日前，文丰仓库积极响应公司关于“夏季五防号召”，为确保仓储物资的安全存放，在物资部部长王耀荣的统一部署下，在雨季来临前提前早部署早安排，做好仓库防汛工作。

    2020年5月10日上午8:00，在仓库主任郅李华的带领下，除留守值班人员外，全员齐上阵，奔赴柴油库装运沙袋。大家充分发扬不怕苦、不怕累的精神，有序分工，团结合作，有的手舞铁锹铲沙，有的双手用力撑着沙袋，有的负责将沙袋口绑好，有的负责来回搬运，还有的将沙袋码放得整整齐齐，现场一片紧张忙碌的氛围。人多力量大，大家齐心协力，很快便将沙袋装运工作圆满完成，在柴油库低洼处筑起了一道安全防护墙。

    另外，大仓库北墙根水沟处每到雨季都会有积水现象，需安装水泵及时往外抽水。仓库提前制定了防汛预案，三个潜水泵安装到位，抽水管安装齐全并调试完毕。同时，做好人员安排，下雨天仓库主任值夜班监管防汛事宜，另增派库管员值夜班加大巡查力度，随时随地查看仓库周围有无漏水现象，及时上报仓库主任。

    通过以上得力措施，文丰仓库全员增强了防汛安全意识，在遇到暴雨天气突发汛情的紧急情况下，能迅速、高效、有序地做好防洪防汛和抢险救灾应急工作，确保了汛期储备物资存放安全，做到了未雨绸缪，防患于未然。

        栉风沐雨见肝胆，砥砺奋进谱新篇。5月9日上午，山东港口青岛港集团党委副书记、总经理苏建光一行到裕华钢铁，就“携手同行，赢在未来”为主题进行调研。集团常务副总裁李红斌、企管副总裁王军太、总裁助理孟晓东等领导全程陪同。

    公司领导李红斌首先代表公司对青岛港集团苏建光一行的到访表示热烈欢迎，同时，也非常感谢青岛港集团多年以来对裕华公司的关心与支持，并且已经形成精诚合作，共赢发展的战略合作关系。

    苏建光表示，感谢一直以来的支持与信任，这次到访裕华钢铁有限公司，既要在原有基础上加强合作，做大“铁路+公路”全程物流，也要在客户服务方面提供更加优质的保障，力图实现新的突破。

    洽谈中，青岛港集团就物流运输、铁矿运输、金融服务、运输保险等各板块作了详细介绍，双方就物流成本控制、能源管控、经营理念等方面进行了深入探讨。

    会后，苏建光一行参观公司能源管控中心并互赠礼物合影留念。

    人间四月芳菲尽，却看榴花似火开。进入五月，不是烈日当空便是雷雨骤临，防汛工作又成为公司当前各项工作的重中之重。为提前做好部署排查防控，使汛期厂区积水排泄通畅，避免对公司财物造成损失，5月9日上午9点，文丰主区动力厂组织开展了防汛应急演练活动。

    主区制氧车间地势低洼，每年都是我厂易发水灾区域，此次演练地点就设在动力厂主厂区制氧工段，参加本次应急演练的防汛小组和应急小组15名组员由安全科和制氧工段、电仪工段共同抽调人员组成。制氧工段长李海东任现场总指挥，安全科长龚学军任演练总指挥。

    随着一声令下演练开始。参演人员听到命令后迅速集合，演练总指挥在短时间内作出明确的责任分工，15名组员分别组成装沙组、封口组、运输装卸组、排泄组、后勤保障组，各小组行动迅捷，配合默契，有条不紊开始了防汛抢险工作。

    在总指挥的镇定指挥下演练圆满结束。通过实操演练，进一步检阅了动力厂应对防汛工作的部署计划是否周密，增强了防汛抢险人员的应急处置及协同作战能力，同时检测了防汛物资的完好性、可靠性，对动力厂做好防汛工作起到了强有力的促进作用。坚持未雨绸缪，依法防控、科学防控、综合防控、群防群控，确保进入雨季后动力厂制氧车间安全生产，稳定顺行，为公司创造更多效益。

    企业发展，环境当先。一直以来，集团在环境治理上不遗余力，文丰主区炼铁厂尤其是烧结分厂，虽不能跟新建厂区相媲美，但在美化亮化厂区环境上也可谓千方百计，竭力营造优美的工作环境，让员工工作时间更舒心。

