文丰仓库开展“节能降耗全员行”建言献策活动

    当前，由于多变的国际市场，且国家对环保要求的力度逐年增强，因此，钢铁市场不稳定因素增多，近段时间，钢价市场有所下降，部分原料价格上涨，给钢铁企业利润空间带来严重挑战。在事关企业存亡的关键时刻，集团领导审时度势，向全体员工提出了“降本、提质、增效、节流”深挖企业内部潜力的号召。文丰仓库在物资部长王耀荣的统一部署下，于8月25日开展了“节能降耗全员行”建言献策活动，会议由主任郅李华主持。

    郅主任要求大家站在企业利益的高度，结合自身的工作实际，从身边小事做起，从点滴做起，人人为节能降耗想办法、出点子。会议现场气氛十分活跃，大家积极踊跃发言，综述从以下几方面实施展开：

具体实施办法：

从源头抓起，严格审核上报计划，杜绝重复进货，为公司节约宝贵的流动资金；

仓库在验收进货物资时，要严格按照由NC系统中的请购单生成的采购订单收货，禁止超计划量进货，为降低库存提供条件；

利用NC系统平台，跨厂区调拔物资，实现资源共享，降低库存储备；

仓库起重设备、叉车定期保养，杜绝安全隐患，防患于未然；

做好易生锈备件的润滑维护，延长备件使用期限；

采购物资到货后仓库及时联系使用单位验收，对于急于使用的物资验收合格后，直接卸到使用单位现场，减少二次倒运费用；

从节约一滴水、一度电、一张纸做起，杜绝浪费，养成勤俭节约的好习惯。水龙头不用随手关闭，办公用电扇、电脑、打印机、电源插头不用时立即关闭电源，仓库照明灯换成节能灯，利用0A上传文件，实行无纸化办公等方面。

通过此次活动，大家从思想上引起高度重视，充分认识到节能降耗的紧迫性和重要性，节能降耗是企业的生存之本，企业的命运与员工荣辱与共、息息相关。节能降耗重在人人参与，人人肩上有指标，人人树立“点点滴滴降成本，一分一厘增效益”的节能意识，与企业同心协力，共度难关，力争以最好的管理来实现企业效益的最大化。