为深入贯彻公司安全生产总体方针,落实公司领导在安全警示教育大会上的讲话精神,推动各项指标顺利完成,11月17日上午8:30分,西区炼铁在职工培训中心召开11月份上半月总结暨下半月计划大会。各班组长、科室人员、工段长、厂长参加了此次会议。会议由生产科长史增明主持。
会议共分三个议程。首先由西区炼铁厂安全科、环保科、生产科、设备科科长分别就11月上半月各项工作完成情况进行总结,结合10月份完成情况作对比分析,并对上个月红黄旗得分和失分情况作出说明,发现工作中的不足之处。对11月份下半月为完成任务采取的相应措施做出安排部署,推动西区炼铁厂各项工作顺利完成。
安全科长刘卫平强调安全管理四字方针,即“培训”和“检查”。一是教育先行。只有加强安全教育培训,不断强化全员安全意识,增强全员防范意识,才能筑起牢固的安全生产思想防线,从根本上解决安全隐患。安全与生产是辨证的统一,相辅相成;二是检查到位,因为检查是检验工作完成的好与差,是确保各项规章制度和规程的有效实施的手段,所以,日常安全检查工作是安全管理中的关键。
环保科长梁树强针对当前环保形势,要求必须提高全员的环保意识,不能固步自封,环保工作并不只是为了应付差事,更是为了我们自己有一个良好的工作环境。环保工作要常抓不懈,从环保设备的维护保养,到培养人的良好环保习惯,需要大家一起努力。
生产科长史增明强调全员加大提质、降本、节能意识,紧盯成本控制,杜绝浪费,加大能源循环利用。根据公司财务成本核算,通过对标挖潜,对成本项目中的每一项进行分析研究,寻找出能够降低成本的有效措施。
生产科长李文涛指出要加强高炉操作管理和日常考评力度,加强对标学习,实现优化质量、降低成本的目标;以热风炉风温、铸铁配罐时间、TRT发电量等岗位要求为重点,细化完善各辅助岗位的日常操作考评,为高炉优化指标夯实基础。
设备科长郝桂强从降低材料消耗、能源消耗、修理费用、风水电气合理利用等几个环节进行对比分析讲解,号召大家从一点一滴中讲求节约。如电耗设备装机负荷客观评定,但是不允许设备空转,杜绝浪费。
设备科长李境凯从两个方面进行讲述,一是各工段的修旧利废意识需要加强,设备科结合设备部及时跟踪,确保修旧利废工作保质保量完成;二是确保设备作业率是降低成本的基础保障,从设备的故障处理向设备的点巡检和维护保养上转移,完善设备电子台账,确保每一台设备都在受控状态和完好状态。
烧结主管杨学兵对烧结车间各项工作作了总结:
1、要求全员树立质量提升意识,千方百计保作业率;
2、关乎烧结矿质量的技术工种要灵活操作,要有预见性;
3、利用停限产的机会,彻底处理设备隐患,确保开机后正常生产;
4、加强对重点岗位技术操作培训,可以外出对标学习,取其精华、弃其糟粕,提高烧结矿产质量。
西区炼铁厂厂长黄建祥作总结发言:
1、安全方面,认真吸取近期发生的事故教训,各级管理人员一定要履职尽责,其次依据安全标准化13要素和省政府2号令-双控机制建设,把安全生产工作中的各项要求落实到位,贯彻到底,执行坚决,所有的生产要服从安全,没有安全就不能生产。做到 “计划、组织,协调、控制”,要将各项工作处于可控状态。
2、环保方面,目前检维修、开停机比较频繁。一是要严格执行审批制,要有预知管理,各项方案要提前制定审核,二是杜绝开停机期间烟囱冒烟情况,烧结与中科要加强联系沟通。现场环境治理也要加快进度,尽快完成厂区景观提升要求。
3、生产成本方面,通报高炉上半月产量完成情况,将本月上半月的成本控制与上月进行对比分析,对炉况顺序进行分析并制定操作方针。
4、能源方面,各工段长要管好自己的属地,设备的开停要合理,避免浪费。各种气体介质存在跑冒滴漏的地方要及时处理。
5、劳动纪律方面,对各工段违纪人员进行通报,要求各班组长、工段长加大违纪查处力度,自查自纠,杜绝违纪情况发生。
6、建立健全科段长考评机制,通过公司红黄旗的评定和分厂的各项考核标准来确定科段长的绩效奖励。