到炼铁高炉进行实地参观调研。

    调研中，由司令员对我公司开展民兵力量建设工作的举措和成效表示肯定，并与公司领导探讨民兵训练保障、提升民兵荣誉感等工作举措。由利生指出，民兵是中国共产党领导的群众武装组织，是中华人民共和国武装力量的重要组成部分，希望企业要在发展经济的同时，提高认识、不忘国防，进一步加大民兵编组规模，把民兵组织建设好，保证民兵队伍在关键时刻拉得出、用得上、打得赢，为企业发展注入新的活力，为社会稳定做出贡献。

        为大力推进我集团“技术强企、人才优先”战略，近日，裕华炼铁厂东西两区积极响应公司号召，分别组织了关键技术岗位高炉工长技能大比武活动，在比赛中发现人才，选拔人才、培养人才。

        参赛队伍由各高炉炉内、炉外工长共计36人组成，比赛过程包括“炼铁理论知识、现场实践、操作实绩”三项内容，其中理论知识和现场实践各占总成绩的40%，月度三班指标业绩评比占总成绩的20%。

        炼铁理论知识考试由各主管厂长、生产科长组织，在东西两区会议室各自进行，考试过程为闭卷考试；现场实践在高炉炉台进行，要求参赛者分别预估当炉铁水的硅、硫、炉渣碱度和物理热状况，再根据出铁过程、风口状态、炉内画面和操作调剂趋势，判断下炉铁水的硅、硫、炉渣碱度和物理热情况；指标业绩分数按月度各高炉三班综合指标（小时产量、硅硫稳定率、事故等）排名计分。

        公司生产部、技术中心安排专人全程参与了此次比赛，确保了比赛成绩的公平和公正。

        通过本次技能大比武活动，进一步了激发岗位员工学技术、比技能、强本领的热情，也促进了职工整体素质的提升，在分厂营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，实现了“班组有骨干，车间有能手，重点工种有标兵”的目的，强化了关键岗位技能操作，为铁前降本增效工作奠定扎实的基础。

    润滑是机械设备日常管理的重中之重。设备润滑是减少设备磨损、提高设备运行效率、节约材料和能源的有效途径。目前，公司对在用设备润滑都有严格规范的润滑要求，掌握设备润滑知识，做到设备定期保养对设备管理尤为重要。

    4月16—19日，为切实提高岗位员工设备润滑管理专业知识，文丰西区炼铁厂烧结车间特组织生产三班和长白班人员开展设备润滑专题培训。

    培训课件由设备厂长段志波结合烧结设备特点制作成PPT，对设备润滑六大误区进行图文并茂的详细解析，让每位员工从根本上了解设备润滑基础知识和做好润滑管理的意义所在。段厂长的讲解深入浅出，每位员工都认真倾听，遇到暂时理解不了的内容，就留下笔记，回家后慢慢消化。

    通过培训，有效提高了车间设备管理人员的理论水平及实操能力，为公司设备的正常运转提供了保障。

    在钢铁企业竞争日益激烈的环境下，品牌质量、生产效率及成本高低是决定企业未来走向的重要因素。为此，文丰主区炼钢厂将降本增效的全成本管理工作纳入贯穿全年工作的主线来抓，在提高自身素质、挖潜增效、节能降耗降成本方面出台了一系列措施，并取得了一些成绩，特别是近期围绕连铸机中间包寿命攻关方面取得了重点突破！

    4月18日，主区炼钢厂连铸工段传来振奋人心的消息，3#连铸机中间包寿命突破历史纪录，达到20小时52分！这标志着炼钢厂中间包寿命迈上了新台阶，彰显着炼钢人的速度和激情，为炼钢厂降本增效攻关工作开创了崭新的局面。

    中间包作为钢铁企业连续铸钢生产中的重要环节，其包龄高低、寿命长短直接影响着铸坯的收得率、表面及内在质量以及生产组织的稳定性。提高连铸机中间包寿命，对降低连铸用耐火材料消耗，减少中间包浇余及铸坯切头、去尾，提高钢水品质等具有重要意义。