    烧结电仪工段在例会中强调，各包机人对自己所辖区域必须做好卫生清洁，尤其是配电室、高配室、变压器室，严格检查电缆沟和门窗，做好封闭，谨防柳絮飞入，小动物进入。对主要负荷线路实施测温，电缆沟封堵情况认真检查，以保障生产安全供电，这是电仪工段每一名员工应尽的职责，也是我们的初心所在。

    优化值班环境，亮化厂容厂貌。延续6S管理模式，对值班室、更衣室卫生彻底清洁，对电工小院的外墙清洗修复，使人赏心悦目。一个好的工作环境，就会衍生出积极向上的敬业心态，无形中也会提高工作效率，何乐而不为？

    春夏之交，日丽风和。这个季节最适合游山玩水，员工们的外出几率也逐渐加大。但国内疫情虽得到有效控制，国外疫情蔓延仍触目惊心，我们的防范意识还不能放松。“口罩必须戴，出市必汇报”，这已然成为段长逢会必念的口头禅。各岗位也继续每天两次对值班区域喷洒消毒液，在会议室门口专门放置酒精消毒液，方便上下班员工以及外来人员进行消毒。开会时保持间隔一米，勤通风勤洗手，业已成为一种习惯，努力做到自身洁净，大家安心。

    虽没有名噪一时的壮举，没有轰轰烈烈的作为，但主区烧结电仪工段却用实际行动默默地维护着整个烧结厂的供电动力源。此外还分担了水泵房的岗位职责，兼管周围水炉和垃圾池的卫生清理工作，对于周边消毒、建筑除锈、垃圾外溢等工作多次进行整治。“俯首甘为孺子牛”，电仪工段就像是企业大家庭中的一头老黄牛，任劳任怨，服从指挥。不能谋划于集团的蓝图，不能砥柱于企业的中流，我们只立足岗位，着手做好身边的小事，默默无闻，无愧于心！

        为深入贯彻学习武安市委书记赵洪山调研企业时的讲话精神，加强党员教育管理，促进党员发挥先锋模范作用，5月8日上午，集团党委组织党员、预备党员和入党积极分子在活动中心组织开展5月份“主题党日”活动，党委副书记王起增主持活动。

        活动中，大家集中深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，并传达学习武安市委书记赵洪山到我集团裕华钢铁调研时讲话精神以及在市委常委（扩大）会议、乡镇党委书记座谈会、乡镇调研座谈会、市四套班子会等会议上的系列讲话精神和指示要求。

        党委副书记王起增在活动中鼓励全体党员，要在新形势下理清思路、查找差距、明确目标，要有足够的信念，努力做好本职工作，以加强攻坚战和系列主题党日活动为抓手，统一思想、继续拼搏，推动公司工作高质量发展。

        活动接近尾声时，所有参会党员同志一致认为，作为一名党员一定要时刻把党规党纪铭记在心、冲锋在前，以身作则，带头严守党的纪律，以更高的标准、更严的纪律要求自己，始终做到忠诚、干净、担当，守住底线，不越“红线”，永葆共产党员政治本色。

        最后，党委委员孙红明带领全体党员重温入党誓词，活动在铿锵有力的宣誓中圆满结束。

    面对复杂严峻的市场形势，文丰主区炼铁厂（烧结）一直将降本增效作为刻不容缓的重点工作来抓，各工段也纷纷制定奖惩措施，在自主技改、创新突破、精益化管理等方面主动作为，认真执行公司各项改革措施，坚定与公司同甘共苦的信念，凝聚团队合力共克时艰。

    主区烧结2号机机前渡车近期在运行中突然减速，经工段检查，说是变频器内部原因所致。没过几天岗位员工汇报说速度再次减慢，我便拿了三个电位器到岗位更换。

    更换的同时，通过细心观察电位器各项数值的变化，我留意到在换好第一个电位器时运行频率是43Hz，换第二个时是47Hz。然后发现第一个电阻是4.7kΩ，而第二个电阻是5.6kΩ。从中我发现一个问题，阻值越大频率越高，这是什么原因呢？根据欧姆定律，想到有可能是变频器内部10伏电，负载能力差造成的，电阻小、电流就大，而电流大电压就会低，造成了取样偏低，所以频率上不去。于是我试着将两个4.7kΩ的电位器串联起来，这一会儿电位器频率上至51Hz，虽然不能调到偏小，但是却完全能满足生产需要。

