降本增效，主区烧结多措并举亮实招

作者：来源：武安市裕华钢铁有限公司发表时间：2019-09-14 15:47:53 浏览：2550次百度一下

为进一步统一思想，认清当前钢铁企业面临的严峻形势，落实集团降本增效措施，9月10日早上七点，主区炼铁厂（烧结）利用早调会时间，召开降本增效“再动员、再挖潜”工作会议，强调成本管控的重要性。此次会议由大班长以上管理人员参加。

首先由生产科长汇报8月份分厂取得的成绩和九月份第一周的生产、成本控制情况。烧结副厂长陈鹏飞对取得的成绩及存在的不足作出总结，并就“加强精细管理降成本，深度挖潜增效益”公司现行方针政策进行分析阐述，要求做到以下几点：

1、优化原料配比结构，保证生产稳定运行，提高质量指标，为公司大体系运行奠定基础；

2、事故是最大的浪费，杜绝事故。健全安全环保、设备、生产监督检查管控机制，细化管理，保证日常生产“零事故”，做到事事有人管，处处有人抓。加强设备故障管理，对大型设备、隐患设备定期上报运行参数，完善监控设施，减少故障发生，达到杜绝浪费的目的；

3、继续发动全员结合本岗位提出合理化建议，依技改促生产，依技改增效益，大力提倡小改小革，加大修旧利废力度，在保证设备运行正常的情况下，对已经损伤但尚有修复利用价值的备品备件加以修复利用，尽量发挥它们的剩余价值，节约制造成本；

4、精打细算，任何不必要的开支都必须控制，以达到不浪费的目的。具体必须控制好故障造成的浪费、维修过程中的浪费、消耗的浪费、库存造成的浪费以及备品备件质量造成的浪费；

5、提高管理人员的执行力，做到事事有落实，事事有回音，力争在全面完成公司成本控制指标的情况下，冲刺公司指定的极限指标。

会议结束后，陈厂长要求各工段、大班将会议精神传达至每一位员工，切实提高全员节约意识，让节能降耗理念深入人心。