    如何在确保安全的前提下尽量延长包龄，降低生产成本，一直是炼钢厂领导、班组骨干和技术人员思考的问题。为早日破此难关，由厂长裴中怀牵头成立了中间包寿命攻关小组，下大力度进行提高中间包寿命节能降耗攻关行动。

    攻关小组通过数据统计，全面分析影响中包寿命的各种因素，周密部署，科学施策进行技改。在全体炼钢人的共同努力下，最终中间包包龄比之前的12小时延长了8小时52分。中间包寿命的提高，减少了中间包的使用个数及换包次数，增加了连续浇铸炉数，节省了中间包余钢及接头量。耐材、辅材用量也明显降低，同时还可以降低煤气消耗、电耗，减少人员劳动强度，钢水衔接也更趋于合理化，更有利于炼钢的生产协调及组织。

    目前此项攻关还在进一步优化中。一以贯之、步履坚定，我们相信，只要主区炼钢全体员工团结协作、勠力同心，任何难题都将迎刃而解攻无不克，从而打赢降本攻坚战，成为推动企业早日实现高质量发展的主力军。

        4月22日上午，武安市总工会党组书记、常务副主席高宏伟，副主席王从江，办公室主任董佳佳，组建部部长王鹏刚到我集团深入调研指导工会组织建设工作，我集团党委副书记、工会主席王起增，工会副主席孙红明热情接待并陪同调研。

        在一楼会议室，工会主席王起增简要介绍了集团工会的发展壮大经过并请调研组一同观看了工会建设宣传片，工会副主席孙红明向调研组领导汇报了工会组织的建设情况。

        集团工会自成立以来，在公司党委领导的重视和支持下，积极发动和依靠广大职工为集团高质量发展建言献策；成立多个劳模创新工作室，在技改创新、降本增效方面起到了积极的引领作用；定期组织代表接待职工群众，为职工解决后顾之忧；利用公开栏、电子屏幕、微信群等方式，开辟与职工联系沟通的通道；定期开展丰富多彩的主题教育和文体活动，使之成为推动企业发展的重要力量，在公司内部形成了党、政、工、团积极参与，共同推进的良好局面。

        市总工会对我集团工会建设取得的成绩给予充分肯定。高宏伟指出，做好工会工作对增强企业凝聚力和向心力非常重要，市总工会在以后的工作中有义务组织全市同行业展开技能比武和各种培训活动，为同行业之间搭建起互相沟通学习的平台。

        随后，调研组一行到职工活动中心实地查看了职工书屋、职工活动室、党员活动室等党政工团办公场所，对我公司工会硬件设施的配备表示充分肯定，对工会的各项活动分类造册建档的做法给予表扬，并要求不断充实新的内容，多深入基层了解职工心声，使工会真正起到公司与职工的桥梁作用。

        通过本次调研，再次加深了市总工会对我集团工会工作的全面了解，在提出表扬的同时，希望我工会继续发扬全国职工模范之家的带头作用，推动工会工作不断改革创新，把工会组织建设得更加坚强有力、充满活力，为企业战胜困难、稳定发展做出积极贡献。

    坚持小改小革、降本增效是文丰主区炼铁厂烧结一直保持的优良传统。自公司强化成本意识以来，在确保生产有序进行的基础上，烧结分厂积极鼓励每一位员工结合自身岗位实际情况，开动脑筋，提想法、出方案，制定小改小革奖励办法，一点一滴降成本，一分一厘增效益。

    烧结2#单辊破碎机是烧结的主要工艺设备，因烧结矿温度长时间高于900℃以上，其锤头磨损特别严重。

    2#单辊破碎机成为了烧结设备运行的短板，其上一共36个锤头，每次检修都要围绕这些锤头做大量的工作，停机12个小时才可以补焊处理4-5个锤头。一台单辊破碎机最短不到三个月锤头就几乎全部磨损掉，不能再正常使用。最长时间也是通过检修时补焊锤头，才可以使用6个月以上。前期购买的部分锤头，使用效果良好，但价格昂贵2758.62元/件，维修、备件费用高，不但限制了检修周期，而且增加了成本消耗。