    设备运行离不开电路电器的有力支撑，作为一名电工，必须时时保持足够的细心、耐心维护和解决电器设备运行中的疑难杂症，更要坚持不懈学习专业知识，不断提升专业技能，继而运用到工作之中，从点滴做起，从小事身边小事做起，聚沙成塔，集腋成裘，为企业开源节流贡献才智。

        五月阳光正好，花草芬芳。从五月一日起，文丰主区煤气防护站与消防队正式合并成立公司级应急救援队伍，消防、煤防工作成为这群铁汉肩上重如千钧的责任和义务。打铁还需自身硬，为使队员们快速掌握应急救援知识，提高应急救援能力，煤防站站长郭朋飞多措并举，制定出行之有效的培训方案并迅速实施。

        首先是理论知识与现场实践相结合的培训。利用一切学习时间讲解关于煤防、消防需要掌握的理论知识，分析以往的事故案例，从中吸取经验教训，将学到的内容与现场实际相结合，以老带新，言传身教，将学到的理论知识掌握得更加牢固。

        其次是加强全员思想教育。煤防、消防工作是公司的最后一道安全防线，每一个检测结果都与员工的生命健康和公司财产息息相关，这样一份沉甸甸的责任扛在肩头，容不得丝毫麻痹大意。通过严格的军事训练以提高队员们的执行能力，加强相互配合的默契度；组织观看消防题材电影并写出心得体会，加强心理素质教育，消除危险来临时的恐慌心理，增强英勇作战的意识，统一思想，提高政治觉悟。

        最后是体能、技能培训。通过不厌其烦的现场讲解和实际操作训练，要求全员熟练掌握应急救援器材的正确使用方法。体能训练方面从易到难循序渐进，由最初的三公里跑、百米跑、俯卧撑、单杠到翻板墙、爬杆等高难度动作，都是队员们必须过关的训练科目。平时多流汗，方能战时少流血。为了鼓舞士气，训练中过程中有奖有罚，有效提高了队员的训练热情和培训效果。

        因人而异，多措并举，未雨绸缪。煤防站站长郭朋飞年轻果敢，办事干练，有着多年的培训和实战经验。新的应急救援队伍成立以来，他注意到一些新队员年龄较小，思想不稳定，为使队员更好地进入工作状态，除了必须掌握的理论知识，更注重提高全员思想觉悟和执行力，用扎实的理论知识做基础，熟练的应急技能做保障，过硬的体能体质做后盾，全力打造出一只招之必来、来之能战、战之必胜的应急救援队伍，真正为公司生产运营保驾护航。

    5月5日上午，武安市委书记赵洪山到裕华钢铁，调研企业生产经营情况。相关市领导及有关市直部门、乡镇主要负责同志参加调研。集团党委书记、董事长王树华，副董事长王永田，总裁王亚兵及集团高层领导全程陪同调研。

    赵书记一行先后到宽带钢厂生产车间和能源管控中心，实地考察了解生产运行情况，随后在会议室召开小型座谈会。

    座谈中，董事长王树华首先感谢赵书记在百忙之中到裕华钢铁指导工作，并就企业生产经营情况向赵书记作了简要汇报，重点介绍冀南钢铁集团当前在建的文丰退城进园、装备改造升级以及铁路专用线三大重点项目的建设进程。

    赵洪山书记认真听取汇报之后，作出重要讲话，他说：

    要坚定加快转型发展的决心。转型发展是大势所趋，裕华钢铁积极响应国家兼并重组、转型升级号召，企业具有非常广阔的发展前景，是武安钢铁企业的优秀代表，是推动武安经济社会发展的支柱企业。

    要树牢全力服务企业的理念。市委、市政府要全力支持、履职尽责，主动、高效为企业发展搞好服务，实实在在为企业解决项目建设推进中遇到的难题。同时企业要坚定发展决心，加快实现转型升级的步伐，把握主动、抓住契机、高标定位、实现目标。

    要深入挖掘企业发展的潜力。企业要努力追求效益最大化，向管理要效益、向科技要效益、向团队要效益，深入挖掘企业的潜力，创造更多的财富。

    要凝聚推动高质量发展的合力。总书记说过，幸福都是奋斗出来的，企业家在推动企业发展的过程中实现了人生价值，创造了社会财富，这个过程是幸福的，是凝聚推动高质量发展的合力，现在是经济发展的窗口期也是机遇期，要转变理念，转变发展方式，用习总书记的新理念引领企业高质量发展，实现凤凰涅槃，完成华丽转身，创造更多财富。