    为了降低2#单辊破碎机锤头的磨损，提高2#单辊破碎机的寿命，延长其检修周期，降低机物料消耗，在厂领导的组织下，烧结设备、维修部门技术精英对2#单辊破碎机锤头展开技术攻关行动。

    经过多次试验、研究和讨论，分厂利用轧钢自产锰板做母材，由维修工段使用选购的堆焊焊条自制成锤头，成本大大降低，经运行试验后效果良好，每年备件费用可节省大笔开支。

    通过群策群力大胆技改，不但达到了使用效果，而且大大缩短了检修时间，同时将2#单辊破碎机的使用寿命提高到了1年以上。

    小改小革卓有成效。实施精细化管理，从思想上切实增强责任感和紧迫感，集思广益，深挖内潜，主区烧结在控制成本求创新谋发展的路上从未止步，并且根据实际改造效果对参与技改的人员给予奖励。通过对设备、工艺、安全和环保等各方面的技术改造，充分激发了员工的工作热情，带动全员积极参与其中，切实为公司降本增效、更快更好地发展贡献出智慧和力量。

    “关爱生命、安全发展”是一个永恒的主题，西区炼钢厂一贯坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，从大局和细节抓安全、促生产。4月15日上午8:30分，西区炼钢厂在煤气柜区域组织了一次消防应急演练，旨在进一步加强我厂应对突发事故的综合指挥能力、快速反应能力、应急处置能力和协调作战能力，同时也是我厂应急物资装备操作的一次检验，提高我厂应急救援水平，全面促进救援队伍快速化、正规化建设，切实保障员工的生命和财产安全。

    担任本次演练总指挥的是西区炼钢厂厂长刘密林，副总指挥安全科郭志强。演练开始前，郭志强就演练注意事项对演练人员进行了细致入微的培训，参演人员认真了解了演练方案及相关内容，熟练掌握了各种救援器材的正确使用方法和相关救援常识。

    各组人员密切配合，严格按照演练预案进行。事故模拟为煤气泄漏导致人员中毒并引发设备着火，一组救援人员先将中毒者抬出危险区进行抢救，二组负责关闭蝶阀2/3逐渐降低煤气压力，随时观察煤气管道压力不小于100Pa,并通入氮气稀释煤气量，再分别用消防器材进行灭火。整个演练过程有条不紊，临危不乱。

    现场救援演练结束后，厂长刘密林做了总结发言，刘厂长指出：

    1、凡事预则立，不预则废。在今天整个演练过程中员工们彰显了来之能战，战之能胜的雷厉风行的作风，在规定时间段里达到了预期要求的良好效果；

    2、时间就是生命，安全重于泰山；通过演练，要求大家意识到时间就是生命，安全重于泰山。对每一次救援演练一定要有方案、有措施，有秩序，有步骤，才能达到临阵不乱，处变不惊；

    3、学无止境，安全知识需时刻充电。只有通过一次次的实战演练，才能提高我们紧急状态下的应急能力，强化安全防范意识，增强自我保护能力，掌握特殊情况下的逃生技能，确保员工生命和公司财产安全。

    放眼当前变幻莫测的钢铁市场，唯有不断提升自身产品质量和扩充品种类型，方能更好地满足市场需求，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    裕华高线厂收集区原设计的盘卷承接重量和芯棒长度随着产品品种的增加已不能满足生产需求，为正常生产带来影响。

    为积极贯彻落实集团创新发展理念，尽快破解这一困局，提高高线厂各品种规格的生产能力，3月底，高线厂决定大胆对螺纹集卷装备进行技改，以满足多规格螺纹产品的生产需要。

    厂长李范栋亲自参与，副厂长黄鹏、设备科科长郭富学、车间主任马强等骨干力量群策群力展开技术攻关。经过多次深入现场勘查、研究、探讨，终于制定出改造方案。

    技改利用停产时间进行，调集分厂技术精英负责具体操作。经过大家齐心协力、加班加点共同努力，仅用4天时间便顺利完成。

    兄弟齐心，其利断金。试运行期间，生产螺纹产品时集卷收集完全能够满足生产要求，改造一次性圆满成功。